這幾天人們仿佛置身瓜田疯溺。
滿屏的劉強(qiáng)東案论颅，讓京東的公關(guān)團(tuán)隊(duì)刷足了存在感。如今搜索“劉強(qiáng)東”囱嫩、“京東”等關(guān)鍵字恃疯，前排幾乎都被相關(guān)消息占滿。
實(shí)際上墨闲，就在事發(fā)前幾天今妄，劉強(qiáng)東點(diǎn)名了一位名叫黃少波的京東快遞小哥。
小哥近8萬的工資單截圖鸳碧，讓他頓時(shí)爆紅盾鳞。
自從京東取消快遞員底薪后，不少快遞小哥對公司如此舉動叫苦連天瞻离、罵爹罵娘腾仅。外界對于這一波打臉操作，也大多丟出“東哥終于對兄弟們下手了”之類的夾槍帶棍的評論琐脏。
但緊隨其后攒砖，一則標(biāo)題為《被劉強(qiáng)東“點(diǎn)名”的快遞小哥：3月份收入近8萬，全部是攬件提成 》的新聞日裙，讓不少網(wǎng)友驚出雙下巴吹艇。
這賺錢速度，別說遠(yuǎn)超同行昂拂，簡直秒殺了99%的辦公樓白領(lǐng)好么受神？
要我說，除了靠平臺優(yōu)勢格侯、黃少波自身良好的服務(wù)之外鼻听，讓他吸金無數(shù)的，是他“多走了幾步”联四。
啥意思呢撑碴？
大多數(shù)快遞員給企業(yè)送快遞都是送到前臺就走了，而黃少波每次都愿意多爬幾層樓梯朝墩，把老板的個(gè)人件直接送過去醉拓，時(shí)間一長就和老板熟了起來。
多走幾步，瞬間給了自己一個(gè)“混臉熟”的機(jī)會亿卤。
幾個(gè)月后愤兵，企業(yè)負(fù)責(zé)人對他頗為認(rèn)可，最終排吴，把全部發(fā)件業(yè)務(wù)都交給了他秆乳。
常常聽到一句話，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的钻哩。
要我說屹堰，在這個(gè)時(shí)代，與其默默無聞地留在原地做準(zhǔn)備街氢，還不如主動出擊双藕，抓住機(jī)會。
“多走幾步”的人常常會比別人“多干一點(diǎn)”阳仔、“多學(xué)一點(diǎn)”、“多想一點(diǎn)”扣泊。
而這“多一點(diǎn)”的策略近范，恰恰是爭取機(jī)會的高級方式。
01
“多一點(diǎn)”
是一種討巧的競爭方式
李嘉誠延蟹，一個(gè)在華人首富寶座上連續(xù)蟬聯(lián)15年的傳奇商人评矩。
一次，他的學(xué)生問他：“要想脫穎而出阱飘，除了基本素質(zhì)之外斥杜，怎樣才能做得比別人好？” 李嘉誠回答：
“無論從事什么行業(yè)沥匈，都要比競爭對手做好一點(diǎn)蔗喂。就像奧運(yùn)賽跑一樣，只要快1/10秒就會贏高帖＄侄”
“我年輕打工時(shí)，一般人每天工作8到9個(gè)小時(shí)散址，而我每天工作10小時(shí)以上乖阵。除了對公司有好處外，我個(gè)人得益更大预麸，競爭力也就強(qiáng)一點(diǎn)瞪浸。面對香港今天如此激烈的競爭，這更加重要吏祸《云眩”
只要肯多努力一點(diǎn)，就可以贏多一點(diǎn)。
同樣靠著“多一點(diǎn)”策略在競爭中搶占機(jī)會的齐蔽，還有沃爾瑪?shù)睦习迳侥贰の譅栴D两疚。
當(dāng)?shù)弥约旱母偁帉κ炙固亓稚痰觊_始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架含滴，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店诱渤。
這一舉動，讓當(dāng)時(shí)的沃爾瑪魅力值飆升谈况。
看起來都是微不足道的小事勺美，可就是這種比其他人“多一點(diǎn)”的做事態(tài)度，讓李嘉誠和山姆·沃爾頓總能在行業(yè)競爭中牢牢把握主動權(quán)碑韵。
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其實(shí)赡茸，這類樸實(shí)的操作，可謂性價(jià)比極高祝闻。
就像下面這組數(shù)學(xué)公式：
發(fā)現(xiàn)了嗎占卧？如果讓你1年進(jìn)步37.8倍或是1377.4倍，看起來簡直天方夜譚傲华蜒！可一旦按“多干一點(diǎn)”的思路拆解，這不過是讓你在一年的時(shí)間內(nèi)豁遭，每天比前一天進(jìn)步1％或2％罷了叭喜。
它的高明之處在于：
始終讓你的付出恰到好處，既能讓你始終領(lǐng)先你的對手蓖谢，又不至于讓自身投入過剩的成本捂蕴。
“多干一點(diǎn)”，就是這么討巧闪幽。
02
