據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)報道翻诉，印度的軟件外包行業(yè)在全球外包市場中已占有一半以上的市場份額。2008 年行業(yè)規(guī)模為600 多億美元窗价， 2012 年如庭，印度軟件外包行業(yè)規(guī)模已突破1000 億美元，其中離岸外包收入達(dá)691 億美元，比上一年增長16%坪它；在岸外包收入達(dá)317 億美元骤竹，增長10%。
印度的軟件外包業(yè)務(wù)之所以紅火往毡，除了政策鼓勵蒙揣、投資環(huán)境改善和薪水低廉外，印度所處的地理位置也是一個重要因素开瞭。印度與美國有12個小時的時差懒震。每天下班前，印度的軟件人員把當(dāng)天編寫的程序傳遞給大西洋彼岸的合作伙伴嗤详，合作伙伴來上班又接著編寫个扰。通過巧妙地利用時差，大大縮短了編寫程序的時間葱色〉菡跨洋軟件設(shè)計和編寫已經(jīng)成為印度軟件業(yè)的一個重要特征。
在所有關(guān)于時間管理利用的訣竅中苍狰，這絕對稱得上是令人拍案叫絕的案例办龄，它不僅成功落地執(zhí)行了，還將一天24個小時的時間價值利用到了極致淋昭。
在2016羅振宇《時間的朋友》跨年演講中土榴，首次提出了“國民時間”這一概念。這是我們這個時代最重大的一個變量响牛，整個人類的財富體系在猛烈擴張玷禽，但有一個因素是永遠(yuǎn)變不了的，就是整個用戶市場用于消費的總時間值呀打，一分一秒也多不出來矢赁，人一天就24個小時。而現(xiàn)在幾乎每個消費升級的行業(yè)都在瓜分用戶的時間贬丛，爭奪同一個固定池子里的時間資源撩银。
身處時間洪流的我們，既享受著消費升級帶來的新體驗豺憔，也在消耗著我們的時間额获，如何順應(yīng)時代潮流，將我們的時間價值發(fā)揮最大效用恭应，也許你會需要一本指導(dǎo)手冊抄邀，不妨花費一點時間，來看看松岡真宏的《未來時間使用手冊》昼榛。
作者松岡真宏境肾，畢業(yè)于東京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)部。曾在野村綜合研究所、巴克萊證券公司及瑞銀（UBS）證券公司從事證券分析工作十余載奥喻。2017年創(chuàng)辦Frontier Management 公司偶宫，為企業(yè)提供經(jīng)營管理咨詢、并購財務(wù)顧問以及企業(yè)重組咨詢等服務(wù)环鲤，對時間資本主義時代的商業(yè)邏輯有獨到的體認(rèn)纯趋。
松岡真宏在《未來時間使用手冊》一書中，就是以“時間價值”為輔助線冷离，對目前出現(xiàn)的企業(yè)和消費者行為變化進行了分析吵冒，并嘗試對人類未來發(fā)展的圖景進行了預(yù)測。
互聯(lián)網(wǎng)時代特別是移動端互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展酒朵，加上市場的無限遐想空間桦锄，給人們提供了施展創(chuàng)業(yè)抱負(fù)的沃土扎附，一夜暴富不再是神話蔫耽。但與此同時，各種新鮮玩法日新月異地快速迭代更新留夜，不斷顛覆和刷新著我們的思維匙铡，稍有不慎跟不上趟，就會被市場讀秒淘汰碍粥，市場競爭的慘烈性用日益加劇已經(jīng)不足以形容了鳖眼。過往的人類歷史證明，進步是好的嚼摩，更好的是緩慢的進步钦讳，但這場沖擊來得又快又大，形勢發(fā)展的節(jié)奏太快了枕面！
毫無疑問愿卒，我們處在一個最好的時代，
但同時也是一個最壞的時代潮秘！
在這個最好又最壞的時代里琼开，我們都被卷入一場關(guān)于時間資本主義的浪潮中。在這里枕荞，為什么企業(yè)和消費者會受到時間價值的思維方式影響而改變行為模式柜候？作者松岡真宏在書中做出了解答：
一、在人類的發(fā)展進程里躏精，從走過狩獵渣刷、游牧的原始社會，到經(jīng)歷刀耕火種的文明社會矗烛，人們克服了自然條件的制約飞主。后來到了形成國家組織的現(xiàn)代文明社會，人類也擺脫了各種新的社會性制約，但無論如何都擺脫不了的是時間的制約碌识。每個人一天擁有的時間都是24小時碾篡，每個人都擺脫不了生老病死。隨著人口老齡化使得國民剩余的生命年數(shù)在減少筏餐，而城市化發(fā)展也使得私人時間減少开泽，從而導(dǎo)致時間更賦有稀缺性。
二魁瞪、由于我們所處的社會大環(huán)境發(fā)生改變穆律，便攜式信息通信終端的發(fā)展，將我們從固定的空間里解放出來导俘，即便是零碎的時間峦耘，對人們來說也變得大有可為，碎片時間的價值正在不斷提高旅薄。
從前辅髓，我們把價格作為決定各種行為的決定性因素，但隨著將稀缺價值不斷提高的時間看作一種資本后少梁，我們會把時間作為更重要的因素來決定人們的經(jīng)濟行為洛口。
今后，將會有兩種時間價值影響人們對商品的選擇：
1.使用該商品或服務(wù)能縮短時間凯沪，節(jié)省出更有意義的時間=[節(jié)約（Saving）時間價值]
2.使用該商品或服務(wù)能夠產(chǎn)生有意義的時間=[創(chuàng)造（Creative）時間價值]
