2019/3/5讀書打卡
書名：原則
作者：美國 瑞.達利歐
摘要心得:工作原則
今天的閱讀為我們建立了一個有關優(yōu)秀機構的思維模型
優(yōu)秀的機構是有由文化和人兩部分組成的，因為機構的人塑造了機構的文化，而機構的文化反過來決定了機構選用什么樣的人。他們相互影響相互作用涝登，構成了一個回路燥翅。
優(yōu)秀的人具備高尚的品格和出色的能力，一個人有出色的能力太沒有高尚的品格就像一個脫韁的馬黑忱，到處亂撞非常的危險叶圃。能力越大袄膏，馬力越大，造成的傷害也就是越大
優(yōu)秀的文化不掩蓋問題和分歧掺冠，而是公開妥善解決沉馆，喜歡讓想象力馳騁且愿意開創(chuàng)先河。
良好的合作來自對共同價值觀和利益的分享德崭、相同的追求價值觀和利益的方式斥黑、理性并善待對方。同時接癌，合作方之間必須愿意秉承高標準心赶，能夠突破分歧開展工作。對良好合作關系形成主要考驗的缺猛，不在于彼此之間是否有分歧（人們在正常的交往中都會有不同意見），而在于能否把分歧擺上桌面很好地協(xié)商解決椭符。
最近我們也在創(chuàng)業(yè)荔燎，尋找合適的合伙人讓人倍感疲憊，但每找到一個也讓人異常興奮销钝。我們是設定了共同的價值觀有咨，有平等公開透明的利益共享政策。因此蒸健，每一個有相同價值觀的人在解決了這些問題后座享，將身心投入工作，事半功倍似忧。
