人類普遍擁有的一個認(rèn)知偏差就是：把成功攬到自己身上，把失敗歸咎于別人或者壞運(yùn)氣诫隅。
hi损同，歡迎來到我的雜貨鋪。
上面說的這個在心理學(xué)上有個術(shù)語——自利性偏差慈鸠。
今天不是來討論職場PUA的蓝谨，太多人聊得夠多了。跟你說來說去青团，無非就是那幾個原因：上司不懂管理譬巫，同事勾心斗角，工作壓力山大督笆，大家普遍擺不出好臉色芦昔。
總結(jié)得都很到位，找不到任何理由反駁胖腾。
但是，你有沒有想過瘪松，為什么小王咸作，公司里那個曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的項目經(jīng)理，現(xiàn)在變得如此暴躁宵睦？
之前還在互聯(lián)網(wǎng)某跳動大廠的時候记罚，有一次我去另一個工區(qū)和協(xié)作部門的同事開會。
正巧碰到他們部門的年中總結(jié)會壳嚎。另一個組稍微有些點頭之交的項目經(jīng)理小王站在會議室中央桐智，臉色鐵青末早，對著團(tuán)隊成員發(fā)飆：「你們到底行不行？這么簡單的需求都搞不定说庭！」
合作的同事悄悄告訴我然磷，小王最近越來越難相處了，感覺腦門上就刻著「別惹我」三個字刊驴。事實上姿搜，這人以前不是這樣的，曾經(jīng)還是個挺受歡迎的小領(lǐng)導(dǎo)捆憎。
你知道壓死駱駝的最后一根稻草是哪一根嗎舅柜？其實誰也說不清。你問小王躲惰，他會給你列出一大堆理由：團(tuán)隊不給力致份、上級不支持、市場變化太快础拨。但最根本的原因氮块，往往是他最不愿意承認(rèn)的那個：他陷入了自利性偏差的漩渦。
什么是自利性偏差太伊？簡單說雇锡，就是總覺得自己最行，別人都不行僚焦。
小王剛開始負(fù)責(zé)這個項目時锰提，信心滿滿。他認(rèn)為自己是公司里最有能力的項目經(jīng)理芳悲，覺得項目的成功完全取決于自己的領(lǐng)導(dǎo)有方立肘。聽起來有點自戀，是吧名扛？但這恰恰是很多人的真實寫照谅年。
你以為小王是個例外？不肮韧，在職場中融蹂，這種情況比比皆是。
有人說弄企，這不就是自信嗎超燃？錯了，自信和自利是有區(qū)別的拘领。自信是「我能行」意乓，自利是「只有我能行」。一個讓你進(jìn)步约素，一個讓你原地打轉(zhuǎn)届良。
小王陷入這樣的認(rèn)知偏差后笆凌，行為變得越來越自私。
分配任務(wù)時士葫，最有挑戰(zhàn)乞而、最容易出彩的活兒都?xì)w自己。團(tuán)隊會議上为障，他總是打斷別人發(fā)言晦闰，生怕別人的想法比自己的好。項目有了進(jìn)展鳍怨，他在向上級匯報時呻右，總是過分強(qiáng)調(diào)自己的功勞，很少提及團(tuán)隊其他成員的貢獻(xiàn)鞋喇。
你問他為什么這么做声滥？他會理直氣壯地說：「因為我最了解這個項目，我的決定最正確侦香÷渌埽」
聽起來像不像你身邊的某個人？或者......自己罐韩？
隨著時間推移憾赁，團(tuán)隊成員開始對小王的行為感到不滿，工作積極性直線下降散吵。項目進(jìn)度開始落后龙考，壓力與日俱增。
小王沒有反思自己的問題矾睦，反而認(rèn)為是團(tuán)隊成員不夠努力晦款。他的態(tài)度變得更加嚴(yán)厲，語氣越來越尖銳枚冗，有時甚至在公開場合貶低同事缓溅。
這就是戾氣的源頭。
你以為小王不知道自己變了嗎赁温？他知道坛怪，但他不愿意承認(rèn)。因為承認(rèn)就意味著他要面對一個殘酷的事實：問題可能出在自己身上股囊。
有人說袜匿，職場就是一個小社會，人性的弱點在這里被無限放大毁涉。沒錯沉帮，但這不是我們放縱自己的理由锈死。
那么贫堰，我們該如何避免陷入這種自利-自私-戾氣的惡性循環(huán)呢穆壕？
首先，學(xué)會自省其屏。每天睡前問問自己：今天我有沒有過分強(qiáng)調(diào)自己的重要性喇勋？有沒有忽視他人的貢獻(xiàn)？
其次偎行，培養(yǎng)同理心川背。試著站在同事的角度思考問題，你可能會發(fā)現(xiàn)蛤袒，原來他們也有自己的難處熄云。
最后，記住一句話：沒有完美的個人妙真，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊缴允。你的成功，離不開他人的支持珍德。
我們總是說人生就像一場長跑练般，你以為自己跑得最快，殊不知別人可能只是在調(diào)整呼吸锈候。
與其一味地向前沖薄料，不如偶爾停下來，看看周圍的風(fēng)景泵琳，聽聽他人的聲音摄职。
也許你會說，這太理想化了虑稼。沒錯琳钉，現(xiàn)實很殘酷，但我們還是要有一些美好的期待蛛倦，不是嗎歌懒？
點亮「贊和收藏」，愿你在職場中少一些戾氣溯壶，多一些善意及皂。畢竟，善意不僅是給予他人的禮物且改，更是送給自己的溫暖验烧。