企業(yè)——改變商業(yè)新思維第焰，抓住關(guān)于時間的商機
在時間資本主義時代，即是時間妨马，也是機遇挺举。經(jīng)營者需要考慮的重點是：在什么地方提供？以及如何提供“節(jié)約時間價值”和“創(chuàng)造時間價值”這兩種完全相反的價值烘跺。
企業(yè)在制訂關(guān)于消費者時間價值的新型企業(yè)戰(zhàn)略時湘纵，可以從時間的高效化和時間的舒適化兩種發(fā)展方向考慮：
1.將“碎片時間和便攜式信息終端相結(jié)合”，實現(xiàn)各種微支付業(yè)務(wù)液荸，比如淘寶瞻佛、眾籌。
2.將“時間出售”娇钱，盛行一時的滴滴打車伤柄，可以看作是利用自己的私家車在空閑時間載客賺錢，通過零售自己的時間給別人當(dāng)司機文搂。
3.將“碎片時間利用與提供空間相互配套”适刀，比如機場里開設(shè)的免稅店，海底撈里美甲美發(fā)擦皮鞋各種逆天的服務(wù)煤蹭。
4.將“時間進行拍賣”笔喉，競價比拍取视，價高者得，比如航空公司提供頭等艙的服務(wù)體驗來滿足部分人的需求常挚。
5.打造品牌效應(yīng)作谭，利用招牌型服務(wù)或者組建專門介紹招牌的商家，來提供信息服務(wù)奄毡。
6.企業(yè)向高附加值商品或服務(wù)轉(zhuǎn)變折欠，從包羅型向模塊型的模式轉(zhuǎn)換，將風(fēng)險交給外包公司吼过。
7.對于交通業(yè)朝著時間的舒適化方面提供服務(wù)锐秦。
作者松岡真宏在書里也給出了兩種具體的發(fā)展策略：如果目標(biāo)是成為依靠雄厚資金占領(lǐng)絕對市場份額的大型企業(yè)或跨國公司，應(yīng)該以“時間的高效化”為突破口來制定發(fā)展戰(zhàn)略盗忱；小資本獨立運營的企業(yè)想要獲得發(fā)展酱床，就應(yīng)該從“時間的舒適化”作為突破口來考慮發(fā)展戰(zhàn)略。
消費者——提升自身時間價值
當(dāng)別人問起你的時間價值是多少趟佃？最簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn)莫過于時薪扇谣，每天工作16小時月薪5000與每天工作5小時月薪3000顯然是兩種不同的概念。
我們首先要改變依靠增加工作時間來增加收入的舊思維揖闸，避免埋頭苦干淪為時間的奴隸揍堕。越是沒時間料身，越要走出去與人見面交流汤纸，一對一的見面交流最有價值。
在書中松岡真宏提到一個關(guān)于現(xiàn)代職場人士的矩陣芹血，分為四種類型：
（一）傳統(tǒng)的精英階層：有錢但是沒時間
（二）創(chuàng)意階層：有錢又有閑
（三）認(rèn)真的窮人：既沒錢又沒時間
（四）活在永無止境的日常生活里的人：雖然沒錢但有大把的時間
在這個人才矩陣?yán)镏ⅲ^大部分人都屬于第三、四種類型幔烛，少部分屬于第一種類型的傳統(tǒng)精英階層啃擦，也正面臨著時間破產(chǎn)的困境，我們只有提高自身的創(chuàng)造率饿悬，成為有錢又有閑的創(chuàng)意階層是最理想的狀態(tài)令蛉，做自由職業(yè)形式工作的新型專業(yè)人才，將公與私巧妙融合狡恬，既實現(xiàn)時間的高效化珠叔，又把節(jié)省下來的大塊時間和零碎時間實現(xiàn)舒適化。
機會永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人弟劲！
松岡真宏通過對現(xiàn)今企業(yè)和消費者的行為變化進行分析祷安，為我們即將面臨的時代進行了預(yù)測：
1.通過提高生產(chǎn)率，社會分工將被進一步極細(xì)分化
2.只有巧妙運用公與私兔乞，才能夠抓住機會
3.時間價值將催生新的業(yè)務(wù)
4.如果只受限于時間的高效化汇鞭，那么將無法創(chuàng)造出正向價值
5.只有努力提高自己特有的創(chuàng)造時間價值凉唐，才能使人生更加豐富多彩
過去已去，時間資本主義浪潮已來霍骄，正如羅振宇在跨年演講中所講台囱，時間將會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。
在這個時間的戰(zhàn)場上读整，有兩門生意將會特別值錢：第一玄坦，就是幫別人省時間，即讓消費者上癮绘沉，拖住他的時間煎楣；第二，就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上车伞，即提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)择懂，優(yōu)化他的時間。
每個人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個君王另玖，滴滴是他的御馬監(jiān)困曙，美團餓了么是御膳房，得到App是他的翰林院……君王的朝廷里也容不下太多的臣子谦去，六部九卿太醫(yī)院虛位以待慷丽。在這個固定的時間資源池子里，每個人都是淘金客鳄哭，誰能將時間價值發(fā)揮最大化要糊？誰能挖掘到第一桶金？誰能成為第一個吃螃蟹的人妆丘？
讓我們拭目以待锄俄。