“多一點(diǎn)”的人更安全
前段時(shí)間啥辨，網(wǎng)上有個(gè)關(guān)于裁員的段子，說的是現(xiàn)在的企業(yè)從不存在裁員一說盯腌，辭退10%叫“末位淘汰”委可，20%叫“人員優(yōu)化”。
博人一笑的段子腊嗡，卻莫名戳中淚點(diǎn)着倾。
可不是么，要想不被公司“優(yōu)化”燕少，就必須比那20%的人強(qiáng)卡者，哪怕只強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)，那也比他們更安全客们。
我有一個(gè)同行朋友崇决，曾就職于多家一線互聯(lián)網(wǎng)公司材诽，盡管工作很忙，收入還算可觀恒傻。如今30出頭的他脸侥，已是兒女雙全有房有車。
他常自嘲自己是0社交物種盈厘。
客戶請他吃飯唱KTV睁枕，兩次都被他鴿了，客戶開玩笑說他耍大牌沸手。
我們問外遇，周末嘛，干嘛不去契吉？
他回道：晚上我還要參加一個(gè)微課跳仿，看一些專業(yè)前沿雜志……
大家又啟動玩笑群嘲模式：兄弟啊你混到現(xiàn)在可以了，還在乎這一點(diǎn)時(shí)間么捐晶？何況老板又看不到菲语。
他倒很實(shí)誠：不是我裝X，我真對娛樂沒興趣惑灵，就是喜歡多學(xué)些東西谨究。老板不需要看到啊，反正我學(xué)的東西是我自己的泣棋。
“多學(xué)一點(diǎn)”，往往能把你帶到一個(gè)更為安全的地帶畔塔，讓你具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力潭辈。
任正非在一次采訪中說道，“華為能有今天澈吨，我覺得我們僅是比其他公司對這個(gè)競爭殘酷性早了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識把敢，才幸免于難×吕保”
平日里修赞，比同行“多想一點(diǎn)”，危機(jī)時(shí)桑阶，可能比同行多撐十年柏副。
03
“多一點(diǎn)”的人自帶光環(huán)
在當(dāng)今社會，與眾不同的人更加容易受到關(guān)注蚣录。
大家有沒有覺得割择，在一個(gè)群體里，但凡有點(diǎn)成就的人萎河，在他的生活軌跡中總能找到一些獨(dú)特之處荔泳？
前面提到的那位混跡大廠的朋友蕉饼，其實(shí)他小時(shí)候家境并不好，父母離異玛歌，媽媽靠著打零工的一點(diǎn)微薄收入將他拉扯長大昧港。
窮人家的孩子早當(dāng)家，這也使他養(yǎng)成了凡事比其他人“多想一點(diǎn)”的習(xí)慣支子。
研究生畢業(yè)后创肥，他先是以實(shí)習(xí)生的身份工作，為了能更快地進(jìn)入狀態(tài)译荞，他每天比同事們早來30分鐘瓤的。
如此三個(gè)月后，事情在公司傳開吞歼。某天圈膏，部門經(jīng)理早來看到他正在分析前一天的數(shù)據(jù)資料，還特意在群里說了這事篙骡。
加上他本身的工作能力稽坤，很快在實(shí)習(xí)生里脫穎而出。
早來30分鐘很難么糯俗？
我覺得并不難尿褪，但這恰恰體現(xiàn)的是一個(gè)人的態(tài)度和思維。
成年后我們會發(fā)現(xiàn)得湘，周圍那些與眾不同的人往往有著比他人更多一點(diǎn)的思考杖玲，而這一點(diǎn)所帶來的，就是更多的關(guān)注和更多的機(jī)會淘正。
在這一點(diǎn)上摆马，我對曾28次打破世界記錄的撐竿跳女皇伊辛巴耶娃的“1厘米原則”印象深刻。
記者問她：“為什么你每次都只把記錄提高1厘米鸿吆？”
伊辛巴耶娃說：“我就是想1厘米1厘米地把世界記錄提高囤采，讓大家關(guān)注我，更關(guān)注撐桿跳惩淳〗短海”
確實(shí)，試想一下思犁，假如她一口氣跳了30cm代虾，恐怕就無法取得今日的關(guān)注與榮耀。
每次比預(yù)期好一點(diǎn)點(diǎn)激蹲，一步步地將自己的地位夯實(shí)到不可動搖褐着。除了實(shí)力之外，原來細(xì)水長流的“多一點(diǎn)”也能如此熠熠生輝托呕。
“多一點(diǎn)”不是作秀更不是炒作含蓉，而是人生大智慧的一種體現(xiàn)频敛。
凡事不必油門踩盡，大千世界我只比你“多一點(diǎn)”馅扣。
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這種智慧斟赚，光芒萬丈。
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