做好一件恰當(dāng)?shù)氖鹿瘐铮淠芰孔阋酝苿訑?shù)件事，甚至更多凸郑。這是多米諾效應(yīng)的結(jié)論驹暑。每塊膠合板骨牌依次比前一塊大50%玫恳，第18塊的時候媲美比薩斜塔，第23塊賽過埃菲爾鐵塔优俘，第31塊超過珠穆朗瑪峰3000英尺京办，第57塊則足以到達(dá)月球，壘好骨牌后帆焕，輕輕一推惭婿，骨牌就依次倒下。不但一件正確的事能聯(lián)動數(shù)件事叶雹，還能以小博大财饥，以小牌推倒大牌。
這件小事折晦，這件正確的事钥星，這件恰當(dāng)?shù)氖拢@件發(fā)力點的事满着，需要基于每個人的生活谦炒、工作贯莺、經(jīng)驗、經(jīng)歷编饺、目標(biāo)乖篷、想法進(jìn)行梳理，但是找到了這最緊要的事透且，就像推倒第一塊多米諾骨牌一樣撕蔼，接著剩下的問題都會迎刃而解。
在《最重要的事只有一件》這本書的第3小節(jié)指出秽誊，成功有跡可循鲸沮。通過“關(guān)鍵產(chǎn)品，關(guān)鍵業(yè)務(wù)锅论，關(guān)鍵人”等主題關(guān)鍵詞講述了很多的成功案例讼溺，成功人士走過的道路，以及取舍之法最易。
肯德基創(chuàng)辦最初怒坯，桑德斯上校只有一份食譜；庫爾斯啤酒公司贏利只超過1500個百分點的時候藻懒，也只供應(yīng)一種口味的啤酒剔猿；英特爾公司絕大部分的收益來自處理器的銷售。成功的公司在關(guān)鍵產(chǎn)品嬉荆，關(guān)鍵業(yè)務(wù)上下力的案例數(shù)不勝數(shù)归敬，專注于目標(biāo)，且目標(biāo)唯一鄙早，靠近成功的概率才能提升汪茧。
“只做一件事”涉及了宏大的概念，不僅是業(yè)務(wù)上的限番，還涉及到人生的經(jīng)歷中是不是遇到了某位關(guān)鍵的人舱污。書中分享到，迪士尼公司的創(chuàng)始人華特-迪士尼遇到了他的哥哥羅伊弥虐，給他找了一份美術(shù)室的工作慌闭，開始了制作卡通片之路，所以躯舔，華特青年時期的“關(guān)鍵人”就是他的哥哥羅伊驴剔。還有很多翔實的案例，都在揭示人生路上遇到的關(guān)鍵人是誰粥庄，無形中在改變你我的人生的軌跡丧失。因為，這個關(guān)鍵人可能是第一個影響惜互、訓(xùn)練布讹、領(lǐng)導(dǎo)你的人琳拭。
鐘情于一件事，只做一件事描验，不僅僅是成功學(xué)的一種要義白嘁，也是一種智慧的修行；因為外界的干擾膘流、刺激絮缅、誘惑等，無形之中就會讓人思維發(fā)散和迷失呼股。對目標(biāo)的始終如一的堅守是所有成功故事背后的秘訣耕魄。
