Marc R. Benioff:謝謝嚣伐，首先我要感謝你以及你的團(tuán)隊(duì)宽堆，感謝世界經(jīng)濟(jì)論壇的各位瓦哎，包括施瓦布教授感謝你們發(fā)揮了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力把這三天的會(huì)議組織得非常的有序漓藕、非常的精彩陶珠，每一個(gè)人都感謝你們辛勤的工作謝謝你們。
Marc R. Benioff:我認(rèn)為我們?cè)谡劦谒拇喂I(yè)革命的時(shí)候享钞，這也是本次新領(lǐng)軍者年會(huì)的主題揍诽。在1月份的達(dá)沃斯論壇上我們也很多次的談到過(guò)這個(gè)話題，這絕非巧合栗竖。上周很多人都在談?dòng)?guó)脫歐暑脆，在達(dá)沃斯論壇上我們?cè)谡劦接?guó)脫歐的時(shí)候并沒(méi)有非常明確的觀點(diǎn)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)最終人們意識(shí)到脫歐已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候狐肢，人們覺(jué)得現(xiàn)在再來(lái)說(shuō)一些話已經(jīng)為時(shí)已晚了添吗，包括在投票前有一些CEO發(fā)出了呼吁但是為時(shí)已晚，實(shí)際上第四次工業(yè)革命主要的元素之一是領(lǐng)導(dǎo)者份名，無(wú)論是政府的領(lǐng)導(dǎo)者碟联、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家僵腺、社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者鲤孵、非政府組織和國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)者必須要非常的清晰，能夠強(qiáng)有力的表述清晰的觀點(diǎn)辰如，并且能夠表達(dá)自己對(duì)未來(lái)的觀點(diǎn)普监，總是指望別人來(lái)做一些觀點(diǎn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)力是不夠的琉兜。
Marc R. Benioff:在現(xiàn)在的世界上面臨著信任危機(jī)凯正。比方說(shuō)英國(guó)民眾表達(dá)出來(lái)的就是一場(chǎng)信任危機(jī)，實(shí)際上只有真正的領(lǐng)導(dǎo)力才能化解信任危機(jī)的豌蟋，這是我能想到的廊散。
Marc R. Benioff:在此我要贊揚(yáng)世界經(jīng)濟(jì)論壇專(zhuān)門(mén)出了一本第四次工業(yè)革命的專(zhuān)著，我們也會(huì)把這本書(shū)發(fā)給我們的員工以及講話夺饲，我想鼓勵(lì)所有的CEO做同樣的事情奸汇，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都需要得到更多的信息來(lái)了解正在發(fā)生的巨大變化，因?yàn)檫@樣的變化并不僅限于我的行業(yè)里往声，科學(xué)、生物學(xué)戳吝、信息科學(xué)浩销，我們也看到了像一些基因技術(shù)、機(jī)器人學(xué)听哭、人工智能等都在這次會(huì)議上都有展示與介紹慢洋，但這一切都應(yīng)該基于領(lǐng)導(dǎo)力的核心塘雳，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)更加的具有靈活應(yīng)變的能力，這樣就要求我們能夠打造一些新的機(jī)構(gòu)學(xué)校來(lái)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力普筹，因?yàn)槭┩卟冀淌谠?jīng)講過(guò)败明，這既是一個(gè)危機(jī)的時(shí)刻也是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)刻，中國(guó)是非常理解這個(gè)概念的太防。也就是說(shuō)這次會(huì)議開(kāi)得非常及時(shí)妻顶、非常關(guān)鍵，我也非常高興過(guò)去三天我也是全程參加了這次會(huì)議蜒车。
