原文鏈接：http://www.startup-partner.com/3128.html
近日砖瞧，北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天在參與ElleMen(睿士)舉辦的線上活動“犀利問答”中，回答了創(chuàng)業(yè)者們關(guān)于商業(yè)掺喻、VR芭届、網(wǎng)紅、投資等諸多時下創(chuàng)投圈最關(guān)心的問題感耙。其中言論可圈可點褂乍，甚至聞所未聞。經(jīng)北極光創(chuàng)投授權(quán)即硼，思達派特整理分享給大家逃片。
姜皓天擁有10余年創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗，曾投資及負責(zé)投后管理的公司包括德比軟件只酥、觸控科技褥实、開心網(wǎng)、美團網(wǎng)裂允、貝貝網(wǎng)等损离，在游戲產(chǎn)業(yè)鏈的命中率幾乎為100%。但他并不是一個投什么就一定要鉆進去體驗甚至使用的投資者绝编，反而認為需要保持一個距離僻澎，笑稱“因為距離產(chǎn)生美”。
在“探討目前最好的商業(yè)模式”環(huán)節(jié)中十饥，姜皓天指出窟勃，商業(yè)模式是有高下之分的，但最好的商業(yè)模式絕對不是線上和線下結(jié)合的模式逗堵，而是純線上秉氧。
“而且我心目中最好的模式是搜索引擎⊙殉樱”他解釋稱汁咏，搜索引擎公司頁面上只有很少內(nèi)容是公司自己的，其余都是實時生成和抓取作媚。通過別人的頁面去賺錢梆暖，坐收過路費。但如果和線下結(jié)合掂骏，總是要涉及到線下的苦活轰驳、臟活、累活弟灼。所以從優(yōu)劣上來說的話级解，這絕對是最好的商業(yè)模式。
但他不否認田绑，往縱深發(fā)展時勤哗，其與傳統(tǒng)行業(yè)和線下的結(jié)合也不可避免，“就像戰(zhàn)爭一樣：一開始都是空襲掩驱，純線上的模式芒划。但發(fā)展到尾聲時冬竟，陸軍的介入是必然的∶癖疲”
尤其是在目前實體經(jīng)濟下行的大趨勢下泵殴，姜皓天稱其非常看好連接實業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拼苍⌒ψ纾“不過，在這些領(lǐng)域里疮鲫，互聯(lián)網(wǎng)在中間的角色和作用更多是工具性的吆你，因此見效和發(fā)展時間可能會更長一點。 ”他補充說俊犯。
一妇多、網(wǎng)紅：網(wǎng)紅電商是對電商鏈條的全方位改進
1Q、網(wǎng)紅經(jīng)濟是不是社會價值觀和道德觀的倒退 ?
A：這個有點言之過重燕侠，王強說過的一個邏輯我比較贊同砌梆，就是 “stand out”，要與眾不同贬循。我們的那個時代受到的教育是不去干與眾不同的事咸包，但是新的一代年輕人喜歡而且支持去干與眾不同的事。這在長遠來看是有益的杖虾，是個進步烂瘫。所以說年輕人更能接受網(wǎng)紅概念，我認為這件事要正面去看奇适。
2Q：如何看網(wǎng)紅直接切電商?
A：網(wǎng)紅目前的模式中坟比，變現(xiàn)規(guī)模最大的就是電商。例如張大奕嚷往，一年的銷售近 3 億葛账，利潤 1 個多億(單指她自己收入的部分)。而且如果仔細看網(wǎng)紅電商皮仁，你會發(fā)現(xiàn)它是一種全方位的電商鏈條的改進：從獲客上來說籍琳，是輸出網(wǎng)紅的時尚眼光以及生活方式;從模式上來說，是靠上新帶動的脈沖式銷售贷祈，及某種程度上的饑餓營銷;從供應(yīng)鏈上來說趋急，也是要適應(yīng)這種脈沖式銷售的高度柔性的供應(yīng)鏈體系。所以這里面并不是局外人想象的势誊，只靠一個漂亮小姑娘搔首弄姿就能做到的呜达，這里面有很多環(huán)節(jié)和學(xué)問!當然，檢驗網(wǎng)紅電商的唯一標準就是能賣貨粟耻。這方面張大奕查近、趙大喜都是市場檢驗出來的眉踱。
3Q：您是如何看待網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展?一個網(wǎng)紅從出名到?jīng)]落，生命周期是多久?
A：網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展還處于早期霜威，剛開始會有野蠻的草根生長的亂象谈喳。其特點是賦予一個產(chǎn)品及服務(wù)以人格化的成分。所以我們應(yīng)該思考在互聯(lián)網(wǎng)時代下品牌會如何生長侥祭，其要素又是什么。我甚至覺得這些人格化的部分會演變出中國化品牌的成長之路茄厘。至于網(wǎng)紅的生命周期矮冬，實際上跟一個品牌的生命周期相似。有像可樂一樣這種幾十年的品牌次哈，也有像諾基亞一樣紅過一時的品牌，更有千千萬 萬在市場上成長不久就失敗了的品牌，所以很難用具體的生命周期來概括鸡号。
4Q：對于投資人而言电爹，你們?nèi)绾卧u定目前的直播環(huán)境?
