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我寫這篇文章有兩個原因:首先,這是個人成長元規(guī)范的第三篇——作品聲音蹬挤;其次缚窿,最近咨詢案例中,有一個明顯的傾向:很多人并不懂“作品”的重要性焰扳。來看一個具體情況:
小C倦零,人民大學(xué)遺傳學(xué)某專業(yè)的研究生,畢業(yè)后在北京某科技公司做市場工作吨悍,由于熱情無限扫茅,在工作之余他參加了很多互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)。他在“在行”上約了我育瓜,主要問題是:找不到發(fā)展方向葫隙,感覺特別糾結(jié)。大約情況是這樣的:他參加了一個自媒體課程躏仇,受老師激勵自己也很想搞搞這塊恋脚,但由于他研究領(lǐng)域是海洋生物遺傳,很難和自媒體掛鉤焰手,于是糟描,他就找了食品安全的角度切入,每天都在自己的公眾號书妻、頭條號船响、企鵝號上書寫一些科普文章。為了讓更多人看到,他還加入了很多媽媽群灿意,讓那些搞親子教育的人幫忙推廣估灿,可是,大家覺得沒有利益關(guān)系缤剧,就不太愿意給他推廣馅袁。他就有點(diǎn)想轉(zhuǎn)親子類來取悅大家,可是自己又不太擅長荒辕,于是糾結(jié)了汗销。
看了這個鏈條之后你有什么感受?有沒有發(fā)現(xiàn)抵窒,小C根本就沒有想清楚自己要干什么弛针,做著做著,忘記了初心李皇,不知道怎么就掉到某個大坑里去了削茁。這個問題本身也反映了很多人缺乏問題管理的理念:不要隨意投放解決方案,否則會產(chǎn)生新的問題掉房;不要隨意解決非主要矛盾茧跋,可能誘發(fā)你完全想象不到的結(jié)果。
我們本文不討論問題管理卓囚,只是針對背后深層次問題進(jìn)行討論:小C沒有遵循“作品聲音”的個人成長元規(guī)范瘾杭!甚至連該規(guī)范的第一層次都沒有做到。
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“作品聲音”是什么哪亿?它是個人成長元規(guī)范的第三條粥烁,也是每個成長者都必須要遵守的基本規(guī)范。之前談到的“積極主動”元規(guī)范蝇棉,是為了調(diào)整自己狀態(tài)讨阻,為自己的發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境;“刻意練習(xí)”元規(guī)范银萍,是要讓自己用最高效的方法來訓(xùn)練和提升能力变勇。而“作品聲音”,是讓自身價值得以顯性化的重要規(guī)范贴唇,如何讓價值得以高效積累和彰顯,是“作品聲音”考慮的重點(diǎn)飞袋。你看小C戳气,由于缺乏對“作品聲音”的認(rèn)識,自身那么好的初始價值巧鸭,最終卻都被扔在一邊瓶您,即便要去投入的領(lǐng)域,也沒有積累下更好的價值。
不遵循元規(guī)范的要求呀袱,就會有坑在前面等著你贸毕。我們來看看“作品聲音”包括哪些具體的內(nèi)容,它一共有四個層次夜赵,從淺到深分別為:想清楚明棍、做到底、有成果寇僧、出作品摊腋。
第1層:想清楚。按理說兴蒸,做任何事情都要想清楚啊,可是橙凳,這真的不見得是一件容易做的事情,你看小C——人大的碩士痕惋,他也不見得能把事情想清楚娃殖。我們來看看想清楚有多么難做:
