1窘游、定位一對(duì)，事半功倍跳纳。
2忍饰、優(yōu)秀的銷售人員一定是欲望強(qiáng)烈的人。所以棒旗，在條條框框下被不斷管理著期望值的人喘批，一定不是優(yōu)秀的銷售人員。
3铣揉、想業(yè)績(jī)漂亮饶深，就一定要鼓動(dòng)銷售人員的欲望，切忌還未開始就給銷售人員上緊箍咒逛拱。
4敌厘、勢(shì)能未起之前先重抓勢(shì)能，勢(shì)能好時(shí)逐漸收緊規(guī)矩朽合。規(guī)矩一定要有俱两，但什么時(shí)候開始執(zhí)行是經(jīng)營(yíng)策略。
5曹步、勢(shì)能的打造和規(guī)矩的遵守是一對(duì)矛盾體宪彩，培訓(xùn)教育與思想引導(dǎo)是銜接兩者的橋梁和保險(xiǎn)。
6讲婚、提高產(chǎn)品毛利率尿孔，加大銷售人員的獎(jiǎng)賞，培訓(xùn)教育常規(guī)化筹麸，逐漸增加優(yōu)勝劣汰機(jī)制活合，識(shí)時(shí)嚴(yán)抓監(jiān)管。公司整體的勢(shì)能基本上就起來了物赶。
