路路學(xué)院愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴，中午好逞力。讀這本書曙寡，打破了自己對(duì)“個(gè)人品牌”固有的錯(cuò)誤理解。
不知你對(duì)個(gè)人品牌的理解是怎樣的寇荧，先來(lái)一起看下“大叔”的經(jīng)驗(yàn)举庶，是不是也能打破你的認(rèn)知。
不要茫然做個(gè)人品牌推廣 揩抡，比如說(shuō)你想在寫作方面深耕 想給自己打造一個(gè)寫作方面能力很強(qiáng)的人設(shè)户侥，一天堅(jiān)持日更而忽略了質(zhì)量 镀琉，與其這樣求篇幅 不如認(rèn)認(rèn)真真的把一篇寫好 把質(zhì)量提上來(lái) 。
好的明星演員讓別人記住靠的不是顏值 而是他塑造的角色或者代表作品
要成長(zhǎng)為一個(gè)ip 除了一開(kāi)始要選擇好跑道和平臺(tái) 選擇對(duì)您的ip標(biāo)簽也很重要
所謂標(biāo)簽就是讓別人記住你的關(guān)鍵詞 蕊唐。
我們需要在任何一個(gè)主流平臺(tái)上面想辦法讓大家一看到這個(gè)關(guān)鍵詞 就會(huì)聯(lián)想到我們 屋摔。
想打造個(gè)人品牌 大家一定要注意 可以把自己的網(wǎng)名藝名與自身的能力定位組合起來(lái) 形成一個(gè)好記憶 令人印象深刻的獨(dú)特的標(biāo)簽 。
另外 我們起網(wǎng)名要考慮的變量是潛在用戶的搜索行為 替梨。
如果一個(gè)網(wǎng)名作為關(guān)鍵詞搜索流量非常大 那么他和你的技能關(guān)鍵詞組合起來(lái) 成為一個(gè)標(biāo)簽詞钓试，就有可能會(huì)給你帶來(lái)很多自然流量 。
標(biāo)簽卡位
圍繞專長(zhǎng)耙替， 設(shè)計(jì)個(gè)性化的標(biāo)簽亚侠， 結(jié)合不同的新媒體平臺(tái)策劃有傳播力的內(nèi)容， 不斷提升我們的個(gè)性化標(biāo)簽傳播量俗扇， 慢慢的讓大家記住我們硝烂， 開(kāi)始把我們和某一品牌聯(lián)系在一起， 這時(shí)我們就是擁有了標(biāo)簽的人 铜幽。
在打造個(gè)人品牌時(shí)要做的兩類關(guān)鍵詞 滞谢，第一類是主關(guān)鍵詞： 做方向 做標(biāo)簽 做長(zhǎng)板的； 第二類是副表情： 關(guān)鍵詞多一點(diǎn) 閃光點(diǎn)多一點(diǎn) 除抛。
在這里要注意的是 對(duì)于閃光點(diǎn)來(lái)說(shuō) 能讓別人產(chǎn)生共鳴 比優(yōu)秀更重要 狮杨，優(yōu)秀會(huì)讓別人敬而生畏，但共鳴卻讓人愿意跟隨你 到忽。
秋葉大叔的新木桶理論
我們要了解一下秋葉大叔的新木桶理論橄教， 他強(qiáng)調(diào)一個(gè)木桶在能裝水之后， 應(yīng)該先補(bǔ)長(zhǎng)板而不是先補(bǔ)短板 喘漏。
和我們以往的木桶理論相反 护蝶，秋葉大叔覺(jué)得想打造個(gè)人品牌 先要把“一個(gè)人活成一個(gè)團(tuán)隊(duì)” ，必須要有很強(qiáng)的知識(shí)積累作為“底板 ”翩迈；
有大眾需要的專長(zhǎng) 新媒體傳播能力 溝通合作能力等職場(chǎng)軟能力作為“立板 ”持灰；
有把“一個(gè)人活成一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的自我管理能力作為“桶箍”，緊緊地把“底板”和“立板”組建起來(lái)负饲， 才能有機(jī)會(huì)讓個(gè)人品牌脫穎而出 堤魁。
我們都知道一個(gè)木桶的裝水量是有短板決定的 ，但問(wèn)題是返十， 如果有好多桶擺在我們的面前 妥泉，我們會(huì)選擇哪一個(gè)桶去裝水呢 ？答案肯定是會(huì)選那個(gè)被我們?nèi)菀卓匆?jiàn)的桶 洞坑，也就是長(zhǎng)板上標(biāo)簽最鮮明的那個(gè)桶 涛漂。
長(zhǎng)板效應(yīng)
很多人在打造個(gè)人品牌的過(guò)程中 ，一直在加厚加大他的“底板 ”。
比如有人想打造心理咨詢師領(lǐng)域的個(gè)人品牌 匈仗，會(huì)去考各種證 瓢剿，學(xué)習(xí)各種技能 ，忙了好幾年 悠轩，卻依然沒(méi)有人請(qǐng)他做心理咨詢 间狂。
