? ? ? ? 一早上過來,聽聞隔壁科室新來的小美眉琐簇,剛來兩個(gè)月的社科院研究生,要離職了饺著。自從公司解決戶口的力度弱下來汤求,離職率就越來越高,離職在我們這成了頻繁,習(xí)以為常的事。但是近年來滨彻,離職的時(shí)間也越來越短了踏兜。我們這屆呆夠兩年就按耐不住內(nèi)心的躁動(dòng)垮媒,我們下一屆也是差不多兩年秕豫,再下一屆一年毁嗦,最近這一屆兩個(gè)月比比皆是。
? ? ? ? 如此高的離職率,讓我作為局內(nèi)人紊婉,也不得不去思考成因。大家都會(huì)直接反應(yīng),離職無非就是這幾個(gè)原因嘛纪挎,活多,錢少,離家遠(yuǎn)哦锋勺,非常實(shí)際并且貼切。物質(zhì)基礎(chǔ)絕大部分地決定了決策動(dòng)機(jī),并且成為催化劑句喷。
? ? ? 活多赶舆,久經(jīng)辦公室沙場的人都知道悠咱,對(duì)于新來的人宰译,最通常的方式就是留給他們?cè)S多作業(yè),一方面是減少自己的負(fù)擔(dān)褐荷,(其實(shí)自己也沒啥負(fù)擔(dān),就是想能少干點(diǎn)就少干點(diǎn))畢竟自己也是這么走來的睛约,媳婦熬成婆嘛。美其名曰是提供實(shí)踐的平臺(tái)晕拆,創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)凰锡。回顧一下我當(dāng)年蛹含,我的師傅并不是這樣,他差不多晾了我三個(gè)月糕珊,讓我自由看書學(xué)習(xí)羅蜕青,因?yàn)榭赡芩X得他不久就要走了躏鱼,還不想讓我這么快被業(yè)務(wù)嚇跑了。他得先穩(wěn)定我的情緒固蛾,讓我創(chuàng)造希望決心留在這個(gè)生態(tài)圈,他再跑叽粹。所以小心翼翼的,呵護(hù)我擔(dān)心我這個(gè)到手的鴨子??飛啦啡氢!畢竟我是職場走來的特例吧,不足以成為多數(shù)案例。真心覺得活多這點(diǎn)分兩面看吧宣鄙,其實(shí)新鮮的小血液們他們?nèi)缬邢蛏系男膽B(tài),活多會(huì)成為他們飛速成長的很好的試金石歼捏。但另一方面腺晾,指派任務(wù)的人,如果僅僅只是做到派活碾壓新人的智商的話柿祈,這個(gè)將成為一種無效果的信息源。具體說來蜜自,信息源其實(shí)才是任何一個(gè)平臺(tái)留人留才的關(guān)鍵。
? ? ? 一個(gè)陌生的環(huán)境重荠,辦公室的環(huán)境虚茶,組織架構(gòu)的編排,領(lǐng)導(dǎo)的喜好嘹叫,公司的方向與目標(biāo),其實(shí)這么多因素匯集到一起就是辦公室生態(tài)環(huán)境罩扇。自然世界有弱肉強(qiáng)食的大自然生態(tài)圈,人類社會(huì)也有爾虞我詐的人文世界生態(tài)圈寞缝。一個(gè)新鮮的小白紙跨入這里仰泻,他帶來的是嶄新的知識(shí)體系,是時(shí)代前沿的新的熱情集侯。一個(gè)生態(tài)圈能包容他,也是因?yàn)檫@樣一個(gè)個(gè)體有其貢獻(xiàn)信息的價(jià)值棠枉。他的角色就是一個(gè)嶄新的信息源,帶給這個(gè)沉寂的辦公室生態(tài)圈一些新鮮的動(dòng)力命浴。當(dāng)然,這是領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)然世界的完美構(gòu)想生闲,架構(gòu)頂層的造物者懷著點(diǎn)石成金的希望月幌,張開臂膀,源源不斷的邀請(qǐng)這些新鮮的個(gè)體扯躺,經(jīng)篩選的個(gè)體蝎困,集結(jié)而來倍啥,為這個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,引入新的信息源頭逗栽。