首先,你必須要有富人思維方式炉爆。所謂的富人思維,還有其他的叫法芬首,比如“Be-Do-Have”、或者是“以終為始”郁稍、或者是“結(jié)果/愿景導(dǎo)向”赦政。既然有富人,也必然有窮人耀怜,窮人思維的順序是:Have-Do-Be恢着,或者是“資源導(dǎo)向”,說白了就是:有啥做啥财破,有時間就把時間填滿掰派、有精力就把精力耗光。來看小C左痢,就是典型的窮人思維方式靡羡,他因?yàn)樽约河袝r間(資源導(dǎo)向)就去做事情系洛,而不是思考自己究竟要發(fā)展成什么狀態(tài)、生長成一個什么樣的人(結(jié)果導(dǎo)向)略步,就去盲目投入描扯。他應(yīng)該不知道:并不是有資源,事情就能做好趟薄,你看他的結(jié)果就知道了绽诚。除了小C之外,還有很多人在做計(jì)劃的時候也會出現(xiàn)這樣的情況:覺得自己還有點(diǎn)時間竟趾,就往計(jì)劃里安排太多靈感憔购,而到執(zhí)行的時候卻發(fā)現(xiàn)自己根本就沒有那么厲害,于是就掉坑岔帽、撒潑不出來玫鸟。這些問題的原因都是一個,沒有回答這個問題:我究竟要成為什么樣的人犀勒,我要為成為這樣的人做什么努力屎飘?而富人思維就可以幫你調(diào)整這種錯誤的思維方式。
其次贾费,你必須要有好的思考方法钦购。說了思維方式,好像不太容易落地褂萧,那就來看看思維方法押桃。有一種極其有效的方法:黃金思維圈(Why - How - What)唱凯,在做任何一件事之前磕昼,都在腦海中過一遍:我為什么做這件事票从、我要如何做峰鄙、我要做成什么樣的九孩?其實(shí)躺彬,黃金思維圈就是富人思維方式落地方法中最通用宪拥、最本質(zhì)的那個她君,你只要練習(xí)十幾次就可以上手缔刹、30-50次就能熟練校镐、百余次之后你會發(fā)生翻天覆地的變化,那也頂多需要一個月就夠了从祝!關(guān)于黃金思維圈牍陌,未來我會寫篇文章專門介紹毒涧。此外契讲,我在目標(biāo)管理領(lǐng)域中也提到過一個模型:管理者第一思維模型——PORT怀泊,幫助你可以在制定目標(biāo)時可以思考清楚目的霹琼、目標(biāo)枣申、成果忠藤、任務(wù)楼雹,這個模型就是按照作品聲音的要求來構(gòu)建的。參加過我的活動的伙伴都知道PORT模型的價值所在介却,背后其實(shí)就是富人思維在起作用齿坷。
最后永淌,你要有穩(wěn)定的決策模式遂蛀〈鸲瘢“想清楚”三個字悬嗓,分為動作部分(想)和標(biāo)準(zhǔn)部分(清楚)包竹,動作部分的方式上面已經(jīng)說過了周瞎,但是標(biāo)準(zhǔn)部分究竟怎么把握呢饵蒂?這里就需要有比較穩(wěn)定的決策模式來幫忙了退盯。決策的有效性來自于對信息的充分收集渊迁、對事物的解釋琉朽、對底層規(guī)律的把握箱叁、對決策原則和方法的有效執(zhí)行。信息收集得越是充分曹锨,我們觀察事物的視角越多剃允;對事物的解釋斥废,可以用經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)或者理性系統(tǒng)解釋牡肉,要盡可能啟動理性而非感性统锤;對事物底層規(guī)律的把握饲窿,可以最大程度地避免掉坑逾雄;對決策原則和方法執(zhí)行鸦泳,可以幫助自己節(jié)省試錯成本做鹰。關(guān)于決策系統(tǒng)钾麸,我會有專門的知識專題詳細(xì)展開講解喂走。
所以芋肠,現(xiàn)在看看小C帖池,他的問題是連“作品聲音”的第一個層次都沒有做到,那自己的價值不渙散才怪呢肴甸。
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第2層:做到底原在。把事情想清楚后就可以開始做了庶柿,但是浮庐,能不能“做到底”审残,也就是我們所說的“把事做完”搅轿,這就是第二層要討論的問題介时。把事情做完沸柔,我曾經(jīng)覺得這應(yīng)該是最基本的素質(zhì)褐澎,但是后來發(fā)現(xiàn)工三,越來越多的人都無法把事情做完俭正,比如說互聯(lián)網(wǎng)上的課程掸读,完課率非常低儿惫,像李笑來老師的全棧營,已經(jīng)那么滿意了留搔,也不過一成的完課率隔显。這已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)了荣月,那么,這個看上去是基本素質(zhì)的事情账锹,還會出現(xiàn)問題奸柬,就必須要好好重視廓奕、認(rèn)真看看究竟問題的原因是什么了桌粉?
