美樂家成功七部曲
新人啟動/起步流程而钞,如何正確上總監(jiān)仪壮,要監(jiān)督新人走七步曲蒲稳,也是復制總監(jiān)的流程瞭郑。 成功七步曲是經營美樂家事業(yè)唯一正確的方法們也是新人起步的流程辜御。
美樂家成功七步曲
新人啟動/起步流程,如何正確上總監(jiān)屈张,要監(jiān)督新人走七步曲擒权,也是復制總監(jiān)的流程。
成功七步曲是經營美樂家事業(yè)唯一正確的方法們也是新人起步的流程阁谆。
1.什么叫復制碳抄?一群人共同執(zhí)行同一個行為模式,在美樂家场绿,每個合伙人上總監(jiān)都要復制成功七步曲這個流程剖效;
2.為何要復制流程?例如焰盗,麥當勞全球有幾萬家分店璧尸,都是同一個模式,不是靠個人能力做的很大熬拒。所以成功七步曲是軌道爷光。
第一步:加入成為試用會員
1、先加入會員在用產品梦湘,而不是先試用產品再來加入瞎颗;
2、講清試用會員:請朋友試用半年捌议,喜歡就用哼拔,不喜歡就退;
3瓣颅、講清會員權益:六大會員權益倦逐,至少講三遍以上;
4宫补、第一次加入會員檬姥,一定要主導訂貨曾我,千萬不要讓他自己挑;
5健民、講產品目錄抒巢,延伸需求,對產品要有了解秉犹。
第二步:家中全面換用環(huán)保產品
1蛉谜、為什么藥換品牌,因為市售品牌不安全崇堵,含有很多對身體有害的化學成分型诚,所以才需要換品牌。
2鸳劳、美樂家產品特性:安全有效狰贯,經濟環(huán)保;把安全放在第一位赏廓;
(1)什么是安全涵紊,用生化科技代替石油精華提取,不添加對身體有害的化學成分楚昭,32年沒有安全問題栖袋;
(2)什么是經濟:不要比單瓶價格,而比單次用量成本抚太,同樣品質價位最低塘幅,同樣價格品質最好;
(3)什么是環(huán)保尿贫,美樂家是全端環(huán)保电媳,不污染環(huán)境。例如:洗衣精6倍濃縮庆亡,節(jié)省了5個塑料瓶子和運輸成本匾乓,減少二氧化碳的排放和石油消耗。潔廁劑都有猶太潔食認證又谋,按食品等級生產拼缝。
(4)多一個家庭使用美樂家,少一個家庭對地球環(huán)境的破壞彰亥。
3咧七、如何解決340元用不完的問題:美樂家是希望我們全面換品牌,全家都要用試用半年任斋,用夠25款產品继阻,你就不會有用不完的問題了;
4、前三個月一定要建議顧客購買超值套裝:詳見購買超值套裝的六大好處瘟檩;
第三步:列出潛在顧客名單(三個指標抹缕,一個注意事項)
1、用產品25款
2墨辛、學資料總監(jiān)袋10節(jié)課
3卓研、列名單至少50人;列名單原則:不預判背蟆,不設限鉴分,不算命哮幢。只要洗頭洗臉带膀,刷牙洗澡的人都列;列名單一定要列在本子上橙垢,而不是在手機里垛叨;
4、注意:沒開二經柜某,不要和任何人談起美樂家嗽元;此階段屬于封口期,閉關學習期喂击,因為說錯了剂癌,很容易破壞潛在市場;
第四步:制定合理實際的目標與計劃/第二次經營會議5步驟翰绊;
1佩谷、溝通觀念:知道自己為何要經營美樂家(定心)
(1)辛苦一陣子,永恒豐收退休不用愁监嗜;
(2)解決一輩子的財務問題谐檀,在美樂家不是來賺錢的,目的是解決財務問題的裁奇;
