互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展路徑:從『養(yǎng)你』到『削你』

這兩年大家應(yīng)該明顯感覺价淌,實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越不景氣钓辆,互聯(lián)網(wǎng)反而越來越蓬勃發(fā)展,有人說實(shí)體經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),實(shí)體崩了,互聯(lián)網(wǎng)也完蛋纪他。畢竟,實(shí)體經(jīng)濟(jì)靠著積累多年的經(jīng)驗(yàn)立足晾匠,反而會(huì)被一些年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司洗牌甚至取代茶袒,實(shí)在是匪夷所思,最常見的就是媒體行業(yè)凉馆,從看報(bào)紙雜志到如今的微博薪寓,新聞客戶端,又或者是從在街邊打出租車到今天的滴滴打車澜共。

當(dāng)然向叉,前兩年還有一堆風(fēng)投基金在支撐著這些公司燒錢擴(kuò)張,美其名曰——培養(yǎng)用戶群體嗦董。顯然這不會(huì)永遠(yuǎn)的策略母谎,未來則是到了互聯(lián)網(wǎng)公司拿出誠(chéng)意回報(bào)投資人的時(shí)候了,所以京革,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最終如何實(shí)現(xiàn)盈利的呢奇唤?收保護(hù)費(fèi)嗎幸斥?

相愛相殺的基友:商業(yè)化和業(yè)務(wù)壁壘

先解釋下他們是干嘛的:

  • 商業(yè)化:其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)簡(jiǎn)單說就是,『廣告』和『傭金分成』
  • 主業(yè)務(wù)
    — 橫向業(yè)務(wù)壁壘:從解決信息不對(duì)稱咬扇,到提供線下服務(wù)甲葬,再到提供關(guān)聯(lián)行業(yè)線下服務(wù),能不依賴第三方的前提提下懈贺,完整走完整個(gè)服務(wù)流程
    — 縱向業(yè)務(wù)壁壘:對(duì)應(yīng)的信息服務(wù)或產(chǎn)品只有我能提供经窖,或者只有我做的最好

業(yè)務(wù)壁壘和商業(yè)化兩者相輔相成,業(yè)務(wù)閉環(huán)為商業(yè)化提供基礎(chǔ)梭灿,商業(yè)化為業(yè)務(wù)閉環(huán)加的投入画侣,同時(shí)也可能因?yàn)樯虡I(yè)化過度,從而影響主業(yè)務(wù)發(fā)展胎源,比如百度莆田系廣告棉钧。

讓業(yè)務(wù)先有壁壘

每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一上來都是要『砍翻』整條街的,成為行業(yè)的一個(gè)黑幫老大涕蚤,這樣就可以安心地收整個(gè)行業(yè)的保護(hù)費(fèi)了宪卿。這些黑幫老大不僅僅要努力地捍衛(wèi)自己的區(qū)域,還在逐漸往其他領(lǐng)地?cái)U(kuò)張万栅。

為什么他們要不斷地鞏固自己的勢(shì)力佑钾,拓展業(yè)務(wù)規(guī)模呢?簡(jiǎn)單歸結(jié)如下:

  • 提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:提高與競(jìng)品的護(hù)城河烦粒,從信息到服務(wù)休溶。例如:從58同城到58到家
  • 沉淀行業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值:能夠完整地記錄用戶從服務(wù)開始到結(jié)束全流程,為行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)甚至關(guān)聯(lián)行業(yè)優(yōu)化提供基礎(chǔ)扰她。如從滴滴公交到公交公司的公交車線路及車輛規(guī)劃
  • 拓展商業(yè)營(yíng)收模式:從賣廣告兽掰,到收傭金,到賣服務(wù)徒役。例如:從淘寶孽尽,到天貓,到天貓超市or京東自營(yíng)

至于如何提升產(chǎn)品的壁壘忧勿,不同的產(chǎn)品杉女,不同的行業(yè)有不同的策略邏輯,從在公司做事的職責(zé)分工可以看到一款產(chǎn)品所需要的組成部分:

  • 產(chǎn)品
  • 技術(shù)
  • 運(yùn)營(yíng)
  • 市場(chǎng)

