一扁位、 本周摘要
改變從思維開始
二卡啰、 金句
1. 新的思維模式不是一蹴而就形成的。
2. 每個(gè)人都可以級(jí)自己的思維模式脚作，并可以反復(fù)修煉徙歼；
3. 一把鑰匙不能開所有的鎖，因此你需要有多把鑰匙。
4. 知行合一魄梯，指思維指導(dǎo)你的實(shí)踐桨螺，實(shí)踐反映你的思想，由此形成一個(gè)循環(huán)酿秸。
5. 思維訓(xùn)練是開始認(rèn)知萬事萬物的第一步灭翔。
6. 具備系統(tǒng)性的思維模式，才能以全局性的眼光分析系統(tǒng)內(nèi)成員的互動(dòng)辣苏，才能把握趨勢肝箱、預(yù)測未來。
7. 個(gè)人戰(zhàn)略思維也會(huì)幫助你分析存在的問題和可能發(fā)生的問題的解決方法
8. 邏輯的思維方式稀蟋，是用起因煌张、經(jīng)過、結(jié)果退客，或者第一骏融、第二、第三來思考和交流萌狂。
9. 做完一件事档玻，認(rèn)真回顧、梳理茫藏、提煉误趴、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以指導(dǎo)未來的工作务傲，這就是復(fù)盤思維凉当。
10. 如果你跟別人擁有共同利益，合作就會(huì)產(chǎn)生售葡。
三纤怒、 思考題
1. 請問你對(duì)《贏效率手冊》的掌握程度如何？
答：《贏效率手冊》我已經(jīng)使用了一段較長的時(shí)間天通，一直斷斷續(xù)續(xù)的使用泊窘。每次都是未完成事件，信心打擊的不要不要的像寒，我的計(jì)劃不知怎么做烘豹，總是出現(xiàn)變數(shù)，沒有幾件可以完成的诺祸，我很難按照我的目標(biāo)去執(zhí)行携悯，我的可控時(shí)間也非常少，需要花大量時(shí)間寫總結(jié)筆記筷笨，也特別乏了憔鬼。
2. 請問你是如何掌握反復(fù)銘刻術(shù)的龟劲？請列舉你生活中有哪些好習(xí)慣；
答：反復(fù)銘刻術(shù)轴或，就是把不喜歡又想做的事養(yǎng)成習(xí)慣昌跌，不浪費(fèi)精力去思考判斷，是否該做這件事照雁。我早起已經(jīng)養(yǎng)成生物鐘習(xí)慣蚕愤，每天5點(diǎn)左右就醒了，哪怕睡不太好饺蚊。定期運(yùn)動(dòng)也是養(yǎng)成習(xí)慣了萍诱，如果不運(yùn)動(dòng)，我會(huì)覺得渾身不舒服污呼。
3. 請問你是如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力裕坊？0到10份，你為自己的轉(zhuǎn)化率打個(gè)分?jǐn)?shù)燕酷，你是否對(duì)自己的現(xiàn)狀感到滿意籍凝？為什么給自己打這個(gè)分?jǐn)?shù)？
答：我的知識(shí)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率非常低悟狱，出了工作上用的技能，其他基本沒產(chǎn)生任何變現(xiàn)堰氓。所以給自己打分挤渐，應(yīng)該是1分。我想應(yīng)該是我的知識(shí)學(xué)得雜了双絮，沒學(xué)透浴麻，沒人愿意為我的知識(shí)付費(fèi)。
4. 如果你是一百人團(tuán)隊(duì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人囤攀，需要你帶領(lǐng)大家共讀《精力管理手冊》软免，作為公司老板，請問你如何向你的團(tuán)隊(duì)推薦這本書焚挠，同時(shí)能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力膏萧？
答：如果我是企業(yè)負(fù)責(zé)人，我會(huì)組織一些分享會(huì)蝌衔，把精力要點(diǎn)給大家分享一遍榛泛，知行合一，自己學(xué)到并做到噩斟。再提意大家學(xué)習(xí)管理自己的精力曹锨，互相交流知識(shí)點(diǎn)，關(guān)聯(lián)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)生作用剃允。
5. 用一句話總結(jié)你在讀書會(huì)四周學(xué)習(xí)的最大收獲沛简，請把這句話寫下來齐鲤，并把它作為你人生的寄語。
答：一切成功都是計(jì)劃的一部分椒楣。 我只要學(xué)會(huì)怎么做計(jì)劃给郊，就離成功不遠(yuǎn)了，精力管理也如此撒顿。
四丑罪、 啟發(fā)與收獲
1. 啟發(fā)：
本次學(xué)習(xí)，了解到凤壁，想收獲更多吩屹，必須先改變思維，改變自己從訓(xùn)練思維開始拧抖。讓自己思維完善煤搜，加速學(xué)習(xí)上的理解。
2. 收獲：
七大思維維度唧席，十大思維模型
附件：思維導(dǎo)圖
