善用業(yè)力法則，創(chuàng)造富足人生桨吊，歡迎大家來到《業(yè)力管理》空中讀書會。今天是第十九講窑眯，我是姚林利屏积，姚老師医窿。
今天我們仍然在《業(yè)力管理》法則七——乘著問題飛躍巔峰這個章節(jié)磅甩。細心的學友們一定會發(fā)現(xiàn)，在這一個章節(jié)我們已經花了四講的時間了姥卢，它真的非常重要卷要。
因為就連格西麥克老師的老師堪仁波切都有說：問題是好事情，因為它們可以讓你了解你的毛病出在哪里独榴。所以在上一講當中僧叉，我們已經教給大家怎么樣用百分之百有效的方法去處理你的問題，斷業(yè)閥去斷掉那些不好的“業(yè)”棺榔，從而創(chuàng)造和諧的團隊瓶堕，一個能夠走向勝利的團隊。所以我們要來談一談我們面對問題的心態(tài)症歇。
在這一講里郎笆，我們會繼續(xù)講老師給我們講到的要打破一個牢籠谭梗，就是我們以前面對問題的心態(tài)是比較負面的消極的，我們不愿意去遇到問題宛蚓。
但是在這里激捏，老師會告訴我們說：其實問題是我們的朋友。因為在“業(yè)”所管理的這個世界里凄吏，如果我們想要獲得百分之百的成功远舅，其實我們有兩個維度需要去做的。
第一個維度我們通過幫助事業(yè)伙伴的成功來確保我們的項目獲得百分之百的成功痕钢。這是一個正向積極的維度图柏。
同時，在這個過程中我們仍然不可避免的會遇到我們過去的“業(yè)”開花結果然后遇到的障礙和問題任连，那這個時候我們從另一個維度來看就是我們要如何有智慧的去解決這些障礙爆办，那也會幫助我們清理成功的道路，所以問題是我們的朋友课梳。
如果我們能夠迅速的找出問題所在并調整好我們面對問題的心態(tài)的話距辆，我們切斷這些壞的“業(yè)”的閥門，那么這個成功的兩個維度都盡在我們的掌握當中暮刃。
所以為問題感到高興吧跨算，專注它、面對它椭懊、擁抱它诸蚕，正視它，然后去解決它氧猬，所以讓我們乘著問題飛躍巔峰背犯，我們以問題為契機，讓我們有一個更大的反彈盅抚，去創(chuàng)造人生的更大的巔峰漠魏。
在這個環(huán)節(jié)里，老師有一段話就是講到：如果我們能夠正視問題妄均，比如說以弗蘭克的抱怨舉例柱锹，我們斷掉我們自己抱怨的閥門，這就是像一個有巨大吸引力的黑洞丰包，當我們越是小心謹慎地去覺知禁熏、去斷掉我們的抱怨，你就會發(fā)現(xiàn)它會引發(fā)我們過去的所有的抱怨的壞種子的呈現(xiàn)邑彪，并且進入到這個黑洞里面瞧毙，被吸引、被消融、被消滅宙彪。
《業(yè)力管理》是格西老師比較早期的一部作品撑柔。近幾年他在金剛商學院的教學當中，他在談到我們如何面對問題和解決問題的空性的時候您访，他喜歡用的一個例子就是“廚房里的兩個老公”铅忿，當我們進入到家門回到家里，打開廚房就有一個對著你大吼大叫的老公灵汪、罵你是飯桶笨蛋的老公的時候檀训，老師說其實在那個時刻，廚房里有兩個老公享言，第一個老公是由你的“業(yè)”的種子所創(chuàng)造出的峻凫，是因為你在過去也對著其他人大吼大叫，比如說你的孩子览露、比如說你的下屬荧琼、比如說為你服務的人員，你對著別人的吼叫開花結果創(chuàng)造了這個老公差牛。