這樣做一直在加厚底板， 學(xué)歷越來(lái)越高火架， 證書越來(lái)越多鉴象， 卻一滴水也拿不到 。
問(wèn)題就出在了做心理咨詢師的個(gè)人品牌 何鸡，必須要讓別人知道你在做這方面的事情纺弊， 并不斷取得成績(jī)， 不斷曝光骡男，沉淀大家對(duì)你的認(rèn)知 淆游，讓大家以后有這方面的需求就找你合作。
個(gè)人品牌升級(jí)路徑
理解了秋葉大叔的新木桶理論 我們就理解了一個(gè)人升級(jí)個(gè)人品牌的路徑 隔盛。
1.從無(wú)到有 先要有一個(gè)桶 哪怕再小也要一開(kāi)始就打造一個(gè)賺錢的小木桶
2.由小變大 先有小桶 再換大桶 犹菱。
充分發(fā)揮木桶的長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)短板缺陷吮炕。使木桶在即使有短板的情況下 腊脱，盡可能多的裝水 。也就是說(shuō)要抓住一切機(jī)遇 龙亲，充分發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì) 陕凹，搶到機(jī)會(huì)擴(kuò)大個(gè)人品牌影響力 。
制作木桶需要思考的七個(gè)方面
1.戰(zhàn)略方面 你的發(fā)展賽道是什么
2.資源方面 你的合作平臺(tái)是哪一家
3.品牌方面? 想讓別人記住什么標(biāo)簽
4.團(tuán)隊(duì)方面? 你需要找怎樣的人合作
5.產(chǎn)品方面 你準(zhǔn)備推出怎樣的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)
6.渠道方面 如何找到冷啟動(dòng)的流量
7.運(yùn)營(yíng)方面 準(zhǔn)備如何提高你的流量轉(zhuǎn)化率
團(tuán)隊(duì)思維
搭建個(gè)人品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)成功的個(gè)人品牌背后都有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
比如說(shuō)我們看到的網(wǎng)紅明星李佳琦鳄炉，背后有商務(wù)團(tuán)隊(duì) 捆姜，有專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品初篩的小組，有專門檢查產(chǎn)品成分的小組迎膜，有專門試吃試用的小組 。
我們?cè)跇?shù)立個(gè)人品牌初期浆兰，要有“跑通最小業(yè)務(wù)模型”的意識(shí)磕仅， 鍛煉“跑通最小業(yè)務(wù)模型”的能力 。切忌在風(fēng)口上賺快錢簸呈，而忽略品牌的沉淀和深耕榕订。
在打造個(gè)人品牌的初期 耕挨，要想好個(gè)人品牌成長(zhǎng)的路徑圖 哀托，分為三個(gè)階段：先是打造個(gè)人品牌 然后升級(jí)到團(tuán)隊(duì)品牌 最后打造公司品牌 。
以“邏輯思維”的羅振宇為例 庸疾，最開(kāi)始通過(guò)優(yōu)酷的視頻欄目和每天60秒語(yǔ)音的公眾號(hào)， 讓大家喜歡上這個(gè)知識(shí)淵博的胖子 两嘴。
有了個(gè)人品牌勢(shì)能之后丛楚， 開(kāi)始招募社群會(huì)員 ，組建“羅輯思維”的鐵桿粉絲群憔辫， 這個(gè)時(shí)候就有很多人加入羅振宇的團(tuán)隊(duì) 形成團(tuán)隊(duì)勢(shì)能趣些。
最后進(jìn)一步升級(jí)為“得到”這個(gè)產(chǎn)品+公司品牌 。
我們?cè)诖蛟靷€(gè)人品牌的時(shí)候贰您， 需要想清楚我們未來(lái)的品牌升級(jí)的方向在哪里 坏平，我們現(xiàn)在的階段處于哪個(gè)階段 這樣才能夠有的放矢 ，更高效的構(gòu)建從個(gè)人品牌到公司品牌的升級(jí)之路 锦亦。
品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要哪些人
秋葉大叔提出了一個(gè)個(gè)人品牌能力思維模型 包括產(chǎn)品 內(nèi)容 運(yùn)營(yíng) 渠道 舶替，從而形成一個(gè)整體。
個(gè)人品牌團(tuán)隊(duì)要做大杠园， 必須依托一個(gè)主平臺(tái)顾瞪。 平臺(tái)是一個(gè)生態(tài)圈 ，我們只有依托平臺(tái)返劲，爭(zhēng)取平臺(tái)的支持 玲昧，個(gè)人品牌才能得到加速發(fā)展， 這一點(diǎn)很重要 篮绿。
