1.閉環(huán)指的是PDCA循環(huán)，又叫做戴明環(huán)炊林。是由美國(guó)的管理學(xué)家戴明博士提出來(lái)的模型姥卢。管理學(xué)的閉環(huán)包括4個(gè)詞，計(jì)劃渣聚，執(zhí)行独榴，檢查，處理奕枝。
那我們的認(rèn)知行為呢棺榔，也可以拆分成一個(gè)完整的閉環(huán)，就是感知隘道，認(rèn)知症歇，決策郎笆，行動(dòng)，4個(gè)動(dòng)作。
用生活的角度來(lái)理解閉環(huán)，就是我們把一件事情做完似枕，我們講一個(gè)人靠譜幅骄，就是說(shuō)他凡事有交代，件件有著落，事事有回音。
2. 我們不要去做固定型思維的人，而要做成長(zhǎng)型思維的人痕钢。不要覺(jué)得我們的能力和智力都是由先天決定的，認(rèn)為是不能通過(guò)努力改變的钞护。容易陷入完美主義和太在乎別人的評(píng)價(jià)盖喷。
追求完美主義往往導(dǎo)致了我們的拖延。
扎克伯格在創(chuàng)業(yè)的初期难咕，在他的辦公室里的標(biāo)語(yǔ)就是完成比完美更重要课梳。這就是為了促進(jìn)他的員工，立即行動(dòng)余佃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)暮刃。
當(dāng)貝佐斯與他的員工意見(jiàn)不統(tǒng)一的時(shí)候，他的名言是不同意但是要執(zhí)行爆土。他會(huì)用什么樣的辦法呢椭懊？他會(huì)對(duì)他的員工說(shuō)，我知道我們的意見(jiàn)不統(tǒng)一步势，但是你愿不愿意和我賭一把氧猬，當(dāng)他說(shuō)出這句話時(shí)，立刻會(huì)把他的員工拉到行動(dòng)中來(lái)坏瘩。而不是在爭(zhēng)執(zhí)當(dāng)中去消耗時(shí)間盅抚。
我們不是為了給別人一個(gè)交代，也不是為了給自己一個(gè)交代倔矾。而我們完成閉環(huán)是為了給未來(lái)一個(gè)交代妄均，只有當(dāng)你行動(dòng)了，你才可能和未來(lái)相連接
3. 閉環(huán)需要你擁有成長(zhǎng)型思維哪自，勇于行動(dòng)丰包，給自己的未來(lái)一個(gè)交代。
與其悶著腦袋想著憋大招壤巷，不如立刻邁開(kāi)雙腿立刻去行動(dòng)邑彪，不要想著怎么干，把精力時(shí)間花在這個(gè)上面胧华，而是想干就去干锌蓄，勇于去試錯(cuò)升筏，因?yàn)槿松褪且粋€(gè)試錯(cuò)的過(guò)程，只有在試錯(cuò)過(guò)程中你才知道哪些地方是需要改進(jìn)的瘸爽。
另外不需要太在意別人的看法，也不需要自己有玻璃心铅忿，從一個(gè)客觀的角度出發(fā)剪决，比如說(shuō)我錄制英語(yǔ)演講視頻，不一定需要?jiǎng)e人點(diǎn)贊檀训，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中我在鍛煉自己的口頭表達(dá)能力柑潦，在享受其中，也在提升自己的專業(yè)性峻凫，所以好處多多
