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假如小明有個(gè)小明冰箱廠重付，小明為了賣冰箱顷级，需要在每個(gè)城市每個(gè)商場(chǎng)都要租店面或者柜臺(tái)，顯然庫存渠道成本壓力太大确垫，這樣跟海爾冰箱這些老牌比弓颈，是死路一條帽芽。于是小明把實(shí)體店關(guān)掉，把銷售從線下搬到線上翔冀，利用平多多這些平臺(tái)导街，用高性價(jià)比的出廠價(jià)成本價(jià)，大打性價(jià)比牌纤子，吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者搬瑰。
這就叫互聯(lián)網(wǎng)＋。（平多多目前有這個(gè)活動(dòng)支持小品牌和廠家直接銷售）
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雖然小明賣冰箱的生意越來越好了控硼，但是小明還是開心不起來泽论。因?yàn)橹灰a(chǎn)制造就會(huì)有庫存問題。世界上存在一種可以消除或者減輕庫存壓力的生產(chǎn)方式嗎卡乾？如果打通銷售和生產(chǎn)的壁壘翼悴，讓它們連成一張網(wǎng)，讓生產(chǎn)和銷售實(shí)時(shí)互動(dòng)幔妨，消除信息不對(duì)稱鹦赎，讓制造全面信息化，那就可以永遠(yuǎn)地消除庫存误堡。這個(gè)構(gòu)想和規(guī)劃古话，叫做中國(guó)制造2025。德國(guó)人把這個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)叫做工業(yè)4.0锁施。
這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)煞额，讓生產(chǎn)與銷售無縫連接。（之前互聯(lián)網(wǎng)買家與賣家線上借助互聯(lián)網(wǎng)沾谜，如同線下一樣面對(duì)面買賣膊毁。這樣很多實(shí)體店面就沒有存在的必要了，如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了基跑，那么會(huì)怎么樣呢婚温。當(dāng)然很多交易成本永遠(yuǎn)不會(huì)消失）
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如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決了生產(chǎn)制造的庫存問題，那么推而廣之媳否，有沒有可能栅螟，讓經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都不產(chǎn)生庫存和過剩呢篱竭？答案是有可能的力图。把所有的人，產(chǎn)品掺逼，流程吃媒，事物，都連接起來，這樣就可以大幅度消除庫存和生產(chǎn)過剩赘那。
這個(gè)構(gòu)想刑桑，叫做萬物互聯(lián)。（現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)做不到完全互聯(lián)募舟，如同互聯(lián)網(wǎng)沒有消除信息不對(duì)稱一樣祠斧。不過萬物互聯(lián)的確會(huì)大幅度降低成本，并提高效率）
