據(jù)一個做了二十年手機的朋友說舀患，她決定放棄那個租了二十年的門市不做了徽级，已經(jīng)連續(xù)虧半年的房租了，實在維持不下去了聊浅。這個門市她是從年租金6000元起租餐抢，二十年租金一直漲，漲到60000元每年低匙。
這兩年受疫情影響旷痕，手機生意愈發(fā)難做，曾經(jīng)最多養(yǎng)過四十多個員工顽冶，現(xiàn)在一個也不雇了欺抗。曾經(jīng)開過數(shù)間店识窿，現(xiàn)在一間間關停至耻，僅剩下一間自己買下的門市，自己充當勞力在繼續(xù)經(jīng)營著婶溯，但也同樣舉步維艱间景。這就是當下實體店生存的真實寫照佃声，但凡開實體店的，沒有誰認為今年生意輕松好賺錢的倘要，都說明年生意更難圾亏，不知又要有多少家實體店關停。
門面空著碗誉，租金依然貴召嘶，這是事實。房東作為資產(chǎn)所有者哮缺，會考慮自家房租高低跟你個體經(jīng)營者的經(jīng)營狀況并沒有直接的或者說必然的聯(lián)系弄跌。它是受所在位置商圈整體的經(jīng)濟狀況、繁榮度還有地段好壞影響的尝苇。
房東會認為你一家經(jīng)營不善铛只，不代表其他家一樣不會經(jīng)營，生意可以換糠溜，但租金能不降就不降淳玩。除非成片的門市全部都空置下來，商圈重回數(shù)年前起步階段非竿，需重新養(yǎng)商業(yè)氛圍蜕着，否則房東不會考慮降房租。
通常房東更清楚自己商鋪的實際情況，周邊租金多少承匣，租給上個租客多少蓖乘。房東追求的是持續(xù)不間斷的穩(wěn)定收租，會考慮租客是否有運營能力韧骗，能否按時交得起房租嘉抒。或許他們認為沒有租不掉的商鋪袍暴，只是時間長短問題些侍。為了保持良好的市場環(huán)境，寧愿空下來也不會低于自己逾期或者低于近三年的市場行情租出去的政模。
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