所有的服務(wù)提供者彼此都是敵人铃肯。一個搞在線教育的和一款外賣軟件押逼、直播軟件挑格、旅游App漂彤、購物平臺显歧、硬件(例如Kindle士骤、平衡車)之間拷肌,竟然也成了敵人巨缘,原因很簡單:他們都在搶占用戶24小時的時間和有限的注意力若锁。但是又固,有趣的是,這些敵人之間竟然也是同盟乏冀,他們在搶占用戶的時間上辆沦,若干行為模式(把自己包裝得很好肢扯,好到隨意可以擊中用戶的需求鹃彻,并驅(qū)動用戶動機(jī)產(chǎn)生行為)竟然如此的趨同蛛株。而所有人的24小時育拨,都被這些“彼此為敵人的同盟者”打散熬丧、瓜分害捕、占據(jù)。那么吞滞,這就形成了一個很不好的客觀情況:“做到底”的基礎(chǔ)環(huán)境被打亂了裁赠,在這樣的環(huán)境下佩捞,人們多少都會受到影響一忱、真的很難把所有已經(jīng)選擇的事情都做完了掀潮。
所以琼富,沒有“想清楚”的支持,我們的經(jīng)驗(yàn)解釋系統(tǒng)择诈,在面對如此多變的外部環(huán)境下羞芍,會不自覺地想:“做到底很不爽荷科,需要我承受一定壓力畏浆,可是蜀涨,我可以把這腔熱血投入到一個全新的領(lǐng)域啊氧枣!不搞這個有壓力的不就好了便监?”茬贵,正想著呢解藻,忽然發(fā)現(xiàn)身邊竟然有那么多讓自己可以揮灑熱血的新鮮玩意啊葡盗。于是觅够,堅(jiān)定地扔下原來在做的事情,還要假裝“很內(nèi)疚”钳吟,并且要表現(xiàn)地內(nèi)心還很難過、很焦慮得郁悶一段時間暇番,然后思喊,繼續(xù)深陷在這個漸漸走深的大坑之中舆乔!
說到大坑庄呈,你可能很難想到那個大坑究竟是什么斜纪?我在之前的若干篇文章中都說過了,這個大坑會讓你的格局越來越邢倭印橘原!我在《徹底解決目標(biāo)反復(fù)失敗的三種方案》中提到過格局的重要性:格局越小,發(fā)展空間就越小芋酌,天花板就會非常低雁佳。我們來看看不做到底的后果:因?yàn)橐淮螞]有做到底堵腹,就會形成一個隱形的天花板上限疚顷,由于這次沒有完成并沒有得到什么不好的結(jié)果荡含,于是届垫,下一次自己依然可以不做完。慢慢的妄迁,選擇了但是最終卻放棄的事情越來越多登淘,那個天花板也越來越明顯黔州,之后牲蜀,你每一次觸碰到天花板就會被彈下來绅这,最終無法突破度苔,被關(guān)在一個小籠子里自怨自艾。
所以浑度,你發(fā)現(xiàn)做到底的重要性了么寇窑?它絕不止是讓你把事情做完那么簡單,更重要的是:突破自己的局限俺泣,獲得更大的成長空間疗认。過往時代的干擾少,即便自己沒有做完伏钠,也會掉頭回來重新再把這件事情完成横漏,可是,碎片化的時代并不是這樣熟掂,一件事做不完,很可能你會因?yàn)椤皟?nèi)疚”而不再回來了,畢竟選擇那么多,沒有必要在一棵樹上吊死啊踩验。所以袭异,我建議你在內(nèi)心中形成這樣的信仰:越是在碎片化的時代,越是要“做到底”!
