早上看了篇文章痰娱，講的一個作者個人總結(jié)的商業(yè)模型弃榨，自稱比各種商業(yè)模型有用，具可操作性梨睁；
忍不住來拿自己的淘寶店做一小試驗惭墓；
從趨勢、流量而姐、包裝腊凶、產(chǎn)品、重復購買、和成本理念幾個方面做判斷钧萍；
趨勢：
宏觀趨勢褐缠，是一個企業(yè)，一個商業(yè)模式风瘦，一款產(chǎn)品生長的泥土队魏，就是常說的風口的概念；很難有人精準的踩準每個點万搔，在這一項里一般講不要犯太大的錯的胡桨，當然踩準了更好；不過也有不少踩準的公司瞬雹，在風口真正來到后昧谊，卻由于其它方面沒跟上，被淘汰酗捌，消失于歷史舞臺了呢诬；
我的淘寶的產(chǎn)品線，目前來說是瑜珈為主胖缤，大類在運營戶外上尚镰，應該說剛需和以后的需求，會是一個增長趨勢哪廓；我也好擴充我的產(chǎn)品線狗唉，留了充分的空間；都是四季可以賣的產(chǎn)品涡真；瑜珈相對來說分俯，受季節(jié)性影響小一些，目前對款式的敏感度不是很好综膀，我好幾年前的款還在賣澳迫，倒是適合我做兼職；我想找一款漂亮的瑜珈服總是找不到滿意的剧劝，也為自己真要開發(fā)新產(chǎn)品橄登，留下了空間；
趨勢和我店鋪關聯(lián)項就是所選讥此，所經(jīng)營和將來有可能擴展的類目屬性啦拢锹！
流量：
不管是在線產(chǎn)品的訪客，還在一個實體店的客流量萄喳，都起到了至關重要的作用卒稳，沒有訪客，再好的產(chǎn)品都是不好賣出去的他巨，現(xiàn)在早不是酒香不怕巷子深的年代充坑，所以减江，做企業(yè)，規(guī)劃商業(yè)模式捻爷，先考慮清楚流量從哪來的辈灼；
這個流量還是說有用戶就好，是不是精準用戶也榄，會不會為你的產(chǎn)品買單巡莹；
我的淘寶店目前的流量不是很好，不是算是精準用戶吧甜紫；
70%以上是搜索瑜珈相關的產(chǎn)品搜索過來的降宅；不過一段時間前，也犯過一次這樣的錯誤囚霸，就是用了一款服務產(chǎn)品腰根，開了直通車，本來想把流量擴大些邮辽，店里本來轉(zhuǎn)化來行的唠雕，這一來贸营，流量沖擊吨述，來的流量多，購買少钞脂，支付轉(zhuǎn)化直線下降揣云，這個指標又在淘寶寶貝排名的一個關鍵指標里，所以那一周訂單都沒有了冰啃，快把直通車停 邓夕，慢慢來才過來；
這個其實和一個公司阎毅，本來商業(yè)模式還行焚刚，小眾產(chǎn)品，口碑還不錯扇调，想要擴大用戶群體矿咕，人盡皆知后，由于不是精準客戶狼钮，一下把一個公司搞死了碳柱。。熬芜。（成本上升莲镣，利潤下降，非精準用戶不利于正面?zhèn)鞑ィ┦且粯右粯拥模?/p>
淘寶店經(jīng)營方面和流量相關動作就是：活動涎拉、直通車瑞侮、鉆展的圆、淘寶客、折扣半火、促銷等等啦略板！
包裝
范義的包裝包含了產(chǎn)品的定位，品牌的傳播等等慈缔，
（明天繼續(xù)）
