最近有報(bào)道稱馬云所領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴兵志、劉強(qiáng)東的京東醇蝴、亞馬遜等都在積極走向線下實(shí)體經(jīng)濟(jì),對于這個問題我也是百思不得其解想罕。我一直看好實(shí)體經(jīng)濟(jì)悠栓,對于他們集體走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)更堅(jiān)定了我的看法。為了弄清楚為什么他們走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)這個問題按价,我找了很多資料惭适,似乎在阿里巴巴一月份發(fā)布的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0”中找到了答案。以下是這份報(bào)告的一些摘錄和個人感想楼镐。
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阿里巴巴描繪了數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0的結(jié)構(gòu)凄杯,報(bào)告涉及的板塊和涵蓋的內(nèi)容較多,我從中摘取了4個方面的內(nèi)容秉宿。為什么馬云會走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)戒突,個人認(rèn)為主要是3個方面的原因:認(rèn)知提升-平臺賦能-市場空間。
一描睦、認(rèn)知提升(更智能膊存,更好的認(rèn)知消費(fèi)者,為決策提供依據(jù))
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)都是以消費(fèi)者為中心酌摇。從這個角度出發(fā)膝舅,那不管是“萬物互聯(lián)“,還是“萬物智慧“都是為了更好的認(rèn)知消費(fèi)者窑多,即掌握消費(fèi)者的屬性特征與需求仍稀,為決策提供依據(jù),然后針對性的給出營銷解決方案以滿足消費(fèi)者的需求埂息。未來不管科技與經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展技潘,一言以蔽之就是讓世界更智能遥巴。將智能放到營銷層面,就是更好的了解消費(fèi)者及其需求享幽,為決策提供依據(jù)汇鞭。
阿里巴巴的這份報(bào)告中,提到云計(jì)算哩照、物聯(lián)網(wǎng)染服、人工智能、數(shù)據(jù)等等科學(xué)技術(shù)奔坟,其中對我印象最深刻就是我總結(jié)的兩點(diǎn)“萬物互聯(lián)“與“萬物智慧“携栋。
【萬物互聯(lián)】
其核心是“云網(wǎng)端”,即云計(jì)算-互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)-智能終端等咳秉。這三者串起來就是實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)婉支。這份報(bào)告提到云網(wǎng)端的連接,會讓智能終端產(chǎn)生數(shù)據(jù)核爆澜建,形成互聯(lián)-智能-自動自主3個發(fā)展階段向挖,讓智能終端更智能。
【萬物智慧】
萬物智慧是基于計(jì)算-算法-數(shù)據(jù)來說炕舵,其實(shí)就是人工智能的三大基礎(chǔ)何之。在萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)上,新技術(shù)跨界融合是未來咽筋,人工智能會得到長足的發(fā)展與應(yīng)用帝美。其產(chǎn)生的結(jié)果之一就是讓連接的終端會“說話“,賦予終端智慧晤硕。
二悼潭、平臺賦能(資源整合與共享,激活個體舞箍,讓個體創(chuàng)造價(jià)值)
報(bào)告中提到“大平臺+小前端”組合舰褪,在我看來就是,激活個體的力量疏橄。目前我們認(rèn)知的阿里巴巴是什么占拍,其實(shí)就是一個平臺,它提供一個交易平臺捎迫,然后讓數(shù)以萬計(jì)的個體去創(chuàng)造價(jià)值晃酒。未來阿里巴巴的性質(zhì)還是平臺,是基于線上線下整合的平臺窄绒。
回到一開始的問題贝次,為什么阿里巴巴要走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)?就是為了更好的滿足消費(fèi)者的需求彰导。阿里的報(bào)告中提到新零售的特征是全域信息獲取需求蛔翅,并即時雙向互動敲茄。通俗一點(diǎn)講即線上線下的信息整合,然后個體與消費(fèi)者溝通山析,進(jìn)而達(dá)成交易滿足需求堰燎。阿里巴巴打造的大平臺,在我看來其本質(zhì)還是提供信息整合這樣的服務(wù)笋轨,只是這樣的服務(wù)能力未來會更加強(qiáng)大秆剪。
我估計(jì),新零售在未來的實(shí)體店都是個體運(yùn)作的形式居多爵政,類似原來線上的淘寶鸟款,只提供平臺,個體去經(jīng)營和創(chuàng)造價(jià)值茂卦。未來線下的實(shí)體店,阿里提供整合的信息資源(消費(fèi)者特征與即時需求的全域信息)+必要的實(shí)體性配件(如以往線上的店鋪裝飾组哩、推廣等等)等龙,然后讓前端的個體經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
三伶贰、市場空間
其實(shí)任何行業(yè)的發(fā)展都是因?yàn)榇筅厔葜肱椋壳皣艺咭苍谄驅(qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。在這樣的大背景下黍衙,阿里巴巴走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)也是理所當(dāng)然泥畅。在此我不想談大背景,我也談不深刻琅翻,我只是從細(xì)微的層面去談一下我的理解位仁。在我看來,阿里巴巴為何走向?qū)嶓w方椎,除了上面說到的原因聂抢,個人認(rèn)為還有一個原因,即電商線上已經(jīng)搶占了很大一部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)的市場棠众,讓線下實(shí)體不好干琳疏,逼迫線下實(shí)體都在積極的奔向線上,使得線下實(shí)體留出了很大的市場空間闸拿。在這樣的時機(jī)下空盼,像阿里巴巴這樣的企業(yè)即具備提供服務(wù)的能力,同時又看到了這樣巨大市場空間的機(jī)會下新荤,走向?qū)嶓w是更大程度的搶占以往實(shí)體商家的市場或者說是改造實(shí)體揽趾,形成阿里巴巴所說的新零售。這招回過頭搶市場的方式很高明苛骨,等于它帶著大家玩但骨,而不是跟在后面励七。
綜合以上三點(diǎn),馬云為何走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)奔缠?除了大趨勢和背景掠抬,就是更智能的科學(xué)技術(shù)能更好的認(rèn)知消費(fèi)者,了解其需求校哎,通過平臺整合信息與資源的能力两波,同時借助實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的空間與機(jī)遇,激活個體闷哆,讓個體創(chuàng)造價(jià)值腰奋,滿足消費(fèi)者需求。
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