最后提示一下:做到底的前提是少做點(diǎn)。即便你對我上面說的內(nèi)容無比理解,最后卻選擇了很多事項(xiàng),那還是不見得能把事情做到底。所以,選擇少一點(diǎn),是前置條件,那如何才能在如此多選項(xiàng)中選出更高概率正確的事情呢?你只需要把第一個層次——“想清楚”做到就好了:想清楚了,就能找出最應(yīng)該做的事情(可能只是一件事)渣玲,這個時候就可以安靜地完成了。另外,關(guān)于你選擇的事情,一定不是那種需要“堅(jiān)持”才能做的氢烘,這樣會更容易失敗蜀踏,這是我的一條經(jīng)驗(yàn):永遠(yuǎn)不說堅(jiān)持,是安靜而持續(xù)的投入,試試看,這才能你更容易做到底。
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第3層次:有成果。前幾天看到一個學(xué)員的短期目標(biāo):下一個周內(nèi)要早起7天败玉,然后我問她怎么樣就算你目標(biāo)達(dá)成了?她說:“只要有7天早晨6點(diǎn)起床就好了晚顷∠徽”我問還有其他成果么赠叼,她不知道涧郊,她覺得只要能夠早起,就很滿意了。
這里,再次強(qiáng)調(diào)作品聲音的目的:將自己的價值不斷呈現(xiàn)出來微饥。連續(xù)7天在早晨6點(diǎn)起來的價值在哪里呢?做事而不考慮價值,這就是很多初級成長者經(jīng)常掉的坑殿怜,通常只是換來了自己表面上的滿意末荐,讓自己嗨起來墩新,但是讯沈,最后沒有什么用驮樊,就是因?yàn)闆]有把價值體現(xiàn)出來猴仑。體現(xiàn)價值的基本方式就是產(chǎn)出成果吊圾。所謂的成果,原意是樹上長出了成熟的果實(shí)棉浸,表示有所收獲。引申到現(xiàn)在來看改淑,指的是一件事情得到了應(yīng)該得到的結(jié)果。所謂的“一件事”盗温、“應(yīng)該得到”丘逸、“結(jié)果”分別指的是什么,我們通過幾個例子來理解:
假設(shè)我想做“一件事”:要開發(fā)一個全新的課程毕贼,“應(yīng)該得到”的是大綱枉氮、PPT培廓、講課錄像蔬将,這些就是“結(jié)果”毙石,如果得到了結(jié)果曼玩,就說明成果已經(jīng)取得。假設(shè)我想做“一件事”:要把匯報(bào)一季度的工作情況,“應(yīng)該得到”的是總結(jié)報(bào)告厅贪、演講ppt蠢护、演講稿,這就是“結(jié)果”养涮,如果得到了結(jié)果葵硕,就說明成果已經(jīng)取得了。
這就叫成果導(dǎo)向贯吓,本身是一種思維方式:在做任何事情的時候懈凹,都去思考最后要得到什么,圍繞著成果做事并最終取得成果悄谐,才叫做這件事做完了介评。這本身也是一種“以終為始”的思維方式,在做事前預(yù)判成果是什么爬舰,在做事之后來找到成果來驗(yàn)證们陆。
我們來對比一下,在同樣場景/環(huán)境/工作崗位下的兩個差不多的人情屹,他們只是差了成果導(dǎo)向的思維方式:
- A在接到任務(wù)的時候坪仇,會略微等一下再推進(jìn),考慮清楚為什么垃你、怎么做烟很、做什么、得到什么成果蜡镶,在做的過程中也去判斷雾袱,哪個部分做錯了,哪個部分要改進(jìn)官还,然后回來好好反思自己芹橡。
- B在接到任務(wù)的時候,就直接開始望伦,有什么就干什么林说,遇到問題就會被卡住煎殷,也不知道應(yīng)該怎么辦才好;如果遇到自己擅長的地方就會更拼命多干一些出來腿箩,但是豪直,多干并不見得是對的啊。
你看這兩個人珠移,一開始B肯定有優(yōu)勢啊弓乙,因?yàn)樗男袆恿︼@得更強(qiáng)啊。但是钧惧,這個世界不是有行動力就行的啊暇韧,如果方向錯了,行動力越強(qiáng)錯得越遠(yuǎn)芭ǖ伞懈玻!沒有想清楚就亂動,中文中有個非常形象的詞對應(yīng):蠢乾颁,春天的蟲子出來跑涂乌,那不是蠢么?用另外一個詞來理解英岭,這就是低水平的勤奮骂倘。(這里對試錯和低水平的勤奮進(jìn)行區(qū)分:試錯的前提是在自己能力現(xiàn)狀下想清楚,未來如果發(fā)現(xiàn)出問題了巴席,自己的能力邊界就擴(kuò)展了,而低水平勤奮诅需,就是沒有想清楚就亂動)漾唉。成果導(dǎo)向可以讓你最大程度避免低水平的勤奮。
