我們進(jìn)入一個(gè)新的體系應(yīng)該怎樣做呢阀趴？
一昏翰，做更多的事，讓更多的人對(duì)自己形成依賴刘急。
最典型的例子棚菊，就是秘書和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。秘書就是最普通的基層員工叔汁，表面上什么權(quán)利都沒有统求，但是只要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他形成依賴，依賴他訂票訂房据块，依賴他拆看郵件码邻，依賴他安排接見人的次序，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的依賴性越高另假，雖然所有的決策都是領(lǐng)導(dǎo)親自做的像屋，但是秘書的實(shí)際權(quán)力就越大。
二边篮，就是提升整個(gè)組織各個(gè)部門己莺，各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)自己的依賴奏甫。說白了，就是增強(qiáng)協(xié)作度凌受。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)聰明人阵子，他進(jìn)入公司，主動(dòng)申請(qǐng)去干客服胜蛉。你懂的挠进，客服這個(gè)活，在公司里特別不起眼誊册，每天接受用戶的投訴领突，心中滿滿都是負(fù)能量。
他的分析是這樣的解虱。
第一攘须，剛進(jìn)這個(gè)公司，對(duì)所有的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都不了解殴泰。進(jìn)入任何部門于宙，都可能局限自己的視野和將來的發(fā)展。而客服這個(gè)崗位悍汛，是最好的觀察和學(xué)習(xí)位置捞魁，可以迅速地了解這個(gè)公司最重要的那些信息±敫溃可以打著為用戶服務(wù)的旗號(hào)谱俭，去敲所有部門的門，去找所有崗位上的人請(qǐng)教宵蛀。
第二昆著，因?yàn)榭蛻裟抢锂a(chǎn)生了問題，這在所有公司都是大事术陶。幫助業(yè)務(wù)部門解決客戶的問題凑懂，撲滅客戶的一腔怒火，所以梧宫，可以幫上所有部門的人的忙接谨。幫忙，而不是提要求塘匣，這是最好的協(xié)作關(guān)系脓豪，協(xié)作姿態(tài)。
第三忌卤，正是因?yàn)榇蠹叶疾辉敢飧煽头ㄒ梗栽谶@個(gè)崗位上，只要稍微用心，就能從周邊同事中顯出來历谍，被領(lǐng)導(dǎo)看到现拒，哦，這個(gè)人很為公司著想望侈，想法很有建設(shè)性，做事很有章法勋桶，會(huì)迅速地得到重用脱衙。
你看，這是個(gè)聰明人吧例驹。他的方法很簡單捐韩，找到一個(gè)能在站位上、信息上鹃锈、姿態(tài)上荤胁，和這個(gè)系統(tǒng)里更多資源建立良性協(xié)作關(guān)系的方法。
在一個(gè)組織內(nèi)把自己做大做強(qiáng)屎债，還有一個(gè)方法仅政，就是不僅要讓組織內(nèi)，還要讓整個(gè)市場(chǎng)看到自己的工作成果盆驹。
比如圆丹，干成一件事之后，不是眼巴巴看著老板是不是表揚(yáng)躯喇，年終獎(jiǎng)是不是多發(fā)辫封，而是總結(jié)方法，總結(jié)規(guī)律廉丽，寫文章倦微、出書，代表公司出去演講正压，盡可能讓全行業(yè)甚至是全社會(huì)看到自己的工作成果欣福。這么做，首先是對(duì)當(dāng)前這個(gè)組織有利蔑匣，老板看在眼里也高興啊劣欢。但是，更重要的效應(yīng)是裁良，你的價(jià)值有了一個(gè)更公平的估值體系凿将。
原來，評(píng)定你價(jià)值的价脾，只是這個(gè)組織本身牧抵，這當(dāng)然就可能有偏差或者遲鈍的時(shí)候。但是讓整個(gè)市場(chǎng)都看到你，這個(gè)估值就公允得多犀变。從某種角度上說妹孙，也讓這個(gè)組織是和整個(gè)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)你這個(gè)人才資源获枝。會(huì)加速這個(gè)組織對(duì)你的價(jià)值認(rèn)定和權(quán)力授予蠢正。
