01
每每新加入一個新的公司咨察，
都會面臨一段被領導考核的階段论熙。
遇到明智的領導還好，
最怕遇到的是傻逼上司摄狱。
通常情況下我們會被指派很多任務脓诡。
在前幾項任務中，我們拼盡全力表現(xiàn)媒役，
超出領導的預期完成工作祝谚，
但往往在這個時刻，領導就給你貼上了標簽酣衷。
比如說你策劃能力強交惯。
聽起來像個好事，
但當高層像你的領導詢問你的情況時穿仪。
他的回答往往是：“新來的小A策劃能力不錯席爽。”
“好呀”高層補充說啊片，“新項目也讓他參與進來吧只锻。”
他接下來的話钠龙，想必你聽起來會很熟悉炬藤，
“小A策劃能力是不錯御铃，但執(zhí)行力很欠缺，
我個人覺得他不適合參與項目的執(zhí)行工作沈矿∩险妫”
往往這時候，你就被徹底貼上了“策劃能力強羹膳，其他都很差”的標簽睡互。
你心里清楚，你只是沒有做過執(zhí)行類的工作陵像，并不是不會就珠。
但你的直屬領導就會認為你不會。
股神巴菲特的合伙人查理.芒格曾經被人問道：“你會談鋼琴嗎醒颖？”
他回答說：“我不知道妻怎，因為我沒做過∨⑶福”
02
僅僅因為我們做沒有做過某件事情逼侦，就被人認為我們不會，
這是不是對我們來說太不公平了腰耙？
這種現(xiàn)象在面試中也經常發(fā)生榛丢。
面試官十有八九會問你：“你之前做過類似的工作嗎？”
新手一般都會回答：“沒有做過類似的工作挺庞。但是我能很快學會的……”
面試官會毫不留情的回絕你：“對不起晰赞，我們這個崗位需要有經驗的，您不太符合我們的要求选侨，您請回吧掖鱼！”
這時候，沒有經驗的小伙伴就會被這句“有經驗”嚇出了局侵俗。
默認了“沒做過就是不會做”锨用。
但事情往往不像我們想象的那么復雜。
你沒有這方面經驗隘谣，沒有做過此類事情增拥，
憑什么認為自己就不行，就不會呢寻歧？
就這樣被人事的幾句話唬住了掌栅。
應對此類問題，我們可以從《逆向管理》中找到答案码泛。
03
書中講到了3種做法：避免能力陷阱猾封、重建關系網(wǎng)絡和重新審視自己。
001 避免能力陷阱
由于我們經常專注于自己手頭的工作噪珊，忽略了學習其他技能晌缘。久而久之齐莲，我們看到陌生的領域時，就會心生敬畏磷箕。從而感覺自己十分卑微选酗，很難看懂這個領域。
但是當你真正了解其中的知識后岳枷，就會恍然大悟：“原來這么簡單啊……”
為了避免這種現(xiàn)象芒填，在日常生活中，給自己留出一點時間進行策略性思考空繁，多參加一些活動殿衰，接觸一些個人領域之外的項目。
002 重建關系網(wǎng)絡
這里說的是盛泡，如果你想要有更好的發(fā)展闷祥，就需要學會主動去擴展自己的人際關系網(wǎng)絡。
主要方法是：多參加一些你從未參加過的會議饭于，爭取認識一些朋友蜀踏；
和部門外的人進行交流，了解他們每天的工作內容掰吕；
利用出去游玩或者出差的機會，聯(lián)系那些不常見的朋友颅痊，和他們出來聊聊天殖熟。
003 重新審視自己
這里說的是，學會根據(jù)環(huán)境的變化和發(fā)展斑响，來調整自己的路徑菱属。
主要方法是：盡量擺脫過去經驗對你的束縛，多嘗試一些新事物舰罚，多方向地發(fā)展自己纽门。
多方向發(fā)展自己，才不至于被某些看起來高深的領域或者人唬住营罢。
你只是沒有做過赏陵，但并不代表你就不會做。