按照以上說(shuō)的思維模型孵延， 我們要做出診斷
1.團(tuán)隊(duì)目前缺哪些人 ？
2.哪些環(huán)節(jié)能力不足亲配，是業(yè)務(wù)的瓶頸尘应？
3.沒(méi)有依托平臺(tái) ？
然后我們就要根據(jù)這個(gè)模型去解決問(wèn)題 吼虎。
如何找到個(gè)人品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要的人才
1.首先要有格局犬钢，舍得分錢。
在本書94頁(yè)秋葉大叔分享了個(gè)人的“舍財(cái)留人”的高格局例子思灰。
2.清楚自己要強(qiáng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 玷犹。
在這里 大叔建議我們要先長(zhǎng)個(gè)子，不要先吃成個(gè)胖子 洒疚。長(zhǎng)大后讓大家都看到我們?cè)俾讶忾L(zhǎng)起來(lái) 歹颓。
在招人方面大叔給我們提供了一個(gè)非常好用方法
鏈接三問(wèn)
1.我是一個(gè)怎樣的人 ----突出自身的特征特點(diǎn) ；
2.我能幫大家做什么 ---建立自己與他人的鏈接點(diǎn) 油湖；
3.我希望找到怎樣的人 ---明確自己的需求點(diǎn) 巍扛。
合作3問(wèn)
1.我有一個(gè)怎樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或產(chǎn)品 ---介紹自身產(chǎn)品 ；
2.我需要怎樣的資源來(lái)幫我 ---建立與資源的鏈接點(diǎn) 乏德；
3.你愿意付出怎樣的回報(bào) ---明確與別人合作的基本條件 撤奸。
進(jìn)行鏈接時(shí)要注意的3點(diǎn)
1.“自我介紹 ”要?jiǎng)?chuàng)造鏈接點(diǎn)
強(qiáng)化自己的標(biāo)簽吠昭，讓人易于識(shí)別并印象深刻；
突出自己的特長(zhǎng)給別人帶來(lái)有價(jià)值的信息? 胧瓜；
表達(dá)自己的要求 矢棚，盡可能多地建立雙方的鏈接點(diǎn) 。
自我介紹建議用三段法 ：產(chǎn)品是什么贷痪，可以成為誰(shuí)的渠道 幻妓，可以提供什么樣的資源 。
2.多創(chuàng)業(yè)鏈接點(diǎn)
要有資源互換意識(shí) 在市場(chǎng)上形成一個(gè)公正的小生態(tài)系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)互利共贏 劫拢。
3.先談錢再做事
關(guān)于錢的事情早點(diǎn)想好再去談 會(huì)加速目標(biāo)的達(dá)成 肉津。
個(gè)人品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的三種成長(zhǎng)路徑
個(gè)人品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展， 一共有三種變現(xiàn)模式：
1.自媒體廣告
2.電商（代言+自主）
3.知識(shí)付費(fèi)（出版+培訓(xùn)+教育）
這三種變現(xiàn)模式最終會(huì)形成一個(gè)閉環(huán) 形成相互共生 互相導(dǎo)流的生態(tài) 這樣的團(tuán)隊(duì)才是具有極強(qiáng)生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì) 舱沧。
如果我們社群有人想往這三個(gè)方面發(fā)展個(gè)人品牌妹沙，可以把這本書細(xì)讀起來(lái)。秋葉大叔的七堂課系列熟吏，給我的感覺(jué)一直是：一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)者距糖，把他積累的經(jīng)驗(yàn)用大白話+講故事舉例子的形式展現(xiàn)出來(lái)，用“通俗易懂”這個(gè)詞來(lái)形容再恰當(dāng)不過(guò)了牵寺。
以上悍引，我的分享就到這里。也衷心祝愿我們勤奮愛(ài)學(xué)習(xí)有夢(mèng)想的小伙伴帽氓，都能成功的打造個(gè)人品牌趣斤，加油！
