做規(guī)劃的不能陷于細(xì)節(jié)之中，做交付的不能忽視細(xì)節(jié)与殃。
如果你是規(guī)劃兼交付呢？
這兩種角色的融合代表之一就是產(chǎn)品經(jīng)理了碍现。為什么不說(shuō)是項(xiàng)目經(jīng)理幅疼？因?yàn)椋?xiàng)目經(jīng)理畢竟面對(duì)的是項(xiàng)目甲方-白紙黑字的需求文檔昼接。
產(chǎn)品經(jīng)理-更多的時(shí)候是臆想需求和用戶(hù)場(chǎng)景爽篷，你先模擬用戶(hù)-提出需求，然后化身項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)交付慢睡；但因?yàn)橛脩?hù)需求不能照搬逐工，只能作為抽象化參考，否則你的產(chǎn)品沒(méi)有靈魂一睁，完全是定制钻弄。
抽象還要有細(xì)節(jié)，就這么糾結(jié)者吁。
