? ?無(wú)論是與人相處侧戴，還是作為一個(gè)管理者估盘，最主要的還是要做好人的工作。
? ? 做好人的工作要學(xué)會(huì)換位思考剔氏。換位思考不僅僅是站在對(duì)方的角度上思考問(wèn)題塑猖，而是試著去弄清他這樣做的目的是什么？甚至要弄清楚他有這樣的目的谈跛，是什么原因?qū)е碌牡鹊妊蚬叮挥羞@樣在理解對(duì)方時(shí)才會(huì)更容易。
? ?做好人的工作重要的是學(xué)會(huì)理解感憾。理解不是放縱蜡励，理解是一種胸懷。不會(huì)解解別人的人吹菱，當(dāng)不了管理者巍虫。有些管理者喜歡睚眥必報(bào)，為整人而整人鳍刷，忘記了管理的最終目的占遥，從而導(dǎo)致矛盾的激化。有些人在與人交往的過(guò)程中输瓜，斤斤計(jì)較瓦胎，從而導(dǎo)致朋友越來(lái)越少。人無(wú)完人尤揣，只有學(xué)會(huì)理解別人搔啊，才能用真情換真心。任何一個(gè)好的管理者北戏，都是用委屈撐大的负芋。
? ? ?做好人的工作重要的要學(xué)會(huì)了解對(duì)方。了解一個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷嗜愈，家庭背景旧蛾，教育程度等基本情況是做好人的工作的前提莽龟。有些管理者，總認(rèn)為我是上級(jí)锨天，你是下級(jí)毯盈，你要聽(tīng)我的。這樣是做不好人的工作病袄，更不可能當(dāng)好一個(gè)管理者搂赋。只有了解對(duì)方的成長(zhǎng)經(jīng)歷，脾氣性格益缠，在管理方法中才能做到有的放矢脑奠。
