在愛奇藝2019年Q4財報的電話會上谈息，第一個問題是關(guān)于字節(jié)跳動的绢陌。
2020年的大年初一，字節(jié)跳動旗下的抖音和西瓜視頻等四大平臺洪燥，免費上映了春節(jié)檔電影《囧媽》磕秤。三天之后，電影總播放量過6億捧韵，觀看人次1.8億市咆。這一不按常理出牌的舉動，震驚業(yè)界再来。
針對此事蒙兰，花旗的分析師一連問了愛奇藝CEO龔宇三個問題，如何看未來競爭格局的變化芒篷？此舉是否會影響愛奇藝采購內(nèi)容的版權(quán)費搜变？是否會提高會員價格？
“我認(rèn)為這不是一種可持續(xù)的针炉、健康的商業(yè)模式挠他。”龔宇說篡帕。
龔宇的理由是殖侵，當(dāng)下的長視頻市場格局，還是牢牢把握在“優(yōu)愛騰”手里的镰烧，三家在用戶流量愉耙、廣告和會員數(shù)三個維度上，占據(jù)了80%—90%的市場份額拌滋。
他當(dāng)然知道朴沿，從用戶拉新等營銷角度上，字節(jié)跳動此舉是可取的败砂，但從內(nèi)容成本上來說赌渣，電影的內(nèi)容每分鐘成本要比電視劇或綜藝節(jié)目大數(shù)十倍，所以依靠廣告的商業(yè)模式昌犹，是不可能持續(xù)長久的坚芜。
事實上，愛奇藝當(dāng)初也參與了《囧媽》的談判斜姥，但未果鸿竖。
字節(jié)跳動與愛奇藝的交集正在變多沧竟。財報會釋放出另一個戰(zhàn)略消息，愛奇藝即將推出新的產(chǎn)品“隨刻”缚忧，這將是一個類似于YouTube模式悟泵，主打時長在十分鐘左右的中短視頻APP。
誰是中國的YouTube闪水？早已不是一個新話題了糕非。
十幾年前土豆、優(yōu)酷的成立球榆，就是這一模式影響之下的結(jié)果朽肥。如今，不論是已經(jīng)上市的B站持钉，還是字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻衡招，或是愛奇藝即將上線的“隨刻”，都是YouTube模式的中國樣本每强。
互聯(lián)網(wǎng)娛樂力量中的“優(yōu)愛騰”坐穩(wěn)了長視頻市場蚁吝，抖音快手競逐于短視頻，介于兩個陣營中間的地帶舀射，又成了“香餑餑”？
龔宇的野心
“隨刻”這個名字怀伦，愛奇藝早已用過了脆烟。
那是在2019年推出的一款制作VLOG的應(yīng)用，被證明并不成功之后下架房待。如今專注中短視頻的“隨刻”邢羔，由愛奇藝副總裁葛宏負(fù)責(zé)。
葛宏此前任職于Facebook桑孩，后來擔(dān)任Airbnb中國區(qū)負(fù)責(zé)人拜鹤，但上任僅僅四個月之后，他就離開了Airbnb流椒。2019年3月敏簿，葛宏創(chuàng)立民宿品牌“悅宿”，半年之后宣虾，這個年輕的民宿公司也宣布停擺惯裕，之后他加盟愛奇藝。
兩度折戟的葛宏绣硝，算起來蜻势，也是龔宇在清華的學(xué)弟，他能承擔(dān)起龔宇的厚望嗎鹉胖？
龔宇顯然要給“隨刻”一個相當(dāng)長的時間握玛，他覺得需要有兩三年的時間去培養(yǎng)這個市場够傍，而不是在今年或是明年就一定能成。
過去的十幾年中挠铲，YouTube在中國有眾多學(xué)徒冕屯，無論是早年間的優(yōu)酷還是后來字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻，瞄準(zhǔn)的都是中短視頻的UGC市場市殷。
但經(jīng)過十余年的征戰(zhàn)愕撰，優(yōu)酷成為長視頻市場中繼愛奇藝和騰訊視頻之后的第三名，而西瓜視頻的鋒芒也往不及字節(jié)跳動旗下的抖音醋寝。
YouTube模式此前在中國受阻搞挣，龔宇覺得這其中有非常復(fù)雜的原因，和視頻文化以及技術(shù)水平密切相關(guān)音羞。而如今囱桨，他看好這種模式的判斷來源于5G的普及：3G時代崛起的是圖文類的微博，4G時代崛起的是抖音類的短視頻嗅绰，而5G時代舍肠，中長度視頻會流行開來。
更重要的是窘面，2020年伊始翠语，抖音的日活上升到4億，快手的日活上升到3億财边，短視頻市場儼然已是一片紅海肌括，但中短視頻YouTube模式的市場份額相形見絀，“日活用戶也就在1億左右酣难，可能還不到”谍夭，龔宇在財報電話會上說，所以這也是非常有潛力的希望所在憨募。
因此紧索，愛奇藝在2020年推出的“隨刻”，內(nèi)容將主要在集中在兩方面菜谣，一方面是PUGC的內(nèi)容生產(chǎn)珠漂，通過廣告分賬模式合作，另外一方面則是分發(fā)愛奇藝的長視頻內(nèi)容尾膊，由此會攤銷一部分內(nèi)容成本甘磨。
