因?yàn)檫@些行為辈赋,你可能已被列入了HR黑名單

什么時(shí)候才能明白,拉黑你的不是HR而是你自己!

**黑名單這種東西一定是有的毛俏,只不過(guò)在不同的公司炭庙、不同行業(yè)的表現(xiàn)形式存在不同。
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**-01-
**

面試前我們可以在網(wǎng)上了解預(yù)面試公司的基本情況煌寇、薪酬幅度或福利待遇等信息焕蹄,面試結(jié)束后在網(wǎng)上分享面試總結(jié)、公司的總體印象以及HR的專業(yè)能力等相關(guān)信息阀溶。根據(jù)相對(duì)論原理腻脏,我們個(gè)人的面試行為以及入職前后的表現(xiàn)同樣被觀察和記錄著。 如果有一天银锻,你以不恰當(dāng)?shù)睦碛删芙^了某集團(tuán)公司部門的offer永品,三個(gè)月后申請(qǐng)其子公司面試機(jī)會(huì)時(shí),你被拒絕了击纬,那么恭喜鼎姐,你可能被拉入了HR的黑名單。

以上僅僅是一個(gè)例子,事實(shí)上炕桨,被拉入HR黑名單的情況很多饭尝,從時(shí)間分布來(lái)說(shuō),在入職献宫、在職钥平、離職三個(gè)階段中,入職和離職階段被拉入HR黑名單的行為較多姊途。本文著重點(diǎn)在于入職前后這段時(shí)間涉瘾,有哪些可能的行為讓一向親切的HRMM憤怒,讓專業(yè)的HRD崩潰捷兰,最后可能被列入黑名單立叛?

**-02-
**

在面試過(guò)程中,有以下幾種行為是特別容易引起HR憤怒并可能被拉黑的贡茅,我們把HR的憤怒分為四個(gè)級(jí)別:

**一級(jí)憤怒-no show(面試失約):
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隨著候選人越來(lái)越追求自我和個(gè)性化囚巴,對(duì)于面試失約的事情HR已經(jīng)司空見(jiàn)慣,失約的理由也很奇特:“今天起來(lái)晚了”友扰、“今天天氣不好,不開(kāi)心”庶柿、“外面下雨”村怪、“感覺(jué)要遲到,所以不想去了”浮庐、“沒(méi)有理由甚负,就是不想去”等等。專業(yè)的HR雖然痛恨no show审残,但會(huì)努力完善邀約方式和候選人篩選方式梭域。如果你面試以下職位,沒(méi)有正當(dāng)理由的no show搅轿,可能會(huì)導(dǎo)致你進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的黑名單病涨,這些職位本身就要求你有一定的自控和管理能力:

  1. 儲(chǔ)備干部、儲(chǔ)備管理職位璧坟;
    
  2. 主管以上既穆,負(fù)有一定管理職責(zé)的崗位;
    
  3. 企業(yè)高管雀鹃、重要負(fù)責(zé)人幻工;
    

**二級(jí)憤怒-預(yù)約電面(或視頻面視),電話關(guān)機(jī):
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因?yàn)楫惖鼗蚱渌蚶杈ィ荒馨才烹娒婊蛞曨l時(shí)囊颅,HR會(huì)預(yù)先與面試人員約定時(shí)間,并協(xié)調(diào)面試官進(jìn)行溝通(面試官可能是HRD,也可能是入職后的直屬上司)踢代。

有極端的例子盲憎,約好下午三點(diǎn)面試,面試官3點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)打電話卻發(fā)現(xiàn)候選人關(guān)機(jī)奸鬓;直到當(dāng)日下班為止沒(méi)有收到任何說(shuō)明及反饋焙畔;第二天HRMM致電詢問(wèn)情況,候選人滿是無(wú)辜地說(shuō)串远,“哎呀宏多,忘了!”相信如果能把手通過(guò)電話線伸過(guò)去澡罚,HRMM真想打候選人兩巴掌伸但。

預(yù)約電面,如果是由HR之外部門面試留搔,HR已經(jīng)提前進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作更胖。其他面試官同樣做出工作安排和調(diào)整,來(lái)進(jìn)行正式面試溝通隔显。企業(yè)在此過(guò)程中付出了一定的時(shí)間成本却妨、溝通成本,也希望得到候選人的嚴(yán)肅對(duì)待括眠。如果因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)脑蚨闯尚斜氡辏琀R的憤怒可想而知。

**三級(jí)憤怒-不適當(dāng)?shù)木芙^offer:
**

拒絕offer有情況不同掷豺,處理方式是沒(méi)的:

1. 合理拒絕offer:
當(dāng)接到offer后捞烟,經(jīng)過(guò)慎重考慮認(rèn)為這份工作不適合自己,遂電話通知HR当船,沒(méi)有任何問(wèn)題题画,屬于正常的工作溝通〉缕担或者雖然接受了offer苍息,計(jì)劃一個(gè)月后入職,但半個(gè)月后找了另外一份工作或有了新的職業(yè)方向抱婉,遂電話通知HR档叔,一般HR也能接受;