(3)可以過一年比一年好的生活桐猬,過有錢有閑,有健康的生活刽肠,享受非凡自由溃肪;
(4)看懂一張圖:微笑曲線
2、三大定位:清晰自己的定位音五,要做全面經營者惫撰,兼職還是消費者;
3放仗、五大計劃(定計劃):
(1)收入計劃:一年之后想月收入多少润绎?收入對應人數(shù)和階銜;
(2)時間計劃:一天拿出多長時間做美樂家
(3)人脈計劃:要準備多少人脈
(4)學習計劃:該參加什么學習
(5)合作計劃:與團隊領導人如何配合
4、名單分析:把成功七步曲第三步列的名單莉撇,分為ABCD級別呢蛤,找出A類名單;什么是A類名單:
(1)仙桃名單
(2)惡勢力名單
(3)借錢名單(借了可以不還的)
5棍郎、推薦演示:告知如何讓邀約A類名單的朋友
我現(xiàn)在在一家環(huán)保超市做試用會員的推廣工作其障,賣的東西和家樂福,沃爾瑪?shù)囊粯油康瑁阒С忠幌挛业墓ぷ骼恚С忠幌聞?chuàng)業(yè)。(如何支持)幫你辦個會員卡辜荠,打6-7折汽抚,你用半年,花2000多伯病,還送你800多元的贈品造烁,所以你就支持用一下就好了。
第五步:開始推薦顧客
不靠能力上總監(jiān)午笛,靠影響力惭蟋,靠買面子,找A級名單的朋友支持我們創(chuàng)業(yè)药磺,僅僅讓大家換個品牌消費告组,不多花錢,切記A級名單不談產品癌佩,不談事業(yè)木缝,不談賺錢,不談經營驼卖,只談?chuàng)Q品牌消費氨肌,支持工作。
第六步:快速成為D
上D能快不要慢酌畜,上總監(jiān)之后馬上開第三次經營會議怎囚。
1、療傷桥胞,堅定美樂家事業(yè)的信心恳守,反復不斷的溝通觀念
2、學習如何跟進贩虾,如何開箱催烘,如何讓留住顧客,要學會前147(遞交資料后的第一天缎罢,確認公司是否收到伊群,第四天預告開箱考杉,七天內完成開箱)后147(開箱后的第一天,詢問使用情況舰始,督促使用崇棠;第四天,依然詢問使用情況丸卷,對于沒用的產品要再次督促枕稀,第七天,問使用后的感覺和情況谜嫉,邀請參與分享)
3萎坷、學習安排客服位置
4、如何講獎金制度
5沐兰、觀念概述:20/80法則哆档,大樹法則
6、如何尋找優(yōu)質的消費者和經營者
7僧鲁、如何讓一個顧客自動消費340
(1)健康環(huán)保的觀念
(2)正確的使用產品
(3)用過25款產品
(4)學會自己訂貨
8虐呻、快速上20俱樂部,本店開成功
第七部:教導合作伙伴成為總監(jiān)
1寞秃、上20之后,學會用ABC引發(fā)別人的經營動機偶惠;
A春寿、借力的人、工具或者活動忽孽,推崇A绑改,要推崇到位;
B兄一、是橋梁
C厘线、引發(fā)動機的人,C的情況告訴A出革,B最重要造壮,態(tài)度決定是否引發(fā)成功;
作用:幫助B引發(fā)C的經營動機骂束,同時讓B學會耳璧。
2、監(jiān)督伙伴走成功七步曲
特別注意:
1展箱、經營者三大忌:
第一步到第五步旨枯,沒資格? ? ? ? ? ?
第二步到第五步,很容易陣亡? ? ? ?
第三步到第五部混驰,不會復制
2攀隔、第一步皂贩,第二部是對消費者的
3、第三步到第六步是對經營者的昆汹;
4先紫、第一次經營會議在第二步和第三步之間,初步引發(fā)動機筹煮。