在任何一個(gè)方向上做到極致都能夠在市場(chǎng)中占有一席之地鸳吸,拿直播行業(yè)來分析熏挎,當(dāng)同一個(gè)市場(chǎng)里的產(chǎn)品技術(shù)和運(yùn)營(yíng)差異化不大的時(shí)候,唯獨(dú)映客敢燒錢做了許多市場(chǎng)推廣的投入晌砾,用戶習(xí)慣一旦培養(yǎng)本身就是一道堅(jiān)實(shí)的『護(hù)城河』坎拐。百度『搜索』的技術(shù)實(shí)力壁壘也并非其他公司追趕,且靠著商業(yè)化的收入,百度也不斷加大在技術(shù)方面的投入廉白,壁壘越來越高个初,盡管后續(xù)出了一堆莆田系廣告乖寒,也依然無法被其他搜索工具取代猴蹂。

針對(duì)不同的行業(yè),壁壘的形成都需要match行業(yè)特征楣嘁。 這里滴滴和uber的戰(zhàn)役值得單獨(dú)拿出來一說磅轻。

某大牛:滴滴和uber是不可能共存的,不同于外賣或者電商網(wǎng)站逐虚,同一個(gè)『商戶』(供應(yīng)方)可以在不同的平臺(tái)上為用戶(需求方)提供服務(wù)聋溜,一個(gè)司機(jī)不可能同時(shí)載滴滴和uber的乘客。

每一個(gè)行業(yè)也存在不同的特征叭爱,即使同為電商撮躁,但是在外賣領(lǐng)域,同一個(gè)商戶可以同時(shí)在多個(gè)平臺(tái)上服務(wù)买雾。而對(duì)于打車這件事把曼,一個(gè)司機(jī)卻不能同時(shí)搭載一個(gè)滴滴的乘客一個(gè)uber的乘客。

這里便抽象出另一個(gè)問題:行業(yè)特征對(duì)哪一種能力的要求最高漓穿?是技術(shù)嗤军?還是市場(chǎng)?餓了么從校園走出來晃危,率先開創(chuàng)了020送外賣的模式叙赚,而美團(tuán)如今成為外賣老大也是后來居上,本質(zhì)就是美團(tuán)強(qiáng)大的線下運(yùn)營(yíng)能力僚饭,才是外賣戰(zhàn)場(chǎng)真正看重的震叮。這也為什么BAT在技術(shù),運(yùn)營(yíng)鳍鸵,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上各有特長(zhǎng)的原因苇瓣。

從橫向上的業(yè)務(wù)壁壘發(fā)展比較適合大公司,有錢有人有資源权纤,在某一個(gè)行業(yè)完成深耕以后钓简,便能夠進(jìn)入關(guān)聯(lián)行業(yè),實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果汹想。比如以機(jī)票起家的去哪兒外邓,迅速進(jìn)入酒店,火車票古掏,汽車票损话,自由行等旅游相關(guān)的細(xì)分行業(yè)。資源整合為用戶提供了更流暢便捷的服務(wù),比如你買了機(jī)票丧枪,它便知道了你什么時(shí)候要去什么地方光涂,從而可以給你推薦附近酒店,方便用戶同時(shí)提升訂單轉(zhuǎn)化拧烦。

商業(yè)化的打開方式

首先問下忘闻,為什么要商業(yè)化?

可能有人會(huì)覺得這個(gè)問題很傻恋博,就好像問一個(gè)人為什么你要賺錢齐佳。對(duì)于一個(gè)企業(yè),是一個(gè)人們虛構(gòu)出來是實(shí)體债沮,公司本質(zhì)是由員工及里面的設(shè)備炼吴,辦公室組成。所以疫衩,商業(yè)化當(dāng)然是為了給員工發(fā)工資啊硅蹦,維持運(yùn)營(yíng)啊,同時(shí)投入更多資源在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)闷煤,鞏固自己的行業(yè)地位

所有才會(huì)有財(cái)報(bào)這樣的存在童芹,就像是學(xué)校在期末考試結(jié)束后,都會(huì)有一個(gè)考試分?jǐn)?shù)的榜單曹傀,商業(yè)化所帶來的就是用一個(gè)標(biāo)尺來看看這些企業(yè)都是在什么水平辐脖。

通常的變現(xiàn)方式如下:

  • 廣告曝光(要以效果轉(zhuǎn)化為主,后續(xù)論證):例如阿里媽媽皆愉,頭條嗜价,百度,朋友圈
  • 往交易方向靠攏幕庐,從C端賺取傭金:
    — 電商屬性的產(chǎn)品:如滴滴久锥,美團(tuán),淘寶异剥,京東
    — 內(nèi)容變現(xiàn):在行分答瑟由,知乎live,愛奇藝會(huì)員看一些付費(fèi)的電影
  • 直接收費(fèi)和增值服務(wù)(部分直接收費(fèi)):印象筆記冤寿,文明5游戲歹苦,愛奇藝會(huì)員去廣告功能

