許多錢每日思考——2017.4.20
這幾天我們聊了圣塔菲研究院院長的管理心得，騰訊的管理心得菜秦，索羅斯老師的理念
今天聊一聊曼聯(lián)隊(duì)的教練——佛格森爵士
1986年11月6日夫偶，弗格森接替阿特金森開始執(zhí)教曼聯(lián)隊(duì)湾碎。在執(zhí)教曼聯(lián)的近27年間率隊(duì)獲得過大大小小38個冠軍，包括13個英超聯(lián)賽冠軍和2個歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍画舌，執(zhí)教場次達(dá)1500場堕担，在1999年率隊(duì)獲得史無前例的三冠王。因其對英國足球的巨大貢獻(xiàn)曲聂，1999年在白金漢宮被英國王室授予爵士爵位霹购。
弗格森的領(lǐng)導(dǎo)方法是八條法則，雖然是球隊(duì)的管理朋腋，但是可以舉一反三嘛齐疙，我覺得不管對商業(yè)還是人生都大有益處
法則1：打百年基業(yè)，從少年抓起
1986年旭咽，弗格森剛接手曼聯(lián)贞奋，立即開始建立了兩個“卓越中心”訓(xùn)練營，專門招募年齡低至9歲的希望之星穷绵。
其實(shí)有點(diǎn)像《人民的名義》中的李達(dá)康轿塔，為官一任造福一方，當(dāng)縣長的時候集資修路，雖然在任上不能享受帶來的紅利勾缭，但是長遠(yuǎn)來看是一件非常好的事情揍障。
可見這個弗爵士是干實(shí)事的
弗格森爵士說："卓越中心"為了給曼聯(lián)持續(xù)地、不間斷地輸送人才俩由。在這個項(xiàng)目里球員們可以一起成長毒嫡，并能形成情感紐帶，而團(tuán)隊(duì)精神也會由此而生采驻。他崇尚培育的是一種家庭氛圍 ，在年輕人身上傾注心血匈勋，并給他們成功的機(jī)會 礼旅。
他說，一旦年輕人意識到你是在為他們著想洽洁，他們就會接受你的方法痘系，那么他們給你的回報(bào)也會十分驚人。
法則2：著眼未來饿自，重塑團(tuán)隊(duì)
過去10年汰翠，曼聯(lián)5次登頂英超聯(lián)賽冠軍，但是在引進(jìn)球員方面的花銷昭雌，卻比切爾西复唤、曼城、利物浦這些對手少得多烛卧。原因之一是曼聯(lián)致力于年輕球員的投入佛纫，第二個理由是曼聯(lián)敢于賣出那些處于而立之年的球員。處于巔峰時刻的球員他也賣总放。呈宇。。
弗格森爵士說：出售老隊(duì)員局雄，補(bǔ)充年輕血液甥啄，重塑球隊(duì)是個逐漸演變的過程。
其中炬搭，需要關(guān)注的問題主要有兩個
第一蜈漓，誰是我們需要引進(jìn)的球員，3年后他們會在球隊(duì)的哪個位置上宫盔？
第二迎变，現(xiàn)役隊(duì)員中，是否有老化的跡象飘言？其實(shí)顛覆時刻過后就是走下坡路的開始衣形，如果不及時調(diào)整2年后不堪設(shè)想，，谆吴，
哎倒源，有點(diǎn)無情，不過都是非常長遠(yuǎn)的眼光和算計(jì)句狼。佩服
法則3：提高標(biāo)準(zhǔn)笋熬，一視同仁
弗格森總是一視同仁的看待所有球員。特別關(guān)注球員的努力情況腻菇，時間長了胳螟，球員們會因?yàn)殛?duì)友不盡全力而不滿，即使你再大牌也沒用筹吐。
弗格森爵士說：我必須提高球員的預(yù)期糖耸，他們應(yīng)該永不言棄。弗爵士認(rèn)為提高標(biāo)準(zhǔn)丘薛，會讓超級球星更加的自負(fù)嘉竟，因?yàn)樗麄兿Ｍ綐?biāo)準(zhǔn)成為贏家，為了滿足自負(fù)的心理需求洋侨，他們會竭盡所能舍扰。
套路好深啊
