作為護(hù)士長，是醫(yī)院的一名中層管理者，其所負(fù)責(zé)事情紛繁負(fù)責(zé)芯勘，小到科室病房衛(wèi)生間的一個(gè)水龍頭，達(dá)到疑難病例的護(hù)理討論腺逛、新技術(shù)荷愕、新業(yè)務(wù)的推廣」髅可謂事無巨細(xì)安疗，典型的科室管家形象。
美國心理學(xué)家麥軻比將管理人員職業(yè)風(fēng)格劃分為四種典型的類型茄靠。
01? “工匠”小麗
小麗很敬業(yè)茂契，對(duì)自己和同事要求甚嚴(yán)。這幾天她很煩惱一件事慨绳，護(hù)理部布置所有護(hù)士長在病區(qū)推行品管圈活動(dòng)，在小麗的帶領(lǐng)下，該內(nèi)科一直是先進(jìn)科室脐雪。所以小麗在布置工作時(shí)厌小，表特別強(qiáng)調(diào)開展品管活動(dòng)的重要性，自己親自做圈長战秋¤笛牵可是自愿報(bào)名的人很少，小麗要求大家都必須參與脂信，但是癣蟋，每次她召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議時(shí)，都只有她和幾個(gè)護(hù)士發(fā)言狰闪，大部分人都沉默疯搅。小麗 又從別的病區(qū)聽說，自己科室的護(hù)士們認(rèn)為護(hù)士長做品管圈都是為了往自己臉上貼金埋泵，和他們沒有關(guān)系幔欧，別人科室的品管圈計(jì)劃都開始上交了，自己科室變成了自己唱獨(dú)角戲丽声，小麗一籌莫展礁蔗。
02 ?“斗士”莉娜
莉娜是一名優(yōu)秀的護(hù)士，她走上了護(hù)士長崗位后雁社，上任伊始浴井，干勁十足的她便大刀闊斧地進(jìn)行了改革，摒棄了許多她認(rèn)為“陳舊“的”的管理辦法霉撵，制定了許多新的規(guī)章制度滋饲，對(duì)責(zé)任組長不斷調(diào)整，不斷地開會(huì)布置任務(wù)喊巍。微群信里也不斷有“指示”屠缭。可是崭参，她發(fā)現(xiàn)盡管自己大膽創(chuàng)新管理呵曹，但工作推進(jìn)緩慢，為此她非常困惑何暮，令人更遺憾的是奄喂，護(hù)士長們多數(shù)都不擁戴她，年終測(cè)評(píng)時(shí)海洼，許多人給她投票“不合格”跨新。她非常痛苦：“我只想抓好工作，沒有私心坏逢，沒有得罪任何人域帐，為什么大家都不認(rèn)可我赘被？”
03 ? “黃牛”金瑩
金瑩是某院普外科病房的護(hù)士長肖揣。工作近20年來民假，她踏實(shí)肯干，關(guān)心患者龙优，善待同事羊异，先后多次被評(píng)為醫(yī)院和所在城市的‘優(yōu)秀護(hù)士“。她最近很苦惱：醫(yī)院計(jì)劃近期進(jìn)行干部換屆彤断，外科老科護(hù)士長因年齡原因不再擔(dān)任此職野舶，老科護(hù)士長力薦她去參加參加競(jìng)聘，她自己也有意參與宰衙。但據(jù)說醫(yī)院對(duì)競(jìng)聘科護(hù)士長的最低要求為”本科學(xué)歷“平道，她回想自己多年的學(xué)習(xí)歷程，金瑩有些感慨：自己有較強(qiáng)的積極向上的愿望菩浙，也制定了學(xué)習(xí)目標(biāo)巢掺、制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，可現(xiàn)實(shí)生活中劲蜻，計(jì)劃往往被干擾擱淺陆淀，有時(shí)是工作忙，有時(shí)是家務(wù)纏身先嬉，有時(shí)是朋友邀請(qǐng)……轧苫。
04 ?“賽手” 丁香
某院在年底醫(yī)療質(zhì)量檢查前，急診科丁香護(hù)士長積極組織科室護(hù)士迎接檢查疫蔓，尤其是三個(gè)責(zé)任組長含懊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動(dòng)考核組員衅胀。質(zhì)檢組長小曾更是反復(fù)對(duì)科內(nèi)重點(diǎn)環(huán)節(jié)岔乔、不良事件、高危藥品等進(jìn)行反復(fù)抽查滚躯，最后該院在檢查中成績(jī)優(yōu)秀雏门，為了獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科室，醫(yī)院給迎檢科室急診科發(fā)了獎(jiǎng)金3000元掸掏，護(hù)士長取回獎(jiǎng)金后茁影，按照全科20名護(hù)士，每人發(fā)了150元獎(jiǎng)金丧凤。
工匠募闲、斗士、企業(yè)愿待、賽手這是四種極端性典型浩螺，多數(shù)人兼具數(shù)型特點(diǎn)靴患，但以不同強(qiáng)度組合而已。
護(hù)士長的管理水平究竟怎么樣年扩，得護(hù)士蚁廓、護(hù)理部主任访圃、分管副院長厨幻、院長以及常打交道的職能科室負(fù)責(zé)人共同點(diǎn)評(píng)。
金無足赤腿时，人無完人况脆，護(hù)士長們也需要揚(yáng)長避短，展現(xiàn)特長批糟，規(guī)避不足格了。所以，她也需要經(jīng)常聽到真實(shí)的聲音徽鼎，得到關(guān)于她工作的真實(shí)反饋盛末。
作為你，希望與你打交道的護(hù)士長是哪一種呢否淤？而你對(duì)這四種類型護(hù)士長悄但，又有什么建議呢？歡迎在“燕尾無聲”的公眾號(hào)文末留言區(qū)討論石抡！
