上級需要給自己的下級提供情緒價值嗎？
這是一個管理者問的，應該是被自己的下屬指責了，睡不著覺疾层。
這時候我一定要引用AMD 前全球副總裁吳彥群老師的一句名言，叫做“我作為一個領導贡避，我可以承諾我不 PUA 你痛黎，但是你也不能PUA 我”。
大家都是成年人刮吧，個人情緒個人抱走湖饱，在一塊就把活干好，把仗打贏杀捻，誰的情緒都不應該由別人來負責井厌。如果還要求別人對自己的情緒負責，那他就不算是一個心智成熟的成年人致讥。
很多年前仅仆，在硅谷特別流行允許員工帶著貓貓狗狗去上班，工作環(huán)境像花園一樣垢袱。但這么多年過去了墓拜，組織行為學的研究表明，這件事跟提高工作績效沒有相關關系请契。
真正能提高組織工作績效的是咳榜，大家在工作當中能夠以一種成年人的狀態(tài)，多交流爽锥，多溝通涌韩，一起把活兒干漂亮。
我希望每個管理者救恨，要做一個好人贸辈，但不必做一個爛好人释树。