所以堰塌,做事情要想清楚赵刑、要做到底,還要取得成果场刑,這才能支持實(shí)現(xiàn)自己的目的般此。你看,前三步看上去是不是很復(fù)雜牵现?其實(shí)任何復(fù)雜背后都有極簡的方式來對應(yīng)铐懊,在這里,那就是PORT模型瞎疼。你只需要持續(xù)訓(xùn)練PORT思維模型科乎,做任何事情前,都在腦海中過一遍:我做這件事情的目的是什么贼急?我希望做到一個什么樣的程度/目標(biāo)/狀態(tài)茅茂?我希望取得什么樣的成果捏萍?取得這些成果我要怎么做呢?實(shí)踐一段時間空闲,如果沒有明顯的提升令杈,你就來找我,我為我的方法負(fù)責(zé)任碴倾。
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第4層次:出作品逗噩。終于到了這個讓你變得與眾不同的層次了,正如文章的標(biāo)題說的影斑,每個人都是由自己的作品構(gòu)成的给赞,任何人都不需要吹牛自己多厲害多無敵,如果沒有作品矫户,那他什么都不是片迅。
“出作品”的意思是你要生產(chǎn)出可供他人使用的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品代表著你的較高甚至是最高水平皆辽。關(guān)于第四層次柑蛇,我想重點(diǎn)提5點(diǎn)內(nèi)容,分別是:細(xì)節(jié)打通驱闷、模塊化耻台、使用價值導(dǎo)向、影響力空另、從哪里開始盆耽。
細(xì)節(jié)打通和模塊化。之所以叫作品扼菠,背后隱藏著一個重要的概念摄杂,那就是:你必須將這個輸出的標(biāo)準(zhǔn)提到較高水平、甚至頂級水平循榆。試著想想看析恢,如果你是個畫家,畫了個作品還不如乞討者寫的乞討狀秧饮,別人會叫你是畫家么映挂?只有你把自己的標(biāo)準(zhǔn)提升起來,你才有可能獲得巨大的收益(關(guān)于這個部分盗尸,我曾經(jīng)寫過老文《你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)決定著你的人生》柑船,請?jiān)谖恼孪路降摹霸逆溄印敝胁榭矗?strong>標(biāo)準(zhǔn)提升才可能帶來細(xì)節(jié)打通的可能。人類的認(rèn)知是一個吝嗇鬼泼各,它通常在自己覺得自己會了之后椎组,就停止投入資源做深入了解,可是历恐,知道并不等于做到寸癌,做不到相當(dāng)于什么都不是(所以专筷,知道做不到,還不如不知道蒸苇,因?yàn)檫@會更焦慮)磷蛹。當(dāng)把標(biāo)準(zhǔn)從了解、理解溪烤,提升到使用味咳、應(yīng)用、掌握檬嘀、評估槽驶,你就會發(fā)現(xiàn),有若干的細(xì)節(jié)開始不斷明確鸳兽、不斷打通掂铐,你會對某一個對象擁有更清晰的表征,那種得心應(yīng)手的感覺才會不斷出現(xiàn)揍异。
模塊化全陨。你必須要知道一個前提假設(shè):人類喜歡積木。我們喜歡把復(fù)雜的衷掷、具有相似性的事物進(jìn)行模塊化辱姨,比如說:31、41戚嗅、59雨涛,這三個數(shù)字后面接26,請你分析一下原因是什么懦胞?基本上你是找不到邏輯的替久,但是,如果說這是圓周率医瘫,你是不是立刻就明白了,并且還可以順便把這個題目記住了去問你的小伙伴呢旧困?這是一個不太恰當(dāng)?shù)睦哟挤荩且廊豢梢钥吹侥K化的重要『鹁撸“出作品”的價值也在于把自己擅長的內(nèi)容進(jìn)行模塊化僚纷,形成一個個被封裝好的積木塊,在未來可以隨意調(diào)用拗盒,關(guān)于這一點(diǎn)怖竭,你也可以移步去我之前的老文:《如何梳理自己的能力并實(shí)現(xiàn)盈利?》陡蝇。同時痊臭,把自己的能力打包成高標(biāo)準(zhǔn)的功能模塊哮肚,非常符合邊際成本遞減的原則,是可以持續(xù)搞搞搞的事情广匙!
