? ? ? ? ? ? 最近在看《原則》這本收津，相信咱們這個(gè)007團(tuán)隊(duì)大部分也都在看這本書(shū)，這本書(shū)在中國(guó)大火撞秋，確實(shí)有結(jié)果的人寫(xiě)出的書(shū)是值得大家拜讀的吻贿。沒(méi)到一部分就覺(jué)得特別有道理，這不舅列，看到工作原則這，又到了交作業(yè)的時(shí)間了干脆寫(xiě)這個(gè)地方的感想声功。
? ? ? ? ? ? ? 工作中宠叼，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)或者企業(yè)關(guān)鍵的是打造：文化和人，也就是一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器冒冬，主要有兩部分組成：文化和人简烤，優(yōu)秀的文化和優(yōu)秀的人二者相互產(chǎn)生影響，機(jī)構(gòu)的人塑造了機(jī)構(gòu)的文化而文化決定機(jī)構(gòu)選用什么樣的人横侦。
? ? ? ? ? 文化绰姻，打造良好的文化引瀑，創(chuàng)造一個(gè)良好的分為，也可理解為帜矾，像人是生活在有氧氣的空氣環(huán)境里屑柔，還是生活在有毒氣體的環(huán)境中，時(shí)間長(zhǎng)了灭衷，身體素質(zhì)慢慢發(fā)生了變化旁涤。例如，眾所周知的孟母三遷的故事劈愚，就是典型環(huán)境對(duì)人影響的故事。還有掠械，明末萬(wàn)歷年間,明神宗執(zhí)政,由于在首輔大臣張居正的輔佐下,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,對(duì)朝政沒(méi)有有絲毫懈怠,而在張居正故去之后,由于神宗身邊的人由原來(lái)的首輔變?yōu)榱送馄莺突鹿?他開(kāi)始疏遠(yuǎn)朝政,實(shí)施不上朝,不面臣等“六不”政策注祖，導(dǎo)致了明王朝的日益衰亡.后來(lái)史評(píng)家認(rèn)為明朝之所以滅亡不是亡于崇禎皇帝,而是亡于神宗.這就是一個(gè)皇帝的命運(yùn),一個(gè)王朝的命運(yùn).外部環(huán)境的變化導(dǎo)致了心理環(huán)境的變化,這一變化直接影響的是人的命運(yùn),當(dāng)我們?cè)诘浼新舆^(guò),環(huán)境改變命運(yùn)的案例數(shù)不勝數(shù)。
? ? ? ? 好的環(huán)境肚菠，好的工作制度能讓壞人變好罩缴，差的環(huán)境，差的工作制度能讓人變壞烙荷。
? ? ? ? 人檬寂，優(yōu)秀的人具備高尚的品格和出色的能力，高尚的品格，是指能夠?qū)嵤虑笫秦倚瘢_(kāi)誠(chéng)布公亩码，致力于所在機(jī)構(gòu)的事業(yè)野瘦。記得2014年我們旁邊有個(gè)機(jī)構(gòu)做市場(chǎng)的人，嘴巴特別能說(shuō)吏廉，為了完成工作業(yè)績(jī)惰许，竟然拿著自己公司的資料來(lái)交換，記得有一次佩伤，他來(lái)我們這晦毙，一進(jìn)門(mén)就說(shuō)，張老師給你商量個(gè)事见妒，你給我點(diǎn)你不需要的資料须揣，我吧我的資料換一下，為了完成業(yè)績(jī)耻卡，沒(méi)過(guò)幾天，后來(lái)說(shuō),我賣給你我們公司資料買不買涛目？沒(méi)過(guò)多久他跳到其它公司了凛澎，，串了三家沫换，后來(lái)就再也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。
? ? ? ? 社會(huì)很大讯赏，圈子很小漱挎，人品差的總會(huì)有一天這個(gè)圈子容不下的。
? ? ? 工作中要打造良好的文化環(huán)境磕谅，選對(duì)人。? ? ?
