護城河理論庄蹋，和杠桿理論瞬内，就是一套系統(tǒng)的攻守理論迷雪。杠桿，是復制做大的“攻”虫蝶；護城河章咧，是抵御競爭的“守”。從單點成功能真，到全面開花赁严，幾乎必然經歷“龍蛇之爭”。
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161 地頭蛇生意
如果擁有地域和資源優(yōu)勢舟陆，選擇“深挖洞误澳、廣積糧”的地頭蛇生意耻矮，必須把“戰(zhàn)略勢能”秦躯，建立在外地企業(yè)無法跨越的“護城河”上，打造牢不可破的競爭力城池裆装。
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162 流程化
流程化踱承，是把企業(yè)的成功，從依靠個人能力哨免，轉變?yōu)橐揽肯到y(tǒng)能力的重要步驟茎活。
人才戰(zhàn)略需要流程化，以保證源源不斷的新鮮血液供給琢唾；產品戰(zhàn)略需要流程化载荔，以保證始終能有優(yōu)質產品提供給客戶；銷售戰(zhàn)略也需要流程化采桃，才能讓業(yè)績不依賴于少數(shù)超級員工懒熙。
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163 戰(zhàn)略勢能
想從地頭蛇幻化為強龍，除了提高組織能力外普办，還要建立戰(zhàn)略勢能工扎，才有實力一飛沖天，龍行天下衔蹲。
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164 指數(shù)級增長
強龍輕盈的裂變內核肢娘，和地頭蛇厚重的杠桿資源，正好形成優(yōu)勢互補舆驶，互惠協(xié)同橱健。強龍不必壓過地頭蛇，就可以通過雙贏合作沙廉，實現(xiàn)指數(shù)級增長畴博。
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165 看比賽
每一場龍蛇之爭，都有背后的商業(yè)邏輯蓝仲。來看看luckin咖啡是如何快速擴張俱病，挑戰(zhàn)“地頭蛇大佬”星巴克的官疲。
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六一節(jié)，好像已然成為了大人們的懷舊節(jié)亮隙。那么途凫，節(jié)日快樂吧！
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