10個月一個人可以有多少變化？
“教練”是一個非常令人容易誤解的詞牲蜀。不如說“教練式談話”笆制，本質(zhì)是通過深層次聆聽，探尋式發(fā)問涣达，幫助對象產(chǎn)生新的覺察在辆，然后促成改變的行動证薇，這樣一個過程。
今天是第11次教練匆篓，多少是我主動找的對方浑度，當(dāng)然對方也曾經(jīng)提起這個茬。
開始的時候鸦概，相對比于我的殷切箩张，對方反而有些猶豫，似乎對于要不要跟我談還是有保留窗市。我并不是假裝厚臉皮先慷，不過只是出于對自己前10次經(jīng)驗的自信吧。
不過一個小時之后咨察，談話結(jié)束论熙，對方給了我到目前為止我收到過的最真誠最全面的反饋，必須說人家的反饋水平是很高的摄狱。其中最最讓我觸動的就是ta描述的9個月前和我談話的印象和今天和我談話的印象的對比脓诡。
ta說今天的談話有很多的驚喜，ta有了對自己新的發(fā)現(xiàn)和覺察媒役，似乎思考的視野更廣闊也更清晰了祝谚。而且ta說這個過程里ta說了很多一開始完全沒有打算說的東西。ta說踊跟，第一次感覺一個人聽ta說話竟然比ta說的還用心。而ta說談話一開始的遲疑鸥诽，來自于10個月前我們一次談話給ta留下的糟糕的印象。
這個真是嚇到我了箕憾，因為我真的沒有想到10個月前我們有過一次糟糕的談話上真，我自己當(dāng)時的感覺挺好的呢睡互。
你說說根竿，別人的反饋對于發(fā)現(xiàn)自己的不足有多重要陵像。
10個月前，那個時候寇壳，我剛剛做了公司頭馬俱樂部的導(dǎo)師之一醒颖，主要任務(wù)是帶領(lǐng)新會員順利開始進入演講project。第一個project叫破冰壳炎，就是自我介紹泞歉，根據(jù)官方手冊，幾乎沒有什么要求匿辩，主要就是放松的介紹自己腰耙。所以我和ta的那次導(dǎo)師學(xué)員談話，我一心就想著撒汉，不就是要準(zhǔn)備第一次自我介紹嗎沟优，那讓ta放松放松再放松就好了。
而ta其實本來就是情商智商社交商三高人士睬辐，我當(dāng)時沒注意啊挠阁，（后來才發(fā)現(xiàn)人家是自帶光環(huán)的，這輩子這種蠢事我也不是第一次干溯饵，只是別人通常沒捅破而已）侵俗。我只想著，你別緊張就好丰刊，什么別的也別想隘谣，根本沒注意ta想從俱樂部學(xué)到什么，ta想從第一個演講project里學(xué)到什么啄巧⊙捌纾基本上吧，就是把跟小學(xué)生的說辭秩仆，跟研究生說了一下码泛。這就是“教”的誤區(qū)，我以為我很明白ta需要什么澄耍，其實沒有噪珊。
難怪ta覺得那次談話毫無收獲，還對我產(chǎn)生了“敷衍”的看法齐莲。哎痢站，有時候真是不知道什么時候就把自己的credit都丟了。
但是今天的談話里选酗，ta好幾次說到阵难，“這個對我有觸動，我好好想想”芒填，“這個角度很有意思”多望，“這個現(xiàn)在我確定不是我現(xiàn)階段想要的”嫩舟，然后ta還把我記的筆記拍了照。然而怀偷，所有的東西家厌，都來自ta的講述，我并沒有提供任何我自己的意見椎工。而且在我對ta的陳述進行小結(jié)的過程里饭于，在重新糾偏我的理解的時候，ta又產(chǎn)生了新的覺察维蒙。
有時候掰吕，我們覺得對方做的選擇不好，或者不是最優(yōu)颅痊，那是從我們的角度出發(fā)殖熟，基于我們對世界的理解基于我們的經(jīng)驗，然后我們?nèi)滩蛔∫敖獭苯o對方我們認(rèn)為正確的答案斑响。而對方可能不接受菱属，因為有可能那個我們或者大眾認(rèn)為的“最優(yōu)”，對方并不這樣覺得舰罚，或者沒有準(zhǔn)備好纽门。當(dāng)然，對方也可能會認(rèn)同我們教給ta們的意見营罢，但是這種認(rèn)同不一定會轉(zhuǎn)化成行動赏陵，這種認(rèn)同不一定有力量。
而如果是對方自己通過覺察后做出的選擇饲漾，那一定會深深的被對方自己抱持蝙搔，這就是“教練”式談話的魅力。
特別高興這10個月我的進化考传，可以幫到自己杂瘸，家庭和他人。
