為什么銀行服務(wù)態(tài)度這么差逾一?

? ? ? ? 一晃在銀行當(dāng)了半年柜員了,“銀行服務(wù)態(tài)度真差”這樣的話在網(wǎng)上看到了不少肮雨,從客戶口中也聽過了不少遵堵,我不想反駁,也不想支持怨规。我認(rèn)為有人有這樣的看法陌宿,就一定有他們的原因,無論是怎樣的原因波丰。因此我就來分析一下壳坪,為什么銀行的服務(wù)態(tài)度這么差。

情景1

? 客戶:“怎么還不到我掰烟?”

? ? ? ? ? ? ? ?“你們這里叫不叫普通號爽蝴?”

? ? ? ? ? ? ? ?“怎么這么慢?你在繡花吧纫骑?”

? ? ? ? ? ? ? ?“我很急蝎亚,你能不能搞快點(diǎn)”

? ? ? ? ? ? ?“我蠻快,就取個錢惧磺,先幫我辦了吧”

? ? ? ? 排隊和等待其實是很正常的現(xiàn)象颖对,排隊等公交車,排隊買東西磨隘,排隊辦業(yè)務(wù)……車會一班一班的來缤底,前面買東西的人會一個個買完顾患,這些不斷變化的事實增強(qiáng)著我們的掌控感,讓我們認(rèn)為會輪到我們的个唧,于是選擇繼續(xù)等待江解。但是如果這些東西沒有按照我們的預(yù)期,遲遲未到徙歼,比如等的車好長時間沒有出現(xiàn)(在不能使用公交軟件的情況下)犁河,或者買東西的隊伍一直停止向前移動,或是一些別的類似情況魄梯,我們就會產(chǎn)生一種無助的感覺桨螺,像是被拋棄了一樣,產(chǎn)生分離焦慮酿秸。分離焦慮是死亡焦慮的一種灭翔,我們應(yīng)對死亡焦慮的防御可以分為相信自己的獨(dú)特性(我不會死,死亡不會發(fā)生在我身上)和相信有一個終極拯救者(存在一個全能的拯救者可以免除我的死亡)兩種不同的模式辣苏。因此當(dāng)客戶等了很久(也許其實并不久肝箱,只是覺得久)的時候,相信獨(dú)特性的人可能會向周圍攻擊稀蟋、控制以此擴(kuò)大自己的掌控范圍來減輕焦慮煌张,比如說出“你們怎么這么慢”、“我看你在繡花吧”等類似的話退客;相信終極拯救者的人可能會以“我很急”“我就取個錢骏融,很快”為理由找工作人員而試圖免除自己的排隊(而銀行工作人員為了維持秩序一般不會允許插隊)。無論哪種情況萌狂,最后都會導(dǎo)致“你們銀行服務(wù)態(tài)度真差”這樣的結(jié)果绎谦。

? ? ? ?很多客戶會問,為什么不多開幾個柜粥脚,運(yùn)營管理、成本這些方面的難度和阻礙我暫且不談包个,因為不是我現(xiàn)在想要討論的刷允。我想說的是,如同每個人必然會死亡一樣碧囊,排隊树灶、等待這些我們不喜歡的事情肯定是會發(fā)生的,逃避只是暫時的處理方式糯而,我們需要學(xué)會接受這些不喜歡的事情天通。而且我們太容易把一些事情當(dāng)成理所應(yīng)當(dāng)?shù)模⒉皇俏乙坏姐y行就能把我的業(yè)務(wù)辦成熄驼,也許排隊的人很多像寒,也許排隊的人不多但是前面的業(yè)務(wù)很耗時姨俩,也許我?guī)У牟牧喜粔螨R全等等改鲫。如果能這樣想,相信就不會貿(mào)然說出“銀行服務(wù)態(tài)度真差”這樣的話了吧。

情景2

客戶:存?zhèn)€定期(存折)

柜員:請把這張單子上打鉤的地方填一下

客戶:不填缔恳,你幫我填吧

柜員:我們有規(guī)定不能幫客戶填的,要不開一張卡吧拐袜,存卡上然后在自助設(shè)備上轉(zhuǎn)定期不用填單子

客戶:不開卡赫粥,我喜歡看得見的(存折)

柜員:那填一下單子吧

客戶:不填,你幫我填吧

柜員:……

? ? ? ? 先說下填單子的問題胃夏,確實讓客戶體驗不好轴或,是個需要銀行優(yōu)化的地方。不過為什么客戶不想填單子呢仰禀?填單子很麻煩照雁,不能涂改,寫錯了還要重填悼瘾,這只是表面上的原因囊榜,深層次的原因其實是關(guān)于責(zé)任的問題。銀行需要客戶填單子是想分清責(zé)任(誰填的誰負(fù)責(zé))亥宿,客戶不想填單子是不想分清責(zé)任(萬一出了什么問題卸勺,不是我填的,我不承擔(dān)責(zé)任)烫扼。雖然說法律上有很多的免責(zé)條款曙求,但是對于一個人來說,其實從來都沒有什么“免責(zé)條款”映企,一個人構(gòu)建了自己所經(jīng)歷的世界悟狱,必須對自己完全負(fù)責(zé),發(fā)生在自己身上的事情自己是必須承擔(dān)責(zé)任的堰氓,通過一些所謂的“免責(zé)”行為(銀行需要客戶填單挤渐,客戶不想填單)把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給他人是非常荒謬的双絮。在辦業(yè)務(wù)的過程中浴麻,其實不論填不填單銀行與客戶是都要承擔(dān)自己的責(zé)任的。