? ? ? 而辦公室生態(tài)圈架構(gòu)頂層的造雨者,并不與這些新鮮個(gè)體真正的產(chǎn)生協(xié)作與關(guān)聯(lián)彼宠,他們?nèi)缤晁淙牒吹淖罨鶎幼疽眩瑓⑴c到原有的生態(tài)循環(huán)中,與其他的舊的個(gè)體倍踪,發(fā)生關(guān)聯(lián)索昂。這就是實(shí)際效果的環(huán)節(jié),這些舊的個(gè)體最直接指向的就是新員工的師傅椒惨,一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)幾乎沒有什么了解的新人,摸著石頭過河康谆,他的指引師傅,就是他職場生涯的第一塊石頭月洛。對(duì)于師傅而言孽锥,新鮮血液是具有雙面屬性的嚼黔,一方面他可以成為這個(gè)基層領(lǐng)隊(duì)的小跟班忱叭,合作伙伴,另一方面,在他成長的羽翼豐滿后虚缎,新鮮血液也會(huì)成為他的競爭者钓株。
? ? ? 因此陌僵,就會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,基層領(lǐng)隊(duì)發(fā)配大量的作業(yè)碾壓新人智商碗短,騰出自己的手悠閑地干別的事,同時(shí)偎谁,很少會(huì)好心的,包容的去抽出時(shí)間真誠講解這些陌生作業(yè)背后的信息闰渔。這就造成了铐望,新員工付出了體力冈涧,但他接收到的信息是不全面的正蛙,不透明的,他能獲取什么樣的真的經(jīng)驗(yàn)完全取決于這個(gè)信息提供者給他編排的劇本愚隧。當(dāng)然也會(huì)有聰敏的人徊件,可以通過零碎的信息點(diǎn)奸攻,好奇心虱痕,各種各樣的方法努力去獲得這個(gè)公司經(jīng)營方式的全貌。但大多數(shù)人在剛開始的階段硝训,完全被這個(gè),他的生態(tài)圈最近的的這個(gè)人玩弄于股掌之間窖梁。一個(gè)月夹囚,兩個(gè)月,三個(gè)月荸哟,這個(gè)時(shí)間是奇妙的瞬捕,好奇心舵抹,堅(jiān)持心,就在與這個(gè)初期的時(shí)間點(diǎn)做搏斗惧蛹。當(dāng)一個(gè)人在三個(gè)月時(shí)還是無從獲得真實(shí)信息源的全貌,也沒有特別強(qiáng)的主動(dòng)性去推動(dòng)他抓取信息的話迅腔,他當(dāng)然會(huì)直接做一個(gè)決定【這里活多陶缺,錢少钾挟,離家遠(yuǎn)饱岸,我堅(jiān)持了三個(gè)月,還是沒有辦法在這里獲得我想學(xué)到的東西汤锨,這個(gè)平臺(tái)不適合我百框,離開吧】闲礼。
? ? ? 當(dāng)然铐维,也有留下來的人,這一部分人锨并,在新鮮的辦公室生態(tài)圈里逐步適應(yīng)睬棚,能夠找到微妙的方式與周圍的人相處,能不動(dòng)聲色的韜光養(yǎng)晦抑党,有一定的信息互通,讓他相信底靠,他在這個(gè)環(huán)境還可以再獲取一些,在堅(jiān)持一些篱瞎,等小貓學(xué)到完全的本領(lǐng)痒芝,就能像獅子一樣出去獵食。頂層架構(gòu)者看到頻繁的短期離職結(jié)果严衬,并不會(huì)痛心疾首,他會(huì)認(rèn)為请琳,這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,有能力留下來的人询筏,是自然選擇的結(jié)果竖慧。這一群留下來的人,經(jīng)歷了初期篩選的人圾旨,并不代表,他們將永遠(yuǎn)留下來砍的。人心是向上的,人想得到的也是更多的帚稠。
? ? ? ? 總有一天床佳,在這個(gè)環(huán)境里,一個(gè)新員工會(huì)成長為一個(gè)舊的個(gè)體夕土。那時(shí)候,誰與誰關(guān)系緊密怨绣,哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么類型的員工,誰又在領(lǐng)導(dǎo)面前說了什么話得了好處减细,這些輕言細(xì)語赢笨,樹林里婆娑的動(dòng)向驮吱,全都會(huì)盡收眼底萧吠。同時(shí)左冬,他也會(huì)面臨纸型,新鮮的信息不再像剛開始那么充沛的局面。他也會(huì)擔(dān)心除破,長時(shí)間在這個(gè)環(huán)境琼腔,他也會(huì)成為他曾今韜光養(yǎng)晦時(shí)不那么喜歡的基層小領(lǐng)隊(duì)。他會(huì)漸漸的丹莲,不知不覺地成為舊的他們。而此時(shí)圾笨,他已是這個(gè)辦公室生態(tài)圈,看似穩(wěn)固的一個(gè)環(huán)節(jié)土铺。