????????這是昨天《知識就是力量》的話題纺涤，在這個時代該如何找到一份合適的工作呢五垮？首先羅振宇老師講了一個段子，有一家大公司第煮，每一天要收到好幾千封簡歷解幼，他們的工作人員如何處理這些簡歷呢抑党？拿一個電風扇吹，有的簡歷就吹到地上撵摆，就被扔到垃圾桶里底靠。招聘經(jīng)理對此有一句話：“運氣本身也是實力的一部分，這些人運氣不好就不要了特铝∈钪校”
? ? ? ? 現(xiàn)實中自然不會有公司這樣做，但是這個段子反映了一個嚴酷的情況：不是沒人愿意給你公平鲫剿，而是做不到鳄逾。我們這一代人都是考場培訓出來的，心智模式都是考場的那一套規(guī)則灵莲，然而殘酷的是高考結(jié)束的那一刻雕凹，這種考試模式的競爭就從我們的生活中消失了，剩下的所有競爭政冻，所有考驗都不是純粹地考試枚抵。就說找工作，我們投簡歷明场，招聘經(jīng)理難道會像對待考卷一樣對待簡歷嗎汽摹？不可能，他做不到榕堰。中國某家著名的互聯(lián)網(wǎng)公司竖慧，一年收了二十萬份簡歷，錄取的卻只有六千人逆屡。競爭激烈圾旨，但是這不重要，高考同樣競爭激烈魏蔗，然而這家公司只有一百多個人看簡歷砍的，所以很多人的簡歷其實最后的命運并不會比被電風扇吹到地上的好多少。
? ? ? ? 那么找工作確實很難嗎莺治？也不見得廓鞠，只要切換一下思維，大大小小的老板缺不缺人呢谣旁？尤其是愛學習床佳，能合作，踏實肯干的人榄审，這樣的人誰都缺砌们，所以不見得多難。找到特定的能夠看中自己的老板，把自己推銷出去就可以了浪感。但是如何找到這樣的一個領(lǐng)導呢昔头？現(xiàn)代社會學理論又一個理論叫“六度空間理論”，只要是生活在這個社會上的人影兽，無論他是多有錢揭斧，多么有社會地位，距離其他任何一個人的節(jié)點都不會超過五個峻堰，所以這就是六度空間讹开。
????????通過一個朋友介紹，再勾到下一個捐名，這樣五次就夠了萧吠，難的是中間這五個人會不會幫助我們，這好像很難桐筏，于是羅振宇老師提出了三招：
? ? ? ? 第一招，拆解任務(wù)
? ? ? ? 簡而言之就是把一個宏大的任務(wù)拇砰，拆解成一堆小目標梅忌。這方面最典型的例子就是埃隆·馬斯克，他在成立Space X的時候又一個巨大的目標就是把一百萬人送上火星生活除破。聽著非常天馬行空牧氮，稍微一算賬，按照人類現(xiàn)有的技術(shù)把一個人送上火星需要多少錢瑰枫？一百億美元踱葛。那么要把一百萬人送上火星，這個價格得下降光坝，降到大概五十萬美金尸诽。也就是一個普通的中產(chǎn)階級可以承擔得起的價格，降了多少呢》兩萬倍盯另，于是把兩萬這個數(shù)字拆解成20乘以10乘以100性含。
? ? ? ? 第一步，降低成本二十倍鸳惯，現(xiàn)在火箭一次大約能送五六人商蕴，而把火箭做大，一次送一百人芝发，成本就降低了20倍绪商。第二步，Space X作為民營企業(yè)辅鲸，效率完全可以做到官方機構(gòu)的十倍格郁。第三步，現(xiàn)在發(fā)射火箭都無法回收，那么如果火箭可以回收理张，那么成本是否就下降了100倍呢赫蛇？這就是馬斯克當時的思維方式，將看似不可能的目標雾叭，拆解成一堆小目標悟耘，著手去做。
? ? ? ? 那么具體到了照工作织狐，該怎么拆解呢暂幼？現(xiàn)在我們瞄準了一家大公司的工作，第一步就是找到已經(jīng)在它內(nèi)部工作的人移迫，了解情況旺嬉，最應(yīng)該找的資源就是校友，因為任何一個校友都希望這個學校更好厨埋，所以他有極大概率會幫助我們邪媳。所以只要第一層關(guān)系通了，后面的事情都是順理成章荡陷。
? ? ? ? 第二招雨效，產(chǎn)品化
? ? ? ? 我們現(xiàn)在看到的所有互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)奇跡，美國的Facebook废赞，中國的微信徽龟，都是產(chǎn)品化的結(jié)果。今天的一個小學生稍微學點編程唉地，就可以做一個手機應(yīng)用放到應(yīng)用市場据悔，可以說產(chǎn)品化是這個時代帶給我們每一個人的重大機遇。
? ? ? ? 張小龍說過一個“三不主義”耘沼，不騷擾极颓，不感動，不迎合耕拷。很高冷讼昆，高冷的背后就是我要把產(chǎn)品本身做好。找工作也是一樣骚烧，羅振宇老師舉了一個例子浸赫，自己剛剛創(chuàng)業(yè)的時候每天會發(fā)六十秒語音，堅持到現(xiàn)在已經(jīng)兩千多天了赃绊。有一個學生既峡，當時大一，學校背景都不怎么樣碧查，每天早上六點半运敢，語音發(fā)出去后校仑，他在微博就整理成文字發(fā)出來，沒有任何刪改传惠。一直堅持了四年迄沫，沒有一天中斷，當他快要畢業(yè)的時候卦方，羅振宇老師自己給這個學生發(fā)出了一個邀約羊瘩，請他來公司實習。????
? ? ? ? 第三招盼砍，先上車尘吗，再換位置
? ? ? ? 如果一個不錯的公司給我們發(fā)出了邀約，但是職位不理想浇坐，怎么辦睬捶？
? ? ? ? 羅振宇老師講了一個桑德伯格的故事，當年她以一個美國東部精英的身份來到硅谷近刘，她選擇了谷歌擒贸，但是谷歌當時的CEO施密特給她的職位不理想，薪水也不理想觉渴，所以她就非常猶豫酗宋，此時，施密特就對她說了一句話：“如果有人愿意在火箭上給你提供一個位置疆拘，你就千萬不要挑艙位了〖挪埽”
? ? ? ? 這就告訴我們當一家不錯的公司錄用我們哎迄，而我們也看好這家公司時，其他條件都往后放隆圆，因為每一個位置都有它獨特的優(yōu)勢漱挚。以客服崗位為例，每天要接收客戶的負能量渺氧，但是客服可以最便捷地了解公司的所有業(yè)務(wù)旨涝，并且可以拿著客戶的意見敲開所有部門的門，還有就是愿意做客服的人少侣背，如果自己本身足夠優(yōu)秀白华，那么有的是脫穎而出的機會。
? ? ? ? 以上就是羅振宇老師知識就是力量的總結(jié)贩耐，期待下一期知識就是力量弧腥。