使用價值導(dǎo)向允趟。什么是使用價值,簡單來說就是你用來滿足別人(組織)需求的一切能力鸦致、資源等潮剪,比如說:公司里要求寫一份文案,你只會作圖分唾,你的對桌又會作圖抗碰、又會寫文案,那么绽乔,他的使用價值就比你大弧蝇。使用價值,才是一個人核心競爭力的關(guān)鍵迄汛,很多人博學(xué)而多才捍壤,但是一到用的時候就啥都不是,那只能說他有價值而沒有使用價值鞍爱。那么鹃觉,回到“出作品”上看,除了要達(dá)到自己的較高水平之外睹逃,更重要的是對他人(組織)有價值盗扇,能夠讓其他人因?yàn)槟愕淖髌范兊酶谩K猿撂睿绻M凇俺鲎髌贰钡膶哟巫叩酶h(yuǎn)疗隶,我建議一定要學(xué)一些產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識,更多訓(xùn)練從走出自己翼闹、站到用戶的角度上去思考斑鼻,在自己的作品中封裝更多的使用價值而不是價值。
影響力猎荠。影響力坚弱,才是“出作品”的關(guān)鍵目的!環(huán)顧現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)关摇,知識變現(xiàn)的時代到來了荒叶,看著那么多人瞬間爆發(fā),真是讓人心動不已输虱。于是些楣,很多人都在嘗試著把自己的東西扔到網(wǎng)上,甚至是半成品也要扔出來,于是愁茁,不再有什么于是蚕钦,基本久被淘汰了。那些可以瞬間拿到互聯(lián)網(wǎng)紅利的人埋市,并不是他們走運(yùn)冠桃,同樣的,任何一個組織中道宅,真正能夠脫穎而出的人食听,都是因?yàn)樗麄兎e累了足夠多的作品。
真正的影響力污茵,并不是影響他人的行為樱报,比如說營銷廣告、宣傳文案的設(shè)計(jì)來讓消費(fèi)者沖動消費(fèi)泞当,而是要影響到一個人的價值迹蛤,讓他愿意為了共同的價值而投入。究竟要如何去影響他人的價值觀呢襟士?只是靠說辭是不行的盗飒,而是用作品來封裝你對Why的認(rèn)知。如果你的作品中包含著更多關(guān)于Why的內(nèi)容陋桂,而不只是What層面的絢麗逆趣,那么就會更容易產(chǎn)生持久的影響力。
比如說我吧嗜历,我的特點(diǎn)是思維清晰宣渗,認(rèn)知有一定深度,希望探索事物的本質(zhì)規(guī)律梨州,并且也想把事情說清楚痕囱。這樣的特點(diǎn)映射到公眾號上來,就會出現(xiàn)長文暴匠、難文鞍恢,于是很多人就不見得能看得懂,比如說本文每窖,這樣的文章不會成為爆款帮掉。那為什么不去學(xué)學(xué)如何寫10W+呢?不是我不學(xué)岛请,而是我采用的戰(zhàn)略是:用時間換空間旭寿,在大周期視角下重新看待影響力的問題警绩。寫出一篇認(rèn)知深度夠深的文章崇败,用十年時間換來10W+,而這10W+是跟我有一樣認(rèn)知深度的人,是認(rèn)同我的理念的人后室。這樣做缩膝,背后有一個假設(shè)存在:影響力>注意力,我們可以用各種手段抓住人的動機(jī)岸霹,來達(dá)成既定目的疾层,但是我更重視影響力。陽志平老師曾經(jīng)談到過7%的原則贡避,用最好的東西去影響7%的人痛黎,其實(shí)就足夠了。是的刮吧,7%會影響后續(xù)的7%湖饱,可能就會等來復(fù)利的拐點(diǎn)。
作品不是普通的產(chǎn)品杀捻,一定要精雕細(xì)作井厌,尤其是在認(rèn)知深度上要有積累,否則致讥,面上裝幀的再好仅仆,也不過是過眼云煙」父ぃ看看李叫獸墓拜,市面上有多少搞營銷的人,為啥他寫文章就有人看惶桐?看看成甲老師撮弧,他的《好好學(xué)習(xí)》為啥就能瞬間打開全國所有市場?看看查理芒格姚糊,一個總是說“我沒有什么可說的了”的人贿衍,卻能夠把握經(jīng)濟(jì)的脈搏?他們救恨,在用擁有極高認(rèn)知深度的作品說話贸辈。而我,也決心走這條路肠槽,因?yàn)槲姨珣辛饲嬗伲軌蛞淮涡园颜J(rèn)識深度達(dá)到了,就不想費(fèi)第二次勁兒秸仙,這也決定了這個公眾號的調(diào)性:雖然看不大懂嘴拢,但是看懂了、用上了就像是坐上了火箭一樣寂纪。