廚房里還有另外一個老公命锄，就是不由你的業(yè)力而來的，無緣無故的對著你大吼大叫的這個從來不存在偏化，過去不存在脐恩、現(xiàn)在不存在、未來也絕對不會存在侦讨。但是我們平時當遇到大吼大叫的老公的時候驶冒，我們的自然反應就是會回罵回去，也會對著他咆哮韵卤，結果我們的人生就陷入到了一個惡性循環(huán)骗污。如果你想要打破這個惡性循環(huán)，你要有智慧去認清楚哪一個老公是在你的世界中真實存在的沈条？是由你的種子需忿、你的“業(yè)”所創(chuàng)造出來的老公。哪一個老公是不存在的拍鲤？就是那個我什么都沒有做贴谎，一切都不是我的錯汞扎，他無緣無故的就對著我發(fā)火季稳，那個老公不存在。所以如果你明白這一點你就會懂得通過自己的改變澈魄，斷掉自己的斷業(yè)閥景鼠，然后重新去創(chuàng)造一個和諧圓融的關系。
這個故事姚老師想把它發(fā)揮一下，用在我們商業(yè)案例當中铛漓，比如說團隊當中出現(xiàn)了像弗蘭克這樣跟你對著干的總是在抱怨的員工溯香，其實你也可以去想象在你的團隊里在這間辦公室，其實有兩個弗蘭克浓恶。一個弗蘭克就是無緣無故的玫坛，他就開始抱怨他的性格就是愛抱怨，我不喜歡他包晰，我要開了他湿镀，而且我也有很多對弗蘭克抱怨的抱怨，然后造成越來越惡性的循環(huán)伐憾，又或者你愿意接受《業(yè)力管理》的智慧勉痴，你認識到原來我有抱怨的種子，這是因為我在過去有很多的抱怨树肃，我抱怨老板蒸矛、抱怨這個項目、抱怨我的團隊胸嘴、抱怨弗蘭克雏掠。于是這些抱怨的種子成熟，讓我看到一個抱怨的弗蘭克劣像。
如果你認識到這里有兩個弗蘭克磁玉，一個是不存在的，一個是存在的驾讲。而且存在的這一個是可以通過改變我們自己而最終去改變他的蚊伞，那么恭喜你，你就掌握了《業(yè)力管理》另一個維度就是如何擁抱你的問題吮铭，如何真正的有效的去清除這些障礙的最強大最有力量的智慧武器时迫。
所以在這里格西老師貢獻了一句話，他說“業(yè)力管理”不僅能讓你創(chuàng)造成功的未來谓晌，還能而且還能夠有針對性的鎖定問題掠拳，并且去切斷它們。
所以纸肉，當你認識到這一點的時候溺欧，你就會發(fā)現(xiàn)弗蘭克的抱怨并不是損害團隊精神的罪魁禍首，也不是影響你的銷售業(yè)績的罪魁禍首柏肪。
而且姐刁，在這里有一個小小的技巧，就是你甚至都不需要根弗蘭克去說烦味，你也不需要去解釋你在怎么做去解決他的抱怨聂使，你不必對其他任何人采取任何行動，你所需要做的只是改變你自己，當你能夠從我做起柏靶，從我自己做起的時候弃理，你會看到你的整個團隊，你的愛抱怨的弗蘭克在不知不覺當中就已經發(fā)生了根本的變化屎蜓。
關于業(yè)力法則七——乘著問題飛躍巔峰已經進入到尾聲了痘昌，在最后一個章節(jié)，老師再一次提醒我們要小心對峙我們的自然反應炬转。老師語重心長的說：人類5萬年的歷史控汉，我們碰運氣的游戲玩了5萬年，我們積累了很多自然反應返吻，而往往這些自然反應都是錯誤的反應姑子。
比如說在一個有抱怨的聲音的團隊里，我們會用抱怨這些人來對峙他們的抱怨测僵，于是這就變成了一種自然反應街佑，這就是一種以暴制暴的動物本能。
