摘自PM圈子網(wǎng)—PM牛人聚集地
在項(xiàng)目管理知識(shí)體系中近迁，包括九大知識(shí)領(lǐng)域(范圍管理、時(shí)間管理簸州、費(fèi)用管理鉴竭、質(zhì)量管理、人力資源管理岸浑、溝通管理搏存、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理矢洲、整體管理)璧眠。但從項(xiàng)目管理輔助工具軟件Project 2007來說，它包含了這九大知識(shí)領(lǐng)域中的5大核心領(lǐng)域读虏，另外4個(gè)領(lǐng)域需要通過其它輔助工具或人工操作來完成责静。包括的5大領(lǐng)域如下所述：
1. 范圍管理
項(xiàng)目管理的第一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域就是“范圍管理”，在項(xiàng)目范圍中盖桥，包括兩層內(nèi)容：一是項(xiàng)目范圍;二是產(chǎn)品范圍灾螃。項(xiàng)目范圍針對(duì)的是我們項(xiàng)目的目標(biāo)，包括軟件開發(fā)葱轩、集成睦焕、培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施等。產(chǎn)品范圍側(cè)重在軟件的需求范圍靴拱，可以理解為對(duì)項(xiàng)目范圍的一個(gè)重要補(bǔ)充垃喊。兩者有一定關(guān)聯(lián)，但也各有側(cè)重袜炕，只有這兩者相加本谜，才構(gòu)成了我們完整的項(xiàng)目范圍。然而在Project2007工具中偎窘，指的項(xiàng)目范圍是指第一種,結(jié)果輸出就是WBS分解乌助。
2. 時(shí)間管理
時(shí)間管理也稱進(jìn)度管理溜在，在Project2007中，它提供了工期估計(jì)他托、工作搭接關(guān)系掖肋、進(jìn)度安排、進(jìn)度控制等基本功能赏参。還能夠自動(dòng)計(jì)算出關(guān)健路徑志笼，可以很方便的設(shè)置里程碑控制點(diǎn)，并能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤把篓。還提供了多種時(shí)間的管理方法纫溃，甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖韧掩、日歷圖等紊浩。應(yīng)該說時(shí)間管理，是Project 2007中最強(qiáng)大的功能疗锐。
3. 費(fèi)用管理
在費(fèi)用管理中坊谁，Project2007中采用的是“自底向上費(fèi)用估算”的技術(shù)，由于它是依賴每個(gè)WBS任務(wù)的估算滑臊，所以使得費(fèi)用估算更為準(zhǔn)確呜袁。并且它還能與EXCEL等進(jìn)行結(jié)合，生成費(fèi)用曲線圖和掙得值趨勢(shì)圖简珠。
4. 人力資源管理
在人力資源管理中，Project2007提供了人力資源的規(guī)劃虹钮、人力資源責(zé)任矩陣聋庵、資源需求直方圖、資源均衡等芙粱，它能做好資源的分配祭玉、進(jìn)行資源的工作量、成本和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)春畔。
5. 整體管理
項(xiàng)目整體管理就是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的范圍脱货、時(shí)間、費(fèi)用律姨、資源等進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)振峻，在Project 2007中，它能根據(jù)范圍择份、時(shí)間扣孟、資源的變化自動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算和調(diào)整。