從哪里開始席吴。如果“想清楚”赌结、“做到底”是對系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,那么孝冒,“有成果”到“出作品”柬姚,基本上就是常說的輸出導(dǎo)向了。那么庄涡,究竟怎么輸出才可以“出作品”呢量承,除了學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理之外,有沒有簡單的方法穴店,就像前面提到的PORT模型一樣簡單呢撕捍?答案是:有的!那就是:在第三層次上多做一步泣洞,第三層次不是產(chǎn)生了成果么卦洽,你只需要把產(chǎn)生成果的方法整理出來就好了。比如說:我寫了個月報(bào)斜棚,那就把如何寫月報(bào)的方法整理出來阀蒂;我運(yùn)營了個課程,那就把運(yùn)營的方法弟蚀、注意事項(xiàng)蚤霞、流程套路整理出來,這就夠了义钉。這就是目標(biāo)管理方法論中的最后一步——“目標(biāo)達(dá)成”中昧绣,我要求必須給出成果和“成果產(chǎn)出方法”背后的原理和邏輯。其實(shí)捶闸,我的公眾號里也有大量關(guān)于這個方法的說明夜畴,你可以輸入關(guān)鍵詞:小系統(tǒng),來查看相關(guān)內(nèi)容删壮。
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作品聲音的整體層次介紹完了贪绘,除了幫助更好地成長地之外,它本身也是一面鏡子央碟,你可以用它來看自己税灌、看他人∫谒洌看看自己是不是還沒有做完菱涤,就想要去搞其他的事情了?時刻記著:你是由你的作品構(gòu)成的洛勉。如果沒有做完粘秆,怎么可能變成更好的自己呢?就像我在《我得了“高期待綜合癥”收毫,怎么辦》中說得那樣攻走,你都沒有想清楚氓涣、沒有產(chǎn)生成果、沒有在自己的能力范圍內(nèi)形成作品陋气,憑什么好事會到你這里呢?這是不靠譜的耙蟆巩趁!
此外,你還可以用這種方式來觀察你身邊的那些高手淳附,他們?yōu)槭裁磿蔀楦呤忠槲浚麄兊淖髌肥鞘裁矗克麄兊淖髌肥窃趺葱纬傻呐铮繌乃麄兊淖髌分凶约嚎梢越梃b到什么别凹?是否可以仿照他們的樣子先做一個作品試試看呢?這都是快速成長的捷徑洽糟。
人生從來都不是漸進(jìn)的成長曲線炉菲,而是上臺階的過程,之所以可以進(jìn)入到下一個臺階(層次)坤溃,是因?yàn)槟愕淖髌纷屇阕兊门c眾不同拍霜,是因?yàn)槟愕淖髌愤_(dá)到了下一個層級。所以薪介,作品聲音還告訴你一件事:在焦慮的時代安靜下來祠饺,去分析和判斷究竟什么才是自己應(yīng)該形成的作品,并為之持續(xù)投入即可汁政。這是個高概率正確的選擇道偷!
本次長文到這里,關(guān)于個人成長的六條元規(guī)范记劈,已經(jīng)重新寫完三條了:積極主動勺鸦、刻意練習(xí)、作品聲音目木,這三條元規(guī)范提供了一個幫助我們梳理自我的方式祝旷,每一個元規(guī)范我都說清了原理、方法和具體實(shí)踐切入點(diǎn)嘶窄,希望我的讀者伙伴能夠去認(rèn)真閱讀怀跛。
這個時代,有太多太多人柄冲,連前兩個層次都做不到吻谋,這就給我們遵循元規(guī)范的人一個機(jī)會:只要掌握PORT、不斷對成果產(chǎn)出方法進(jìn)行總結(jié)和封裝现横,你就可以快速超越他人漓拾,獲得躍遷的可能阁最。如果你認(rèn)可這件事情的高概率正確,那我建議:請務(wù)必提高你的標(biāo)準(zhǔn)骇两,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)才是驅(qū)動產(chǎn)生作品聲音的原動力速种!然后,持續(xù)實(shí)踐吧低千。
最后配阵,我要告訴你,幸福進(jìn)化俱樂部的入門門檻示血,就是要通過個人成長六大元規(guī)范的考核棋傍。我想要的那些伙伴,要符合元規(guī)范的要求难审,想想看瘫拣,同頻、同話語體系告喊、同等底層規(guī)范的人麸拄,將產(chǎn)生什么不一樣的化合反應(yīng)呢!