早在2018年，龔宇就提出眯停，“希望不遠(yuǎn)的將來济舆，一年兩年三年內(nèi)，能孵化出長視頻作為介質(zhì)的莺债、但是娛樂導(dǎo)向的短視頻產(chǎn)品滋觉∏┴玻”
可回頭歷數(shù)，從2018年上線信息流短視頻產(chǎn)品“愛奇藝納逗”椎侠，到2019年低調(diào)上線的"好多視頻"第租，愛奇藝這幾款在短視頻領(lǐng)域突圍的產(chǎn)品，早已經(jīng)在數(shù)月之前停止更新我纪。
西瓜視頻追趕B站
字節(jié)跳動系打造中國YouTube的野心慎宾，早在2016年就有了。
2016年浅悉，字節(jié)跳動把今日頭條產(chǎn)品拆分趟据，當(dāng)年9月上線抖音和火山小視頻，而早在5月份术健，以PGC為主的頭條視頻就上線了汹碱，而后在2017年，頭條視頻更名為西瓜視頻荞估。
媒體人潘亂曾提到咳促，頭條視頻從頭條主端獨立出來，就是后來西瓜視頻總裁張楠的堅持勘伺，他認(rèn)為美國有YouTube跪腹，“中國也有這樣的機會，獨立出來可以做大飞醉，并且拿出數(shù)據(jù)來證明自己的判斷冲茸。”
如果從數(shù)據(jù)上看冒掌，西瓜視頻后來的發(fā)展顯然比不上火爆的抖音。
2017年5月蹲盘，西瓜視頻宣布日活超過1000萬股毫；2018年，日活維持在4000萬左右召衔；而2019年7月铃诬，字節(jié)跳動旗下的巨量引擎商業(yè)算數(shù)中心發(fā)布的《西瓜視頻用戶畫像報告》顯示，西瓜視頻日活達到5000萬苍凛。
從這個維度看趣席，2020年春節(jié)期間免費上映《囧媽》，對字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品尤其是西瓜視頻的拉新作用是最大的醇蝴，西瓜視頻的日均DAU相比2019年春節(jié)上漲38%宣肚。
而從內(nèi)容端來看，西瓜視頻也一直在嘗試在長視頻領(lǐng)域掘金悠栓。
從2017年霉涨，西瓜視頻選擇與郭德綱打造短視頻綜藝節(jié)目《一郭匯》按价；到2018年，西瓜視頻大會上高調(diào)宣布笙瑟，將投入40億資金打造移動原生綜藝IP楼镐，其中包括與銀河酷娛共同打造的首檔脫口秀類綜藝《頭號任務(wù)》。
相比于愛奇藝的《中國新說唱》或是騰訊視頻的《創(chuàng)造101》等爆款綜藝節(jié)目往枷，西瓜視頻顯然還是一個試水的新手框产，畢竟高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)和維護體系建立，非短時間可以趕超错洁。
要成為一個長視頻內(nèi)容生態(tài)秉宿，一方面是內(nèi)容的制作，一方面則是內(nèi)容引進墓臭。
在過去的一年里蘸鲸，一些經(jīng)典的影視作品，就像國內(nèi)老牌電視劇公司海潤影視旗下的《亮劍》窿锉、《永不瞑目》酌摇、《拿什么拯救你，我的愛人》等嗡载，都被引進到西瓜視頻窑多，成為獨播劇目。
這些內(nèi)容成為西瓜視頻擴充內(nèi)容生態(tài)的一種方式洼滚，但從拉新層面埂息，其效能不如《囧媽》立竿見影。
某種程度上遥巴，西瓜視頻現(xiàn)在努力追趕的千康，是年輕的文化社區(qū)嗶哩嗶哩。在2020年春節(jié)期間铲掐，疫情的傾巢之下拾弃，線下停滯，備受矚目的只有線上流媒體平臺摆霉，各家盡顯其能豪椿。
在2月4日到8日，嗶哩嗶哩與音樂公司摩登天空開啟“宅草莓不是音樂節(jié)”携栋，每天直播6個小時搭盾，用戶在小破站上可以看2019年草莓音樂節(jié)演出的現(xiàn)場，以及70余組音樂人宅家的分享婉支。
而20多天后鸯隅，“宅草莓”在西瓜視頻再次上演，摩登天空的82組音樂藝人在7天內(nèi)把“云蹦迪”的概念推向更大的人群向挖。
只不過滋迈，區(qū)別在于霎奢，摩登天空跟嗶哩嗶哩合作的第一季是公益項目，而跟西瓜視頻合作的第二季饼灿，平臺是給摩登天空付費的幕侠。
如果說，愛奇藝打造Yotube的壓力來自于短視頻應(yīng)用的崛起碍彭，那么西瓜視頻打造YouTube的壓力來自于晤硕，如何才能成為一個獨特而有辨識度的視頻社區(qū)。
而從更長遠(yuǎn)的層面說庇忌，美國YouTube塑造了一代人的視頻文化舞箍，其內(nèi)容囊括了學(xué)習(xí)娛樂和生活各個層面。從這一角度來說皆疹，不管是愛奇藝的“隨刻”疏橄、還是西瓜視頻，都還有很長的路要走略就。
