我的理解:
運營人所做的總體來說目的都是基于用戶的督怜,用戶的拉取→用戶的維系→抓用戶需求痛點不斷的優(yōu)化饲趋。
而平時所做的運營工作是為了實現(xiàn)這些目的的手段~
職能分工:
①0~1年打雜小白→需要具備執(zhí)行力呜笑,學習能力辦公軟件的使用乐埠,邏輯分析能力,基本情商抗壓力禽篱,
②1~2年獨立做一些小項目→策劃畜伐,數(shù)據(jù)分析馍惹,文案撰寫躺率,文案推廣
③2~3年對運營一兩方面比較專精→基于上面兩點以外玛界,還要橫向發(fā)展,業(yè)務(wù)流程悼吱,工作流程熟悉拿手慎框,綜合管理能力要強
④3~5年帶團隊,獨立指定運營策略后添,并推動完成→要有敏銳的嗅覺笨枯,感知預(yù)估行業(yè)發(fā)展動向,危機等
⑤5+年全方面發(fā)展→賊牛的人吧遇西,不太了解~