? ? ? ? 曾經(jīng),我們只有7個(gè)人释树,我們是小而美的團(tuán)隊(duì)肠槽。每周能和大家一起開周例會(huì)擎淤,能關(guān)注到每個(gè)人的狀態(tài)奢啥。每次績效考核能和每個(gè)人面談到位。
? ? ? ? 現(xiàn)在嘴拢,團(tuán)隊(duì)變大了桩盲,分成了多個(gè)項(xiàng)目組,關(guān)注的業(yè)務(wù)面多了席吴,各組之間的矛盾也就逐漸凸顯了赌结。由于研發(fā)版本的壓力捞蛋,很難在過程中靠岸調(diào)整,后果卻是矛盾的不斷積累柬姚,甚至不可調(diào)和拟杉。溝通和調(diào)節(jié)的成本非常之高。
? ? ? ? 思考量承,思考搬设。團(tuán)隊(duì)大了是否一定要?jiǎng)澢褰缦蓿贫ê靡?guī)則流程撕捍,算好成本才能前行拿穴。