所以看一個(gè)平臺(tái)怎么做商業(yè)化,本質(zhì)就是看這個(gè)平臺(tái)在哪些屬性上比較有優(yōu)勢(shì)督怜,然后結(jié)合這個(gè)優(yōu)勢(shì)從用戶或者商戶上拿錢殴瘦。有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品比如新聞(頭條,網(wǎng)易新聞)号杠,搜索(百度蚪腋,360)丰歌,或視頻(愛奇藝)就直接以其原生的廣告形式把廣告主素材放上去,從而為商戶提供曝光屉凯,訂單轉(zhuǎn)化立帖,促成交易,賺錢服務(wù)費(fèi)也就是廣告費(fèi)悠砚。

而交易優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品則是抽取傭金晓勇。比如電商屬性產(chǎn)品。

最尷尬的就是沒有內(nèi)容也沒有交易屬性的產(chǎn)品哩簿,只能以純曝光的流量作為首要目的宵蕉。比如360殺毒軟件酝静,或者墨跡天氣节榜。這類公司做大到一定量級(jí)變只能要么生硬地售賣廣告,要么努力地往內(nèi)容方向靠攏别智,增加廣告的原生屬性宗苍,提高轉(zhuǎn)化,也在表現(xiàn)層面減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響薄榛。

抽傭主要依賴平臺(tái)的服務(wù)讳窟,讓供求雙方最流暢地連接,平臺(tái)自然可以從最后成單中抽成敞恋。比如滴滴丽啡,需要不斷優(yōu)化打車的算法,讓每一個(gè)人最快速被接單硬猫,司機(jī)也最快速有活兒补箍。交易型產(chǎn)品發(fā)展到成熟期,便可以憑借服務(wù)收取傭金啸蜜。

對(duì)于廣告的玩法就復(fù)雜了坑雅,如何高效地促成轉(zhuǎn)化?如果純品牌曝光衬横,那如何讓客戶的廣告觸達(dá)到其所期望的用戶群體呢裹粤?

廣告,依然是商業(yè)化的主流

先看下現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)份額吧:

2016年第4季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)收入份額中蜂林,阿里巴巴占26.5%遥诉,百度占到23.3 %,騰訊占到11.4%噪叙,分別位居市場(chǎng)前三位置矮锈。

而在阿里的主業(yè)務(wù)營(yíng)收里:

中國(guó)零售平臺(tái)收入233.83億元,占到總營(yíng)收的73%构眯。而在中國(guó)零售平臺(tái)的收入中愕难,線上營(yíng)銷服務(wù)和傭金收入是其中的大頭,后者占了其中三成。

阿里媽媽的產(chǎn)品矩陣

從上面2016年的廣告份額分析,阿里>百度>騰訊可以看出,客戶似乎更加愿意投放能夠直接帶來轉(zhuǎn)化餐屎,因?yàn)檫@樣的廣告有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì):可衡量的ROI蹋嵌,客戶知道我扔了一萬塊進(jìn)去,最終反饋給我多少耍攘? 當(dāng)然,這并非說品牌廣告就不愿意投放了,在汽車和快消行業(yè)里依然是大把的客戶等著把錢砸過來藏杖。

從廣告曝光到產(chǎn)品使用的全流程打通,最有優(yōu)勢(shì)的則是阿里的『電商屬性』及百度『目的屬性』脉顿,以及騰訊的『社交屬性』蝌麸,將平臺(tái)的屬性深挖下去,則可以變成用戶群體的兩種標(biāo)簽:

  • 畫像標(biāo)簽:廣點(diǎn)通針對(duì)不同人的年齡艾疟,性別来吩,學(xué)歷,收入等設(shè)置的廣告位投放
  • 意圖標(biāo)簽:鳳巢和百度的關(guān)鍵詞搜索的廣告蔽莱,比如過去3天來過店鋪3次以上的用戶

總之弟疆,利用用戶沉淀下來的數(shù)據(jù),為商戶挑選更match的用戶盗冷,創(chuàng)造『品牌曝光』和『交易轉(zhuǎn)化』怠苔,這就是廣告的終極使命。

具體應(yīng)該如何設(shè)計(jì)廣告產(chǎn)品仪糖,就足夠?qū)懸槐緯烁趟荆热缤扑]一本《計(jì)算廣告》看看,這本書非常無聊乓诽,如果不小心沒看完也不要緊帜羊,我也沒看完。

看完了也不代表你會(huì)鸠天,真的本事還是要靠實(shí)踐讼育。

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