未來實體店會不會滅亡跨跨？
夢昕談新商業(yè)模式
11-28
#新時代社交新零售#
馬云在2016年發(fā)表的未來7000萬實體將消失言論引起了大家對實體未來的熱論。那實體店未來會不會滅亡囱皿？我覺得可以從以下幾個方面進行探討：
第一勇婴、實體店存在的價值。
對于零售型實體店有著電商暫時無法替代的優(yōu)勢嘱腥，那就是客戶可以真實地觸摸到實物產(chǎn)品耕渴，感受到產(chǎn)品質(zhì)地的那種現(xiàn)場體驗感以及0距離服務(wù)帶來的信任感。服務(wù)型實體店受到電商的沖擊是最小的爹橱，因為電商無法提供代替人工的服務(wù)萨螺，所以，服務(wù)類型的實體店有更多的時間來完成互聯(lián)網(wǎng)的對接愧驱。由此可見慰技，不管未來電商如何發(fā)展，都不可能直接取締實體的存在组砚。如果你不甘于平凡吻商，想賺錢，想成功糟红，沒有方向艾帐，請加上V信：一五00八六二三七七六帶你在家借助互聯(lián)網(wǎng)輕松賺錢。
第二盆偿、實體店面臨的問題柒爸。
目前大多數(shù)實體店存在的問題是不懂如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，因為很多實體店的老板對互聯(lián)網(wǎng)一直有一種抵觸的心理事扭，也沒有認真的去了解與學(xué)習(xí)如何把互聯(lián)網(wǎng)作為自己提升的工具捎稚，因此，很多錯過了第一波轉(zhuǎn)型的流量紅利求橄。面對電商的沖擊今野，很多實體店只是像鴕鳥一樣把自己的頭埋起來，最終等來的只有消亡罐农。有部分門店迅速抓住了機會条霜，一舉做大起來。同樣是做零售涵亏，為什么有的實體店線上線下結(jié)合營業(yè)額提升10倍以上宰睡？而有些門店只會天天抱怨馬云搞電商害了他們蒲凶。所以，實體店最大的問題就是不愿意邁出轉(zhuǎn)型的步伐夹厌，總是以自己不懂互聯(lián)網(wǎng)為借口止步不前豹爹。實體店未來面對的不是電商的競爭钝鸽，而是新型互聯(lián)網(wǎng)實體的競爭辆脸。
第三、實體店未來的模式形態(tài)齿拂。
2016年起或南，馬云孩等、京東等電商巨頭已經(jīng)在全面布局線下實體，就像馬云講的采够，純電商已死肄方，新零售已來。未來的實體形態(tài)就是新零售模式蹬癌。什么是新零售模式权她？真正的新零售，它不是一個簡單的個體逝薪，而是多方資源的一個整合升級：包括了供應(yīng)鏈隅要，包括了物流，包括了營銷資源以及我們我們線上線下的緊密聯(lián)動董济。這一切還必須是基于AI大數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)步清。所以不是以前所謂的簡單線上下個單線下去取貨的O2O模式。新零售強調(diào)的是資源的有效整合虏肾，每一個生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)在各自領(lǐng)域做好自己職能深化升級廓啊，為終端客戶提供更為便利、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)封豪。所以谴轮，未來的實體店是整個互聯(lián)網(wǎng)消費里的一個流量轉(zhuǎn)化端口，是主要負責(zé)提供體驗與服務(wù)的場所吹埠，而并非交易的主要場所书聚，要求我們做實體門店要摒棄以前貨物琳瑯滿目的思維，主抓爆款和體驗服務(wù)藻雌，要讓門店的布局變得精致而且富有體驗感，要成為線上引流的端口斩个，為線上數(shù)據(jù)收集分析做儲備胯杭，發(fā)揮好新零售模式下門店的專屬功能。
由此可見受啥，并非是實體店會滅亡做个，將滅亡的的是傳統(tǒng)的店鋪模式鸽心。興起的是新零售形態(tài)的實體店。馬云說未來將有7000萬實體消失并非空話居暖，因為目前全國的實體店供給是過剩的顽频，隨著競爭淘汰，必然會有大量的傳統(tǒng)店鋪被新型店鋪所取締太闺，因為新零售模式的店鋪一個店就可以提供相當(dāng)于10個以上傳統(tǒng)店鋪的銷售服務(wù)功能糯景。
希望還把頭埋在土里的店主，抓住最后的轉(zhuǎn)型機會省骂，完成轉(zhuǎn)型蟀淮，成為留存的那一部分。因為钞澳，未來的實體“剩者為王”