Marc R. Benioff:我必須要回到你剛才評(píng)論的語(yǔ)言讳嘱，剛才CEO閉門(mén)會(huì)議上講到，總理講到2025年中國(guó)計(jì)劃的酿愧，它的目標(biāo)非常的清楚沥潭，涉及到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們必須表?yè)P(yáng)中國(guó)政府有這樣一個(gè)非常精細(xì)的嬉挡、精密的話钝鸽，美國(guó)我們沒(méi)有這樣的東西。另外庞钢，當(dāng)李總理在開(kāi)幕式的發(fā)言當(dāng)中也講到了在中國(guó)的世界經(jīng)濟(jì)論壇花了十年時(shí)間寞埠，現(xiàn)在越辦越好，另外也花了十年帶來(lái)了更好的一種有非常豐滿果實(shí)的參天大樹(shù)焊夸，這也是非常重要仁连，這對(duì)世界來(lái)說(shuō)也非常的重要。李總理的評(píng)論非常相關(guān)阱穗，因?yàn)樗?jì)劃如何消除重新培訓(xùn)把一些行業(yè)就業(yè)減少饭冬，但是把他們轉(zhuǎn)到新的中國(guó)的其他行業(yè)里面，另外還有很大的一千億資金用于這樣的努力揪阶，這種長(zhǎng)期的計(jì)劃昌抠、長(zhǎng)期的思索我覺(jué)得就是表明了這樣一點(diǎn)瘤睹，我們可以從會(huì)議上學(xué)習(xí)到汗茄。
Marc R. Benioff:在我們的技術(shù)、行業(yè)來(lái)說(shuō)古涧，我也讀到了類(lèi)似的方面冰沙。一般來(lái)說(shuō)侨艾，人們永遠(yuǎn)過(guò)高地估計(jì)在一年能做多少東西，而對(duì)你在十年內(nèi)做的東西又往往估計(jì)不足拓挥，我們經(jīng)尺肜妫看到這樣的情況，只有通過(guò)這種類(lèi)型的討論侥啤，剛才像部長(zhǎng)講到当叭，通過(guò)多利益相關(guān)方的多邊的交談對(duì)話我們才可以實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)茬故。
Marc R. Benioff:當(dāng)然，代碼是一個(gè)非常重要的你今天可以獲得的技能蚁鳖，第四代工業(yè)革命尤其需要磺芭。原因之一，我為什么把很多的從達(dá)沃斯的在校學(xué)生帶到世界經(jīng)濟(jì)論壇的教堂當(dāng)中教給他們代碼醉箕，同時(shí)我們?cè)谑澜绺鞯刈隽撕芏囗?xiàng)目钾腺，把孩子們帶到會(huì)議上，他們是怎么做的與本地組織去合作琅攘，包括和美國(guó)的一些機(jī)構(gòu)合作垮庐，向他們展示擺在他們的面前發(fā)展這樣的一個(gè)像我“代碼”。我14歲的時(shí)候就學(xué)會(huì)了這一點(diǎn)坞琴，我看到下一代的計(jì)算機(jī)已經(jīng)有了哨查，有這樣一個(gè)計(jì)算機(jī)就叫做“下一個(gè)世界”的計(jì)算機(jī)7美元可以買(mǎi)到，完全可以發(fā)揮功能的計(jì)算機(jī)剧辐，非常了不起寒亥，他們還有一個(gè)計(jì)算機(jī)包括一個(gè)屏幕、鍵盤(pán)只要49美元荧关，這種技術(shù)放在手上中學(xué)的孩子可以學(xué)會(huì)代碼溉奕，真正地很好地從高中畢業(yè)的時(shí)候就會(huì)掌握代碼技能，這方面我們需要投資忍啤，我個(gè)人都做了很多這樣的項(xiàng)目加勤，我們需要開(kāi)放更多這方面的事情。
Marc R. Benioff:計(jì)算機(jī)的公司可以做這方面的組件不到100美元組裝一個(gè)計(jì)算機(jī)同波，這種類(lèi)型的東西5美元鳄梅、10美元、15美元未檩、100美元是完全可以起作用的計(jì)算機(jī)戴尸，每個(gè)孩子在中學(xué)、在世界各地都可以有這樣一個(gè)計(jì)算機(jī)冤狡，這可能是改變整個(gè)世界的情況孙蒙，如下我們可以做的很好的話。
Marc R. Benioff:就像我剛開(kāi)始講的一樣悲雳，我們已經(jīng)處在第四次工業(yè)革命之中挎峦，第四次工業(yè)革命有很多的先進(jìn)了不起的技術(shù)引領(lǐng)，而這些技術(shù)本身并無(wú)好壞之分怜奖，我們?nèi)绾蝸?lái)利用這些技術(shù)才是真正有意義的浑测。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)人要大步向前歪玲，拿出更多的力量迁央、清晰度和清晰的來(lái)表達(dá)我們的價(jià)值觀、表達(dá)我們的意愿滥崩，這對(duì)于很多人像我這樣的人聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)兒可怕岖圈，我做了很多年的CEO，但是我們以前沒(méi)有被鼓勵(lì)要這樣暢所欲言钙皮，無(wú)論是股東還是其他人很多人都在等著你去犯錯(cuò)蜂科，走錯(cuò)哪一步，但是我們作為CEO要超越這一次恐懼短条，在第四次工業(yè)革命時(shí)代已經(jīng)意味著沒(méi)有恐懼的空間了导匣，現(xiàn)在要考慮的是員工的發(fā)展、平等茸时、薪酬贡定，并且確保員工的薪酬以及技術(shù)的正確運(yùn)用，能夠讓自己變得更加的強(qiáng)有力可都，表達(dá)更加清晰缓待，也更加直截了當(dāng)。
