9/28學(xué)習(xí)筆記
非上市公司股權(quán)激勵(lì)
一甥啄、股份期權(quán)：期股模式庶喜，指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利衩藤。
購(gòu)股價(jià)格一般參照股份的當(dāng)前價(jià)格決定吱肌，購(gòu)股資金來源為分紅和現(xiàn)金。股份期權(quán)的最終價(jià)值體現(xiàn)在購(gòu)買價(jià)和行權(quán)價(jià)的價(jià)差上
股份期權(quán)的資金來源：公司稅后利潤(rùn)革砸、激勵(lì)對(duì)象年薪除秀、公司公益金、激勵(lì)對(duì)象的自有資金算利。
二册踩、業(yè)績(jī)股份：激勵(lì)對(duì)象持有的業(yè)績(jī)股份，在規(guī)定持股的期限內(nèi)享有分紅和送配股的權(quán)利效拭，不享有表決權(quán)暂吉。
三、虛擬股票期權(quán)：又稱為股票增值權(quán)模式缎患，是股份期權(quán)模式的一種變通慕的。期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售挤渔，在離開公司時(shí)自動(dòng)失效肮街。
行權(quán)價(jià)格：不取決于公司股票的市價(jià)，而是公司虛擬股票的內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格判导。
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)形式中嫉父，將股票期權(quán)、股票增值權(quán)作為主要的股權(quán)激勵(lì)方式眼刃。把限制性股票和業(yè)績(jī)股票作為可以借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)探索的方式绕辖。
員工持股計(jì)劃
持股人或認(rèn)購(gòu)者必須是本企業(yè)工作的員工；
員工所認(rèn)購(gòu)的股份在轉(zhuǎn)讓鸟整、交易等方面受到一定的限制
種類：杠桿型（利用信貸杠桿來實(shí)現(xiàn)引镊，涉及員工持股計(jì)劃基金會(huì)、公司篮条、公司股東和貸款銀行）弟头、非杠桿型（不利用信貸杠桿，也稱股票獎(jiǎng)金計(jì)劃涉茧，資金來源分為自付型和他付型）
四類人員:在企業(yè)工作滿一定時(shí)間的正式員工赴恨；公司的董事、監(jiān)事伴栓、經(jīng)理伦连；企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作钳垮，勞動(dòng)人事關(guān)系仍在本企業(yè)的外派人員惑淳；企業(yè)在冊(cè)管理的離退休人員。
持股期限：每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月饺窿，以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于36個(gè)月
股份的設(shè)置：明確規(guī)定參與員工持股計(jì)劃的員工不得低于員工總數(shù)的90%歧焦。
股份的持股比例：要明確界定員工持股占企業(yè)總股本的比例，一般不宜超過20%
要明確界定企業(yè)內(nèi)部員工持股額度的分配比例肚医，一般企業(yè)高管人員與一般職工的認(rèn)購(gòu)比例不宜拉得太大绢馍，原則上控制在4:1的范圍之內(nèi)向瓷。
特殊群體的薪酬管理
經(jīng)營(yíng)者薪酬
年薪制：高風(fēng)險(xiǎn)
一元結(jié)構(gòu)模式：全部收入設(shè)計(jì)為風(fēng)險(xiǎn)收入。
二元結(jié)構(gòu)模式：年薪=基本年薪+風(fēng)險(xiǎn)收入舰涌；
三元結(jié)構(gòu)模式：=基本年薪+效益年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
?薪酬成本預(yù)算與控制
薪酬成本預(yù)算方法包括自上而下的方法猖任、自下而上的方法。
薪酬成本的控制方法：
1．控制雇傭量
2．控制基本薪酬:加薪規(guī)模瓷耙、時(shí)間和覆蓋面朱躺。
3．控制獎(jiǎng)金
4．控制福利支出
5．利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段
企業(yè)人工成本
指標(biāo)
（1）人工成本總量指標(biāo)反映企業(yè)人工成本總量水平，顯示員工平均收入的高低搁痛，也作為勞動(dòng)力價(jià)格信號(hào)室琢。
（2）人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例，反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性落追。
（3）人工成本分析比率型指標(biāo)是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來的相對(duì)數(shù)盈滴，可以衡量企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的投入與效益，可尋求最佳“度”轿钠。
