【品類戰(zhàn)略】——特勞特
第五章：為新品類定位
定位就是確定品牌在品類中的最佳位置。
因此邓梅，新品類日缨，必須把原有的老品類準(zhǔn)確的定義為自己的對手，并通過對立性的定位匣距，從老品類中爭取到更多的顧客，贏得更多的生意毅待，從而實現(xiàn)更快速的增長尸红。
1.定位首要的問題就是：確定合適的競爭對手。
如何判斷和確定合適的品類對手需要重點考慮以下兩個方面因素外里，首先是新品類對老品類市場是否能產(chǎn)生明顯的替代性。新品類應(yīng)該在某一方面比老品類更具有明顯優(yōu)勢鳖链，而這種優(yōu)勢是老品類中相當(dāng)一部分消費(fèi)者所關(guān)注的墩莫；
其次是對手的市場是否足夠大，這在一定程度上決定了新品類未來的成長空間狂秦。
2.針對競爭對手發(fā)展定位
①有效的定位常常很明顯，明顯顶瞳，所以容易被忽略
②定位應(yīng)當(dāng)符合認(rèn)知