A：新生領(lǐng)域都會有野蠻生長的灰色行為，很多行業(yè)都會存在這種行為哀卫。對于投資人來說巨坊，我們是不歡迎這種行為的。 我們投資了一家叫“圖普科技”的公司此改，通過深度學(xué)習(xí)和人工智能的方式和技術(shù)手段去進行圖片趾撵、視頻、直播的監(jiān)控“黃爆恐”的內(nèi)容共啃，現(xiàn)在已經(jīng)跟大多數(shù)的視頻網(wǎng)站都合作接入了他們的產(chǎn)品占调。
二、VR：市場過熱移剪、泡沫過重究珊、絕非投資好時點
Q：對目前的VR創(chuàng)業(yè)和投資怎么看?
A：VR、 AR纵苛、AI 是今年北極光在TMT領(lǐng)域投資的主打版塊剿涮。但我覺得可以投資的機會太少，主要因為這個領(lǐng)域過熱攻人、泡沫非常嚴重幔虏，甚至有一些領(lǐng)域里的公司實際發(fā)生的投資估值，比其實際的估值高了三倍贝椿。而且這種炒作很有意思想括，因為主要是被兩類人炒起來的：一類是專項基金，借著熱門產(chǎn)品烙博，去募集一個基金瑟蜈，僅限于投資這個領(lǐng)域;第二類是上市公司烟逊，這是中國投資史上第一次發(fā)生的上市公司直接去做VC的事情。在過去不管是在游戲铺根、影視宪躯、智能制造、醫(yī)藥等行業(yè)位迂，上市公司的資本參與和收購访雪，更多都是針對有收入和利潤可觀的公司來做，但在VR領(lǐng)域掂林，實際上所有公司都沒有利潤臣缀，甚至有收入的公司都很少。在這種情況下上市公司就進行投資泻帮，是一件很奇葩的舉動精置，這個舉動也反映了市場的過熱和泡沫化。所以從回報角度說锣杂，我不認為現(xiàn)在投資是個很好的時點脂倦。
三、投資：北極光不賭賽道元莫，只尚精選
1Q：請問北極光創(chuàng)投的投資模式和徐小平的天使投資有什么區(qū)別?
A：徐小平的天使投資邏輯看赖阻，只要把握住大時代，敢去做踱蠢，能吸引到足夠多的人就會成功政供。這是他的策略，之所以他把自己包裝成投資界第一網(wǎng)紅朽基，讓自己出名布隔，就是讓創(chuàng)業(yè)者主動去找他投資。
而我們是一個比較大規(guī)模的基金機構(gòu)稼虎，投資A輪衅檀、B輪為主。一個項目從開始到最后要投資1000至2000萬美金霎俩，不能像天使投資一樣拍腦袋投資哀军，而需要有紀律性來保持基金的長期存活。像北極光我們涵蓋的投資范圍很廣打却，但我們不堵賽道杉适，我們的風(fēng)格是精選。在我們看好的領(lǐng)域精選好的團隊和公司來投資柳击，這樣來說其實還是更有挑戰(zhàn)的猿推。
2Q：從 VC 的角度出發(fā)，是否會刻意避免投一些以品牌為導(dǎo)向的項目?
A：我觀察到了一個現(xiàn)象就是，互聯(lián)網(wǎng)給品牌的建立帶來了一個更快的機會蹬叭。但是怎么建立呢?可能依賴廣告藕咏，接下來不斷重復(fù)的去影響消費者，但這些廣告媒介能到達接觸到消費者的頻率秽五、深度如何? 所以我認為孽查，新時代的媒介應(yīng)該是一些跟消費者接觸更頻繁、互動性更強坦喘、影響力更深的形態(tài)盲再。借助它們，會縮短品牌建立的時間瓣铣。但總的來說答朋，我不覺得品牌建立需要很長時間，所以沒法投坯沪，也不會刻意去回避投資绿映。 比如擒滑，教育靠的就是品牌腐晾，但我們還是投了很多互聯(lián)網(wǎng)教育公司。比如邢帥丐一、VIPKID藻糖、考蟲、貍米學(xué)習(xí)库车，而且我也認為互聯(lián)網(wǎng)是有助于品牌的建立和成長的巨柒。
3Q、你的投資初心是什么?
A：當時我干這個行業(yè)是有一個很幼稚的想法柠衍，是希望把我所有學(xué)過的知識洋满，科技和金融做個結(jié)合，都用上珍坊。另外一個想法是牺勾，風(fēng)投是中國為數(shù)不多可以站著賺錢的行業(yè)。也就是說我們不靠官阵漏、不靠賄賂以及拉關(guān)系驻民，完全靠市場和能力來掙錢的行業(yè)。我們既不是甲方也不是乙方履怯，創(chuàng)業(yè)者跟我們溝通回还，不需要來討好我們，而且有時候我們需要去討好他們叹洲。我認為這是個很好的初心柠硕，晚上可以睡得著覺。
思達派(Startup-Partner.com)獨家稿件运提，轉(zhuǎn)載請注明鏈接及出處;本文作者：琥珀仅叫，聯(lián)系方式：chenhongwei@startup-partner.com帜篇。
