小艾和小林差不多同一時間進(jìn)入了同一家公司的同一個部門，兩年后小林已晉升為部門經(jīng)理金度，小艾還在原來的崗位上做著最底層的工作应媚。兩人的生理年齡、工作年限和工作經(jīng)歷大致相仿猜极，為何兩年后在工作上的差異這么大中姜？小林是怎么從員工崗晉升為部門經(jīng)理的呢？
除了能力和運(yùn)氣外跟伏，原因主要有以下幾點(diǎn)：
一丢胚、目標(biāo)堅定，職業(yè)規(guī)劃清晰
小林從進(jìn)入公司開始受扳，就為自己做好了清晰的職業(yè)規(guī)劃携龟，并跟領(lǐng)導(dǎo)做了這方面的溝通。所以從一開始勘高，公司就把小林加入了儲備干部人才庫峡蟋，一有機(jī)會就鍛煉他坟桅、培養(yǎng)他。
而小艾進(jìn)入公司時只是為了找份工作掙份收入蕊蝗，對自己的未來并沒有想法仅乓，工作也只是按部就班的完成，領(lǐng)導(dǎo)覺得她沒有目標(biāo)匿又，不能與公司同呼吸共命運(yùn)方灾。
所以，有明確的目標(biāo)及清晰的職業(yè)規(guī)劃碌更，并讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法非常重要裕偿。
二、突出亮點(diǎn)痛单，樹立品牌形象
小林得到了一次會銷講師的機(jī)會嘿棘，他私下反復(fù)練習(xí)、充分準(zhǔn)備旭绒，在會議上很好的展示了自己的專業(yè)能力鸟妙，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。今后公司這樣的會議都交由小林來做了挥吵。小林也很好的樹立了自己的品牌和專業(yè)的形象重父。
小艾性格內(nèi)向，平時很少與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通忽匈，自己的能力也沒突顯出來房午，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，小艾就是沒有亮點(diǎn)的員工丹允，只能勝任基礎(chǔ)的工作郭厌。
所以，在職場上雕蔽，要盡快展示自己的能力折柠，突出亮點(diǎn)，樹立個人的品牌批狐，有機(jī)會時領(lǐng)導(dǎo)同事才會想起你扇售。
三、保持溝通嚣艇，積極匯報工作
小林有事沒事總會往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑缘眶，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想和工作情況，還時不時請求領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)髓废。在領(lǐng)導(dǎo)心里他是一個尊重領(lǐng)導(dǎo)巷懈，有目標(biāo)有想法，積極進(jìn)取的人慌洪。
小艾平時很少跟領(lǐng)導(dǎo)交流顶燕，自己悶頭做了很多事情凑保，沒及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)有時也看不到她的努力和成果涌攻。
所以欧引，在職場提倡高調(diào)做事、低調(diào)做人恳谎。凡事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報芝此，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了哪些事情，有什么成果因痛。
在職場中婚苹，升職加薪的因素有很多，但上面這幾點(diǎn)是諸多因素中很重要的一部分鸵膏。歡迎大家積極探討補(bǔ)充膊升。