接著老師幽默地說捍靠，如果你想讓這個愛抱怨的弗蘭克真的搞砸你的項目沐旨，唯一的方法也就是最佳的方法就是當他在抱怨你的時候，你也抱怨回去榨婆。這樣你就會形成一個惡性循環(huán)磁携，這個“業(yè)”的反饋環(huán)的惡性循環(huán)。他抱怨過來良风，你抱怨回去谊迄，然后團隊里有更多的抱怨，然后你跟團隊變成更加的對立烟央，并且你開始向你的上級去抱怨统诺，向你的朋友和家人去抱怨，抱怨你的整個團隊疑俭。
這個惡性的循環(huán)粮呢，老師說：是制造全世界一切混亂的最魁禍首。如果你想要這樣做钞艇，搞砸你的項目啄寡，你就繼續(xù)去抱怨吧、你去開除弗蘭克吧哩照、你去開除艾麗絲吧挺物，你會發(fā)現(xiàn)整個團隊會陷入更大的混亂，試一試用《業(yè)力管理》當中斷業(yè)閥的方式葡秒，通過改變自己的壞的業(yè)力然后去讓整個團隊變成一個和諧上進能夠超額完成任務的好團隊姻乓。
在這一章的最后嵌溢，老師問我們說：我們還決定要去采取那些自然反應嗎眯牧，我們還決定是用因為你傷害了我然后再去傷害你的方式去面對這個世界蹋岩、去面對所有人嗎？如果你還在問這個問題的話学少，老師說這真是一個愚蠢的問題剪个。這是一個問了5萬年的愚蠢的問題，如果你繼續(xù)在這個問題里去惡性循環(huán)的話版确。來扣囊，姚老師再一次把生命之輪的這張照片放到ppt里。
你就會繼續(xù)在這個惡性循環(huán)當中绒疗，在這個痛苦的輪回當中侵歇，痛苦的輪回并不是你生死這幾十年的距離。痛苦的輪回就在你每一次有人抱怨吓蘑，然后你又抱怨回去惕虑，造成更多的抱怨，然后造成你再也不想回辦公室磨镶，因為那已經變成了一個一團亂麻一樣的一個整個沒有士氣的團隊的一個惡性的循環(huán)的現(xiàn)實溃蔫。這就是痛苦的輪回，痛苦的輪回每時每刻都在發(fā)生琳猫，如果你不能夠停下你的那些錯誤的自然反應伟叛。
在這個章節(jié)的最后，有一個真實的案例脐嫂，我們叫做實踐出真知统刮，這本書的聯(lián)合作者邁克爾.郭爾登為我們提供了一個真實的案例就是如何正確的去面對問題、面對困難账千、面對障礙网沾。
他講到了當他們的公司被一場火災燒得只剩下一個框架的時候。再恢復這場火災蕊爵，重建這個建筑物起碼需要半年以上的時間的時候辉哥，他并沒有抱怨，他也沒有陷入到負面的情緒當中攒射，他很快的意識到我要怎么為我的員工醋旦，為我的客戶不要讓他們失業(yè)，不要讓員工失業(yè)会放，不要讓客戶無法享受我們的服務饲齐，他能快速的反應，然后找到3個臨時地點重新開張咧最，所有的100名員工沒有任何一個人被失業(yè)捂人，失去工作御雕，他們在三個場地繼續(xù)為客戶提供優(yōu)質的服務，并且因為這場災難凝聚了更多的向心力滥搭，讓團隊更加團結酸纲。
在這個案例，他告訴我們說：如果你想要得到更多貴人的幫助瑟匆，如果你想要看到整個世界都在幫助你闽坡，所有的客戶都在幫助你，首先遇到問題的時候愁溜，去想一想你怎么去幫助因為這個問題有可能造成災難的員工疾嗅，當我們努力的去放下自己的問題和困難和抱怨而去幫助我們的員工的時候，那么你會發(fā)現(xiàn)整個世界都在幫助你冕象。
