01
寫這個(gè)題目來(lái)自于偶然的一次機(jī)會(huì)豌习，看到這個(gè)問(wèn)題苏潜，經(jīng)過(guò)半日思考银萍，寫下如下構(gòu)想與大家分享。
五百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金啟動(dòng)前恤左，我的構(gòu)想是先過(guò)一把錢癮贴唇，全部取出來(lái)數(shù)兩遍搀绣，正面一遍反面一遍（此處有笑聲）！
玩笑過(guò)后回歸正題戳气。五百萬(wàn)資金看上去不少链患，但這筆錢如果投資房地產(chǎn)，目前在北京東西城也就湊和買個(gè)房齡在2000年之后的小兩居室瓶您，生二胎的話一家人住著有點(diǎn)憋屈麻捻。根據(jù)鏈家數(shù)據(jù)東城符合上述要求的房屋面積在50-70平米（在售房源三套），西城更甚面積在28-58平米（在售房源四套）呀袱。一家四口怎么酌潮稀？雖然殘酷压鉴，但這就是現(xiàn)實(shí)。
02
真有這么多錢锻拘，既然拿來(lái)買房于心不忍油吭，干脆創(chuàng)業(yè)搏一個(gè)未來(lái)更靠譜（何況我已經(jīng)有自住房了）。
如果是我的創(chuàng)業(yè)資金署拟，我會(huì)將該筆資金分成三個(gè)部分婉宰。一部分（100-200萬(wàn)）用來(lái)做農(nóng)村中小學(xué)培訓(xùn)，一部分（100-200萬(wàn)）在二線城市用來(lái)經(jīng)營(yíng)一家自創(chuàng)品牌火鍋店推穷。俗稱的跨界經(jīng)營(yíng)心包。其余一百萬(wàn)屬于機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)金為王嘛馒铃，這筆資金將根據(jù)投資機(jī)會(huì)擇機(jī)行事蟹腾。當(dāng)然了善于理財(cái)?shù)奈也粫?huì)把他放在銀行吃活期利息，而會(huì)按照三区宇、三娃殖、三、一比例分配议谷。分別購(gòu)入基金炉爆、股票（堅(jiān)持打新）、活期通基金/支付寶和銀行存款卧晓。確保這部分流動(dòng)資產(chǎn)保值增值芬首。
03
回到創(chuàng)業(yè)話題。農(nóng)村中小學(xué)教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)念頭來(lái)自于實(shí)地調(diào)查逼裆。這次春節(jié)回家鄉(xiāng)郁稍，了解到目前村里人普遍重視孩子教育，村口的公立小學(xué)幾乎沒(méi)有人去讀了胜宇，家長(zhǎng)們想盡辦法把孩子們送到縣城公立小學(xué)甚至名牌私立學(xué)校就讀艺晴。就妹妹自己家來(lái)說(shuō)昼钻，孩子目前讀一年級(jí)，這次期末考試成績(jī)不佳封寞，數(shù)學(xué)和語(yǔ)文分別在七八十分然评。這還是天天家長(zhǎng)盯著輔導(dǎo)功課的結(jié)果。于是妹妹打算孩子讀三年級(jí)之后自己無(wú)力輔導(dǎo)功課了狈究，就幫孩子請(qǐng)家教補(bǔ)習(xí)碗淌。市場(chǎng)行情價(jià)格是一小時(shí)一百元。坦白說(shuō)不算便宜抖锥，要知道兩口子平均一個(gè)月收入三千出頭亿眠，支出也在兩千多元，屬于準(zhǔn)月光族磅废。但是為了孩子纳像，父母再苦再累也愿意。
后來(lái)通過(guò)跟村里其他人聊天拯勉，很多類似的情況竟趾，大多數(shù)父母非常支持孩子讀書，希望能夠跳出農(nóng)村不再重復(fù)面朝黃土背朝天的生活宫峦。由此看來(lái)農(nóng)村中小學(xué)培訓(xùn)還是有市場(chǎng)的岔帽。
04
需求有了，我們?cè)賮?lái)看看供給方导绷。創(chuàng)業(yè)第一年費(fèi)用主要有三大部分：
一個(gè)是店面租金及裝修設(shè)備購(gòu)置費(fèi)犀勒，在縣城或鎮(zhèn)上適齡兒童聚集區(qū)域?qū)W校附近選擇150-200平米店面每年租金約10萬(wàn)元。前期開(kāi)三家店妥曲，一年租金30萬(wàn)元（含能源費(fèi)用贾费。各地根據(jù)情況有所差異，數(shù)據(jù)僅供參考）檐盟。裝修費(fèi)及桌椅板凳設(shè)備費(fèi)用10萬(wàn)元铸本。一年合計(jì)40萬(wàn)元。
第二是人員費(fèi)用遵堵，分為固定人員費(fèi)用和變動(dòng)人員費(fèi)用兩部分箱玷，售前售中售后人員三個(gè)店七人，月薪1500-3500元（有業(yè)績(jī)提成陌宿，按人均2000元每月計(jì)算）锡足，一年固定人員支出約為168000元。變動(dòng)人員費(fèi)用為授課老師費(fèi)用壳坪。這個(gè)按照老師受歡迎程度每季度考核后確定課時(shí)費(fèi)舶得，預(yù)計(jì)在25-35元之間。
第三是宣傳推廣費(fèi)用爽蝴，這個(gè)包括印刷費(fèi)沐批、與學(xué)校合作推廣活動(dòng)經(jīng)費(fèi)纫骑、前期報(bào)名人員折扣優(yōu)惠券、日常辦公費(fèi)等支出九孩。預(yù)計(jì)一年150000元先馆。
