別把正確的方法博肋，用在錯(cuò)誤的階段低斋。
很多應(yīng)聘者到公司后蜂厅，總是感覺這也不好，那也不好拔稳，經(jīng)常說我們以前怎么怎么樣葛峻。從公司離職后的很多人也會(huì)回來要公司的相應(yīng)制度作為參考依據(jù)。
世界上沒有兩片相同的樹葉巴比，相信也不會(huì)有完全的相同的兩個(gè)企業(yè)术奖，所以管理方法是不能完全復(fù)制的，照搬照套轻绞，是給自己套了一個(gè)枷鎖采记。因時(shí)因地的制宜，不同的企業(yè)采取不同的管理方法政勃，同一個(gè)企業(yè)唧龄，在不同的管理時(shí)間采取不同的管理方法。
作為個(gè)人奸远，也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展既棺，不斷增強(qiáng)個(gè)人的軟實(shí)力，才能不會(huì)成為死海中的一份子懒叛。
