? ? ? 許多人認(rèn)為，公司最需要內(nèi)心干勁十足的員工腻暮。事實(shí)并非如此彤守。笑意盈盈毯侦，情緒穩(wěn)定的員工更受公司歡迎。
? ? 不論是否”干勁十足”具垫，影響周圍人的始終是看得見(jiàn)的行為侈离。“干勁十足”的人筝蚕，不一定“笑意盈盈”卦碾。相反，有些人不一定“干勁十足”起宽，但他們總是“笑意盈盈”蔗坯，情緒穩(wěn)定。
? ? “干勁十足”的人大多競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈燎含，一心一意想出人頭地。所以腿短，當(dāng)他們風(fēng)頭正勁時(shí)屏箍，興高采烈，而一旦遭遇不順橘忱，黯然神傷就寫在臉上赴魁。
? ? ? “干勁十足”的領(lǐng)導(dǎo)，往往對(duì)部下過(guò)于苛刻钝诚，使部下不敢說(shuō)笑颖御，工作氣氛沉重。充滿積極氛圍的職場(chǎng)凝颇，工作效率高潘拱，容易進(jìn)行創(chuàng)造性工作。阻止或消除一個(gè)“消極”因素拧略，至少需要三個(gè)“積極”因素芦岂，這就是所謂“三比一”法則。實(shí)際上闹炉，“積極”因素六倍于“消極”因素是最理想的灰署。所以集索，“黯然神傷”的消極情緒對(duì)周圍人危害極大。
? ? ? 把“黯然神傷”的消極情緒寫在臉上川无，也是幼稚的表現(xiàn)。就像幼兒園的孩子虑乖，高興時(shí)懦趋，手舞足蹈，不高興時(shí)决左，神情落寞愕够，一目了然走贪。事實(shí)上，這種情況更多地發(fā)生在中老年員工身上惑芭。
? ? ? “干勁十足”的人并非都具有成熟的人格坠狡。他們當(dāng)中，容易以自我為中心遂跟、欠缺社會(huì)性的人逃沿，不在少數(shù)。
摘譯自《能干的人為何不拘泥于干勁幻锁？》（相原孝夫著）