根據(jù)以上數(shù)字可以計(jì)算出每天的盈虧平衡點(diǎn)在29學(xué)時(shí)。29學(xué)時(shí)的概念可以理解為比如15名孩子每天補(bǔ)課2小時(shí)躺彬，或者29個(gè)孩子每天補(bǔ)習(xí)一小時(shí)煤墙。實(shí)際上可能很多孩子集中在周末補(bǔ)習(xí)。這樣平時(shí)工作日每天補(bǔ)習(xí)一小時(shí)如果至少要達(dá)到9人次/天宪拥，那么周末每人補(bǔ)習(xí)2小時(shí)至少達(dá)到40人次/天方可不虧損仿野。平時(shí)工作日每天補(bǔ)習(xí)一小時(shí)如果至少要達(dá)到15人次/天，那么周末每人補(bǔ)習(xí)2小時(shí)至少達(dá)到32人次/天方可不虧損她君。平時(shí)工作日每天補(bǔ)習(xí)2小時(shí)如果至少要達(dá)到9人次/天脚作，那么周末每人補(bǔ)習(xí)2小時(shí)至少達(dá)到28人次/天方可不虧損。
如此來(lái)看缔刹，開(kāi)三家店球涛，初期資金一年有七八十萬(wàn)綽綽有余〗奥荩考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)宾符，一百萬(wàn)元可以維持一年酿秸。在此期間需要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力灭翔，后期根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。比如小班授課和一對(duì)一教學(xué)哪個(gè)更有市場(chǎng)辣苏？實(shí)體授課和網(wǎng)絡(luò)授課轉(zhuǎn)化率哪個(gè)更高一些（農(nóng)村電腦上網(wǎng)普及率還是相對(duì)低一些）肝箱？如何利用好優(yōu)質(zhì)教師資源，保持教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定稀蟋？（可以運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)質(zhì)老師煌张。)另外應(yīng)當(dāng)建立自己的各學(xué)科題庫(kù)，互通有無(wú)退客。還可以根據(jù)發(fā)展情況低價(jià)兼并一些零散經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)骏融，建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
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總之萌狂，如果我擁有五百萬(wàn)档玻，我可以先拿出其中的一兩百萬(wàn)元進(jìn)行中小學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)，樹(shù)立品牌茫藏，用一年的時(shí)間試水误趴，目標(biāo)是達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展务傲，五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)規(guī)牧沟保化發(fā)展枣申。
然后或者出售自己的門店，盤活資金投資其他更加優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目看杭；或者推廣加盟店忠藤，從而實(shí)現(xiàn)五年后資產(chǎn)上千萬(wàn)的目標(biāo)。更重要的是泊窘，這個(gè)創(chuàng)業(yè)能夠讓更多的農(nóng)村孩子們提高成績(jī)熄驼，增大跳出農(nóng)門的機(jī)率。讓更多的孩子體會(huì)到：知識(shí)可以改變命運(yùn)烘豹。盈利后每年愿意拿出其中的五分之一來(lái)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金瓜贾。一半給成績(jī)明顯提高的孩子，一半獎(jiǎng)勵(lì)給教學(xué)成績(jī)優(yōu)異携悯、辛苦付出的老師們祭芦。
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剩余部分資金用于在城市的商業(yè)區(qū)開(kāi)立火鍋店，分散投資憔鬼」昃ⅲ火鍋店的好處是省去了高額的廚師費(fèi)用。主要是租金轴或、原材料和部分服務(wù)人員費(fèi)用昌跌。從而可以保持高毛利率，盈虧平衡點(diǎn)更低照雁。內(nèi)部控制上鼓勵(lì)消費(fèi)者使用微信蚕愤、支付寶或者刷卡結(jié)算，省去了出納人員饺蚊，資金回收率較高萍诱，與現(xiàn)金結(jié)算相比，監(jiān)督管理成本低污呼，風(fēng)險(xiǎn)性小裕坊。具體投資金額和盈虧平衡點(diǎn)分析略。
預(yù)計(jì)一年內(nèi)可以收回投資燕酷。然后自創(chuàng)品牌籍凝，允許加盟。收取少量加盟費(fèi)苗缩，靠加盟店數(shù)量贏得超額利潤(rùn)饵蒂。今天就看到一個(gè)靠自己創(chuàng)火鍋品牌然后擴(kuò)展加盟店致富的案例。創(chuàng)業(yè)者A自己開(kāi)火鍋店一年盈利30-40萬(wàn)元挤渐，加盟店每家每年收取3萬(wàn)元苹享，幾年后加盟店開(kāi)始井噴，現(xiàn)在加盟店50余家，一年光加盟費(fèi)收入就達(dá)到150萬(wàn)元得问。妥妥地躺著數(shù)錢的節(jié)奏囤攀。
如果我有五百萬(wàn)用來(lái)創(chuàng)業(yè)，我將擁有無(wú)限可能宫纬》倌樱可惜我沒(méi)有，所以我正在努力漓骚。
注：圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)蝌衔。
