片段7
南昌香樟林分舵劉昭君選自《簡(jiǎn)快身心積極療法》上
R·閱讀原文片段
某個(gè)目標(biāo)是否值得你去努力想许，只有你本人才能夠決定茶行。但是某個(gè)方法是否值得你去嘗試，卻只需問自己三個(gè)問題气堕，如果答案都是YES纺腊，就馬上去做吧畔咧！這三個(gè)問題是：
1、若有結(jié)果揖膜，對(duì)我有好處嗎誓沸？
2、我想在短期內(nèi)得到這份好處嗎壹粟？
3拜隧、這些好處，是否符合“我好趁仙、你好洪添、世界好”的要求？
舊的方法既然無效雀费，重復(fù)舊的方法就等于放棄對(duì)結(jié)果的追求干奢。任何新的方法都比舊的方法多一分成功的可能，何況多嘗試會(huì)使自己想出更多的方法盏袄，何樂而不為呢忿峻？為什么你不能成為第一個(gè)找出解決方法的人呢？
I用自己的語言重述知識(shí)
A1過去的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
A2將來如何應(yīng)用
I.當(dāng)沿用舊方法已不能再產(chǎn)生能效時(shí)辕羽，何不打破常規(guī)逛尚，嘗試一下新方法呢？而新方法值不值得去嘗試刁愿，試問一下問題就好：
1.做了有什么結(jié)果黑低？對(duì)你有沒有好處？
2.是否要在短期內(nèi)得到這份好處酌毡？
3.這份好處的受益人僅僅是你自己?jiǎn)幔?/p>
“舊的方法既然無效，重復(fù)舊的方法就等于放棄對(duì)結(jié)果的追求”
A1. （修改1）
我現(xiàn)在所處的部門是公司的外聯(lián)部蕾管，專門維護(hù)合作公司關(guān)系的部門枷踏，但近半年來因市場(chǎng)問題我們和合作公司的緊密度不及以前，導(dǎo)致我們公司的項(xiàng)目銷售進(jìn)度遲緩掰曾。部門領(lǐng)導(dǎo)也很著急旭蠕，每天反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作細(xì)節(jié)，指導(dǎo)我們開展工作旷坦。但那都是市場(chǎng)行情尚好時(shí)的工作方針掏熬，對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況已無什作用。依舊沿用舊的工作方法只能讓我們的工作處于舊的模式當(dāng)中秒梅，開展起來不僅困難且沒有突破性成效旗芬，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我們部門的業(yè)績(jī)±κ瘢“舊的方法既然無效疮丛，重復(fù)舊的方法就等于放棄對(duì)結(jié)果的追求幔嫂。任何新的方法都比舊的方法多一分成功的可能……為什么你不能成為第一個(gè)找出解決方法的人呢？”
?? 是的誊薄，以當(dāng)前情況來看履恩，尋找新的解決方案才是改變現(xiàn)狀的突破口。而新的方法是否可以嘗試呢蔫，根據(jù)“三問”作為測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)就好切心。
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A2. （修改1）
運(yùn)用這三個(gè)“試問”，我想試行這個(gè)方法：
?7月底前向公司申請(qǐng)配備人員片吊，帶隊(duì)到正在舉行芒果大會(huì)的田東縣拓展市場(chǎng)绽昏，人員包含本公司業(yè)務(wù)成員及合作公司業(yè)務(wù)代表，為什么要突破常規(guī)帶別的公司的業(yè)務(wù)員呢定鸟？因?yàn)檫@樣一來可以解決他們向我們反饋的“沒有方向”的問題而涉，二來可以通過共同工作增進(jìn)和他們的聯(lián)結(jié)度。
這樣做是否有結(jié)果联予，對(duì)我有好處嗎啼县？
是的，有結(jié)果沸久，可以拓展到更多精準(zhǔn)客戶資源季眷，而這一資源，可以和合作公司共同享有卷胯。對(duì)我增長(zhǎng)業(yè)績(jī)及維護(hù)合作關(guān)系是有好處的子刮。
我想在短期內(nèi)得到這份好處嗎？
必須要在短期內(nèi)得到這份好處窑睁，這是我是否能留在本部門的關(guān)鍵因素挺峡。
這些好處，是否符合“我好担钮、你好橱赠、世界好”的要求？
是的箫津，都符合狭姨，不僅解決了我的業(yè)績(jī)問題，也解決了合作公司工作遇到瓶頸的問題苏遥，對(duì)雙方公司的業(yè)績(jī)都有幫助饼拍。