? ? ? ?再說下用存折不用卡的問題囤攀。不少客戶都一直用存折而不用卡软免,而原因大都是“我喜歡看得見的”。為什么喜歡看得見的焚挠?因為看得見的才有掌控感膏萧,看不見的東西讓人恐懼。但是令我奇怪的是,雖然他們都說喜歡看得見的榛泛,但是很多人卻根本不仔細(xì)看蝌蹂,甚至根本不去看。也就是說挟鸠,能獲得掌控感的并不是我看得見叉信,而是它能夠被看見。而存在銀行卡里面的錢艘希,通過各種渠道也是可以被看見的硼身,為什么他們依舊決定不用銀行卡呢?一個人做出某個決定覆享,是因為他認(rèn)為這個決定所帶來的回報優(yōu)于其他的決定佳遂,用存折的回報是“看得見”的掌控感,而用卡的回報是如果我現(xiàn)在用卡撒顿,那說明我以前就該用卡了丑罪,而且我必須對此負(fù)責(zé),那樣就太尷尬了凤壁。而且由于卡是不熟悉的事物吩屹,我們?nèi)菀讓⒉缓玫氖虑榕c之關(guān)聯(lián)。比如有次一個客戶堅持不辦卡拧抖,原因竟然是他原來用卡綁定股票炒股虧了煤搜,這里他其實是對股票不了解產(chǎn)生了恐懼,并將這個恐懼轉(zhuǎn)移給了同時出現(xiàn)的銀行卡上唧席,這樣不用銀行卡就可以獲得一定的掌控感擦盾。生活中的掌控感,似乎是我們每個人所尋找的淌哟,在外界尋找的掌控感都是會崩潰的迹卢,而且社會不斷進(jìn)步,一勞永逸的掌控感也是不存在的徒仓,只有自己不斷親身體驗腐碱,深入了解所提供的掌控感才是最實在的。


? ? ? ?說了這么多關(guān)于客戶的掉弛,該說說銀行方面了喻杈。焦慮、恐懼這些東西狰晚,不只是客戶體會到,銀行工作人員也是人缴啡,也會面對同樣的情況壁晒。對于銀行員工來說,規(guī)則业栅、規(guī)定是帶來掌控感的東西秒咐。請排隊辦業(yè)務(wù)谬晕,因為這是規(guī)定;請?zhí)顔涡。驗檫@是規(guī)定攒钳;請出示身份證……因為這是規(guī)定,所以這不是我跟你作對雷滋,我就不用承擔(dān)責(zé)任不撑。但是也正是因為說出這是規(guī)定,而很多銀行員工自己也不知道為什么有這樣的規(guī)定晤斩,所以這種不屬于自己的焕檬、從別處拿來的理由才給客戶造成了“態(tài)度真差”的感覺。因此在銀行工作的我們就需要弄清楚各種規(guī)定的原因澳泵,雖然我們不對規(guī)定的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)实愚,但是我們要對我們面對客戶的態(tài)度負(fù)責(zé),是敷衍還是耐心解釋兔辅?另一方面腊敲,雖然我們對一些規(guī)則無能為力,但是我們還是有很多可以做的地方维苔。比如關(guān)于排隊的問題碰辅,據(jù)我觀察很多銀行大致標(biāo)明了每天各時段的人流量,其實每月各天蕉鸳,甚至每年各月的人流量都是可以預(yù)測一下的乎赴。

? ? ? ?銀行是一個企業(yè),企業(yè)的目的是營利潮尝,營利就要靠銷售產(chǎn)品榕吼。那么問題來了,我們應(yīng)該怎么樣銷售產(chǎn)品勉失?是把自己的產(chǎn)品賣出去羹蚣,還是讓客戶買我們的產(chǎn)品?曾經(jīng)有人跟我說乱凿,銷售顽素,就是要把東西賣出去,不管別人需不需要徒蟆。但是我不這么認(rèn)為胁出,因為那樣就和騙子、傳銷沒有區(qū)別了段审。什么叫欺騙全蝶,欺騙是侵犯對方自由選擇權(quán)利的一種行為,把別人不需要的東西賣給別人不就是欺騙嗎?借用弗洛伊德的一句話:“心理咨詢的目的是把病人帶入一種可以自由作出選的的境地”抑淫,我認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)的目的是把客戶帶入一種可以自由選擇金融產(chǎn)品的境地绷落。我們培養(yǎng)客戶自由選擇的能力,是根據(jù)客戶的需求提供合適產(chǎn)品信息始苇,而不只是提供我們被要求賣的產(chǎn)品的信息砌烁。這樣不僅解決了“服務(wù)態(tài)度”的問題,而且可以給銀行的未來節(jié)省很多資源催式。

? ? ? 《哈利波特》中鄧布利多教授的一句話讓我印象深刻:“dark and difficult times lie ahead函喉,we must face the choice between what is right and what is easy”前方的路充滿黑暗和艱難,我們必須做出選擇蓄氧,是選擇正確函似,還是選擇輕松。正確和輕松看起來并不對立喉童,但是在最近的工作和生活中我越來越清晰的認(rèn)識到撇寞,正確的選擇從來都不會輕松,甚至?xí)絹碓狡D難堂氯。逃避責(zé)任是輕松的蔑担,承擔(dān)責(zé)任是困難的;賣出產(chǎn)品是輕松的咽白,讓客戶真心買產(chǎn)品是困難的啤握。不過我相信正如墨子所說的“為其所難者,必得其所欲焉晶框;未聞為其所欲排抬,而免其所惡者也”。

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