有個曾經(jīng)的同事，30郎當歲，去了一家軟件大公司要挑戰(zhàn)管理者崗位缩挑。突然問我要看什么書鬓梅？
嘿，二貨绽快，知道我就好這口。
建（裝）議（逼）如下：
- 從thoughtworks公司《讀書雷達》里面找找答案坊罢。
- 嗯，基本上也就是這些了物遇。
避免被人鄙視憾儒，再注點水。
這份讀書雷達四個象限航夺，其中的“編程與實踐”我感覺特別適合對技術(shù)有追求的人崔涂，喜歡擼代碼的。這些書在努力告訴大家何為“好代碼”缭保，什么要這么寫代碼蝙茶，這是在會寫代碼和能完成功能之上近乎工匠層面的追求。
其中的《敏捷軟件開發(fā)：原則隆夯、實踐與模式》又不僅僅在代碼、設(shè)計原則和設(shè)計模式上發(fā)力忧额，甚至回顧了敏捷軟件開發(fā)（團隊開發(fā)實踐）的產(chǎn)生與初期發(fā)展愧口，是經(jīng)典的敏捷軟件啟蒙書籍。
在雷達上順時針向下是“提升與修煉”义图。當你打開《暗時間》，來到一個讓你不褪酒簦“臥槽，還能這樣”的地方丑搔。讀這類書有助于我們突破自己的“籠子”，我想每個人都有自己的籠子煮仇，思想的谎仲，方法的，認知的郑诺。
我勸這位同事暫時不要過度涉獵“流程與交付”象限，你所在的環(huán)境不適合辙售，不要問我為什么飞涂？當你認真去看這些書，你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的交付流程是何等不堪较店，也沒有必要糾結(jié)，你的目標不在于此婚度，對么？有些小而微的改變蝗茁，比如嘗試用user story去理解需求寻咒，盡可能用看板展現(xiàn)團隊有用的信息等，都是可以大膽嘗試仔涩。20郎當歲的伙計們還能選擇，多學學絕對不吃虧佩研，更好的在等你。
曾經(jīng)還有個的兄弟問我晰骑，如何做好管理绊序？我有點摟不住硕舆，扯了一頓“l(fā)eadership 與 management”骤公，我認為好的leadership是沒有考勤和打卡，你和你的弟兄凌节，一樣迫不及待的要跟大家一塊完成一件美妙的工作洒试，并持續(xù)改進它。就像早些年的海底撈垒棋。好的管理就是無論是什么時候，這個團隊提供出來的東西都不會太差叼架，就像一直以來的麥當勞。對，我只認吃淮韭。
在“思想與領(lǐng)導力”這個象限中，《影響力》和《第五項修煉》應(yīng)屬必讀蜡吧。其實我最想推薦的關(guān)于領(lǐng)導力的不是書籍占键，是美劇《兄弟連》，當然書也很棒畔乙。
