工業(yè)和信息化部賽迪研究院日前發(fā)布的報告指出燎悍,當前隨著互聯(lián)網(wǎng)加速從生活工具向生產(chǎn)要素轉變已球,其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合日益緊密臣镣,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新興業(yè)態(tài)更加密集涌現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為企業(yè)競爭智亮、產(chǎn)業(yè)競爭乃至國家競爭的新常態(tài)忆某。同樣,在人力資源服務業(yè)阔蛉,近一年多時間弃舒,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已被成功實踐,很多企業(yè)從小模塊切入状原,并獲得了成功聋呢。
在此大環(huán)境下,“我薪”順勢而為颠区,于今年7月削锰,基于互聯(lián)網(wǎng)技術+泛亞人力10多年的線下薪酬服務經(jīng)驗,以薪酬服務團隊及互聯(lián)網(wǎng)技術團隊的核心成員組成產(chǎn)品研發(fā)小組毕莱,從薪酬角度切入器贩,致力于做一個免費的薪酬服務平臺。歷時3個月朋截,本月27日磨澡,“我薪”公測版正式上線了。
“我薪”小企業(yè)版薪酬平臺质和,是專門針對小微企業(yè)勞動關系管理稳摄、考勤管理、薪酬核算饲宿、報表分析等需求而定制的薪酬服務平臺厦酬,重點幫助員工總數(shù)不超過30人、集中辦公瘫想、薪資結構簡單的小微企業(yè)解決在員工管理仗阅、考勤、薪酬和報表等方面的基礎事務性工作国夜。
以前减噪,為了了解員工基本情況,人事專員常常需要手動翻檔或者查找電腦中的有關Excel來獲悉具體信息。而在“我薪”筹裕,只需把員工相關信息數(shù)據(jù)輸入醋闭,之后所有關于這個員工的人事信息都會根據(jù)企業(yè)設置的相關內(nèi)容呈現(xiàn)動態(tài)的變化。公司司齡結構朝卒、薪資結構等证逻,全用圖表呈現(xiàn),一目了然抗斤。關于薪酬囚企,薪酬主管只需錄入相關數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動核算薪資瑞眼,避免人工核算失誤龙宏。
對于小微企業(yè)來說,由于資源的相對不足伤疙,只有把企業(yè)資源盡可能的集中在主營業(yè)務上银酗,攥緊拳頭全力出擊,才能贏得市場競爭優(yōu)勢與企業(yè)的快速發(fā)展掩浙。中小企業(yè)的管理者也需要將更多的時間精力用于業(yè)務領域花吟,避免因為繁雜的人事業(yè)務牽扯過多的時間精力秸歧。
“我薪”這個簡單厨姚、易用的線上薪酬服務平臺,設計它的初衷就是希望讓企業(yè)管理層或HR從繁瑣的事務性工作中解脫出來键菱,真正實現(xiàn)輕松谬墙、快樂玩轉薪酬管理,并有效解決以下難題:沒有專職HR或者HR身兼數(shù)職经备;算薪要了解諸多政策拭抬,如社保公積金、個稅稅率等侵蒙;算薪要手工核對員工出勤信息造虎,耗時、繁瑣且數(shù)據(jù)差錯率高纷闺;紙質或者excel管理員工花名冊算凿,不方便員工查詢自己的信息;excel執(zhí)行薪酬核算犁功,需手工關聯(lián)各工資科目數(shù)據(jù)且要有一定的excel功底才能完成數(shù)據(jù)分析氓轰;歷史數(shù)據(jù)查詢,受存儲空間的地域限制浸卦,數(shù)據(jù)的獲取不能隨時隨地署鸡;人力成本、員工行為等數(shù)據(jù)不能快速生成,無法及時輔助管理決策等靴庆。
然而时捌,多數(shù)人潛意識里堅定,人力資源管理是一個發(fā)展空間并不大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)撒穷。其實不然匣椰,人力資源管理服務中包含內(nèi)容眾多,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下端礼,把其中一個細分領域做好禽笑,就已經(jīng)贏得市場先機。從內(nèi)心情感上蛤奥,“我薪”希望能被賦予特定標簽佳镜,即讓小微企業(yè)在不需要專職HR或薪酬專員的情況下,“快樂”凡桥、“輕松”地完成人事管理及薪酬事務性工作蟀伸。
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