邁克爾.郭爾登在這里講了一段話代承，他說：當我們把火災作為一次機會，來提醒我們一定要把好的回聲發(fā)送出去的時候渐扮，我們接收到了整個世界給予我們的善意的回聲论悴。這就會讓我們的事業(yè)，讓我們的團隊都進入到一個正確的良性的循環(huán)當中席爽。
好意荤，業(yè)力管理法則七——乘著問題飛躍巔峰的學習，我們通過四講終于結束了只锻，在整個《業(yè)力管理》的學習當中玖像，我們即學習了正面的去種下種子的方法，也學習了如何正向的去面對壞種子的成熟齐饮。然后怎么樣用最強大有力量的斷業(yè)閥的方式去真正有效的解決問題的方法捐寥，這是非常有力量的。
一個是正向的祖驱，一個是反向的握恳，都非常有力量。因為在整個達成我們事業(yè)目標的過程當中就需要這兩股力量捺僻，如果你需要了解更多怎么去面對我們的事業(yè)乡洼、我們的人際關系當中出現(xiàn)的負面的東西，正確地對待的方法匕坯，這里有一個延伸閱讀的選修課束昵，我們歡迎大家來閱讀《能斷金剛》的第十章：心識無垢更健康，這個章節(jié)第181頁到195頁的內容葛峻，或者你可以收看姚老師為大家做的《能斷金剛》空中讀書會第44到46期的內容锹雏，你會了解到更多。你越明白這個事情是如何運作的术奖，你就越能夠對他人有更多的愛和耐心礁遵。然后你就會越懂得用正向的方式去面對和解決問題轻绞。
本期的作業(yè)老師布置給大家的就是拿出你的《業(yè)力管理》的筆記本，然后寫下3個在現(xiàn)在正在困擾你的阻礙你達成目標的問題或者障礙佣耐，或者你現(xiàn)在一切進展的順利政勃，但是你預計在未來可能會遇到的問題和障礙，把它寫下來寫三個晰赞，然后看清楚它的真相稼病。它的真相是什么选侨？就是你不再去說外面有什么問題掖鱼，你回到自己的內在，看看你過去做過什么類似的事情援制，然后造成了你現(xiàn)在正在面對的這個問題戏挡，所以呢？找到問題的真相然后用斷業(yè)閥來對峙它晨仑。寫下你的自然反應褐墅，你會怎么去做？然后再寫下你找到真相之后洪己，用斷業(yè)閥怎么去做的一個解決方案妥凳，去對治它的方案，然后把這個內容提交給我們答捕，書面文字題交給我們逝钥，這就是很重要的一道題，它會幫助我們消除事業(yè)成功當中的障礙和問題拱镐。
好艘款，今天晚上這一期節(jié)目結束之后，馬上姚老師會在我們的直播間里沃琅，跟大家見面哗咆，再一次總結這幾期我們的關鍵核心內容，并且會和大家一起來玩一些問答的互動游戲益眉，看一下大家是否真的掌握了關鍵核心重點晌柬，同時你如果在實踐《業(yè)力管理》的過程當中遇到任何問題，歡迎你在直播間里向姚老師提問郭脂，所以趕快加二維碼年碘，然后在結束這個視頻之后，進入到我們的《業(yè)力管理》直播間朱庆，繼續(xù)和姚老師實時在線面對面的交流盛泡。姚老師在這里等著大家。
下一期娱颊，第二十期我們會進入到《業(yè)力管理》法則八——業(yè)力再投資傲诵。這一講的內容的學習凯砍，歡迎大家繼續(xù)來參與。
感恩大家的到來拴竹，感謝格西麥克老師的《業(yè)力管理》百分之百成功的法則悟衩，感恩我們的工作人員和我們的義工伙伴，我們下一期繼續(xù)在空中相見栓拜。