法則4：千萬別放棄掌控權(quán)
當(dāng)球員違規(guī)時，弗格森會使出鐵腕手段希坚，保持控制權(quán)边苹，重要的是要遇事強(qiáng)硬。
另一面是應(yīng)對及時裁僧，避免情況失控勾给。
弗格森爵士覺得主教練的個性必須強(qiáng)過球員，這非常重要锅知。
他還有一個理論跟馬云比較像播急，球員不許談戰(zhàn)略，一切服從指揮售睹。
假如發(fā)現(xiàn)有球員給球隊(duì)帶來負(fù)面影響桩警，他會馬上行動，他覺得這樣可以防止事情擴(kuò)大到不可控制
法則5：把握好時機(jī)
弗格森是個以強(qiáng)硬和苛刻形象著稱的教練昌妹，但他不是時刻嚴(yán)厲捶枢，而是有選擇的
弗格森爵士認(rèn)為大部分人更愿意接受鼓勵，他會盡量給予鼓勵飞崖。像前面所說的烂叔，如果你沒有達(dá)到預(yù)期，他就會及時的固歪，在更衣室就指出他們的錯誤絕不等到第二天蒜鸡。而且他的批評是就事論事胯努，只說今天的比賽，明天他又恢復(fù)正常了逢防。
想想我們有的教練叶沛，只要有一次問題，下次都是給小鞋穿忘朝，做冷板凳灰署，這樣哪里能帶好隊(duì)伍
爵士認(rèn)為必須要把握好時機(jī)，在不同的時點(diǎn)扮演不同角色局嘁，有時候你是醫(yī)生溉箕，而其他時候你又要當(dāng)導(dǎo)師，或是父親悦昵。
法則6：“贏”的信念
曼聯(lián)的訓(xùn)練課注重對技巧和戰(zhàn)術(shù)的反復(fù)操練肴茄。
弗格森爵士覺得，水滴石穿貴在堅(jiān)持和重復(fù)旱捧，重復(fù)的力量是強(qiáng)大的独郎。
再者就是想“贏”踩麦，敢于去想“贏”是他的天性枚赡。甚至在有五員大將受傷的情況下，他依然盼望著拿下比賽谓谦。
他堅(jiān)信把這個精神融入球隊(duì)的性格后贫橙，就能看到那些在比賽臨近結(jié)束時的神奇表現(xiàn)。
法則7：敏銳的觀察力
他可以從教練角色迅速轉(zhuǎn)換到旁觀者角色反粥，能讓他更好地評價(jià)球員和他們的表現(xiàn)卢肃。
（是不是有點(diǎn)喬布斯一秒變小白的能力）
弗格森爵士覺得他管理球隊(duì)的最后一環(huán)是觀察力。他說在旁觀中獲得的信息彌足珍貴才顿。旁觀是發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵莫湘，這驗(yàn)證了中國那句古話，旁觀者清郑气。
有的時候幅垮，我自己想了解一個機(jī)構(gòu)的情況時，我會加入進(jìn)去尾组，冷眼旁觀忙芒。可能很多人覺得我沒有融入這個組織讳侨，但是我知道呵萨，我一旦融入進(jìn)去可能我也云里霧里了。
法則8：與時俱進(jìn)
弗格森執(zhí)掌曼聯(lián)的26年時間里跨跨，曼聯(lián)經(jīng)歷了被格雷澤家族收購潮峦，以及運(yùn)動科學(xué)的興起，世界足壇發(fā)生了天翻地覆的變化。但弗格森爵士依然能夠屹立不倒
我們都說現(xiàn)在的發(fā)展速度非撑芎迹快铆帽，5年就是一代，爵士已經(jīng)跨越5代了還不倒德谅，這是為啥爹橱？
弗格森爵士說，他相信窄做，對變化的控制可以通過接受它來完成愧驱。
他說很多與他一樣取得成績的人不愿去改變。但我總認(rèn)為我承擔(dān)不起“不變”的后果椭盏。
“變”是“贏”惟一的選擇
正是這一點(diǎn)驅(qū)使他不斷前進(jìn)组砚！
看到這里，我突然想到一句話：要時刻記住你的目標(biāo)掏颊，而不是一城一池的得失糟红。
希望你看了這8條法則有所收獲
祝大家一天愉快
