第二個Daily Scrum我遲到了兩分鐘捌蚊，有點羞愧扔涧，但是很驚喜的發(fā)現(xiàn)园担，但是團隊成員并沒有等我就開始自發(fā)的Daily Scrum了届谈，而這條規(guī)則我事先并沒有闡述。
仍然是圍繞架構師弯汰，由架構師分配任務艰山。團隊成員開始在任務板上移動任務，把完成的Task從Doing移到Done咏闪，大家產(chǎn)生了疑問曙搬，不是應該過測試才算是移到Done么，我說第一個Sprint先不必在意這條規(guī)則鸽嫂，我們第一個可以運行的產(chǎn)品都沒有產(chǎn)出纵装，測試無法接入，先以開發(fā)自測為準溪胶。
由于其中一個任務完成時間遠遠低于估算搂擦，第一個Sprint估算的十個故事點稳诚，在第一天被燒掉40%哗脖，團隊成員額外增加了兩個點的任務，一個是分解故事時沒有被識別到任務扳还，一個是規(guī)劃時沒有被規(guī)劃進來的任務才避，算是補充這個人剩余時間的工作量。我畫了燃盡圖氨距，用虛線表示了臨時增加的故事點桑逝，一個項目之外的人問我這個圖是什么意思，我說它代表項目進度俏让。
晚上第二次敏捷培訓課楞遏，有關于敏捷角色和一些情景分析，和PMP一樣首昔，情景分析都是些兩難的場景寡喝，大家的想法也都不一樣。培訓完勒奇，我試著做了一些模擬題预鬓，由于之前長時間的自學，模擬的結果是已經(jīng)超過了及格線赊颠，但是還是有很多專業(yè)詞語不認識格二。
睡覺前，架構師給我發(fā)了信息竣蹦，說明天無法參加Daily Scrum顶猜，盡量微信參與。