2. 不恰當(dāng)放棄offer:
例如下周一有新人入職蒸绩,周五HRMM電話確認(rèn):
“李成衙四,你好,下周一是正式入職報(bào)到時(shí)間患亿,我已將報(bào)到時(shí)間传蹈、地點(diǎn)等詳細(xì)信息再發(fā)到你信箱了押逼,請(qǐng)查收〉虢纾”
李成回復(fù):“好的挑格,收悉≌赐幔”
周一早上九點(diǎn)漂彤,新人仍未辦理報(bào)到手續(xù)。HRMM打電話過(guò)去問(wèn)詢灾搏,李成回復(fù): “哦挫望,我想了想,覺(jué)得不太合適狂窑,我不去了媳板。”

你是不是以為這個(gè)不太可能發(fā)生的泉哈?很不幸蛉幸,這是真實(shí)例子中的一個(gè),特別是應(yīng)屆畢業(yè)生最多丛晦。我們還收到諸如直接電話關(guān)機(jī)奕纫、不接電話等表示“我放棄offer了”的方式√躺常可以想象若锁,這種行為是多少幼稚和不負(fù)責(zé)任?你可能以為只是一個(gè)人沒(méi)有入職而已斧吐,有什么關(guān)系,卻沒(méi)有想到在一名新人入職前仲器,HR和用人部門至少已做了多少前期準(zhǔn)備工作和努力:

1)提前電話確認(rèn)入職情況煤率;
2)準(zhǔn)備新人檔案、合同及其他備用資料乏冀;
3)安排專人辦理入職工作蝶糯;
4)通知用人部門準(zhǔn)備新人入職接待事宜;
5)用人部門準(zhǔn)備入職培訓(xùn)工作辆沦;
6)用人部門確立入職導(dǎo)師昼捍。

所以,當(dāng)你不準(zhǔn)備選擇一家公司肢扯,請(qǐng)給一個(gè)電話妒茬、短信或郵件,確定自己因?yàn)槟吃虿荒茉诩s定時(shí)間報(bào)到蔚晨,讓企業(yè)能夠有一定的準(zhǔn)備乍钻。如果像本例中一樣肛循,你已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地呆在HR的黑名單里了。

**四級(jí)憤怒-有頭無(wú)尾银择、不辭而別:
**

這也是在實(shí)際工作中遇到的真實(shí)案例多糠,每次想來(lái)都覺(jué)得好笑:成總監(jiān)表示接受公司的offer,一個(gè)月內(nèi)到崗浩考,薪金約25k/月夹孔,職位為技術(shù)中心的技術(shù)總監(jiān)。入職前半個(gè)月析孽,這位成總監(jiān)和公司溝通說(shuō)因母親生病需要回去照顧搭伤,希望延期入職半個(gè)月。出于對(duì)人才的尊重绿淋,公司同意將入職時(shí)間向后推遲半個(gè)月闷畸,入職時(shí)提交簡(jiǎn)單證明即可。入職第三天早上吞滞,因工作事宜佑菩,部門同事找他卻遍尋不到,前臺(tái)表示早上看到成總來(lái)上班了裁赠。有同事發(fā)現(xiàn)其電腦不在座位殿漠,打電話給其未接;直到下午三點(diǎn)HRMM打通電話佩捞,他說(shuō):
“不好意思绞幌,我決定去其他公司了∫怀溃”

所以你就默默地走了莲蜘?你以為公司是你家開(kāi)的還是菜市場(chǎng)?發(fā)一條短信不算難為人吧帘营?
在企業(yè)中票渠,你至少是個(gè)中高層管理者,這樣的行為芬迄,在過(guò)去你是如何管理團(tuán)隊(duì)的问顷?在未來(lái)哪個(gè)公司敢把團(tuán)隊(duì)交給你?

**這種不負(fù)責(zé)任的人及沒(méi)有誠(chéng)信禀梳、沒(méi)有基本尊重的行為杜窄,是一定會(huì)被拉入黑名單的;
**

**-03-
**

那么算途,HR的黑名單是什么樣的塞耕,如何進(jìn)行的?

首先是公司圈:很簡(jiǎn)單嘴瓤,在公司內(nèi)部拉黑荷科,以后這家公司唯咬、關(guān)聯(lián)公司或子公司母公司都不會(huì)再錄用該候選人。當(dāng)然畏浆,如果你覺(jué)得面試公司較小胆胰,對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)所謂,也沒(méi)有關(guān)系刻获。
其次是朋友圈:在HR個(gè)人的朋友圈以及朋友的朋友圈發(fā)布蜀涨,極端HR甚至?xí)苯釉谂笥讶?nèi)曬出溝通截圖;不要講涉及隱私之類的蝎毡,這不在本文討論范圍厚柳;
再次是同業(yè)圈:個(gè)人認(rèn)為這一點(diǎn)是比較狠的,特別是對(duì)于行業(yè)內(nèi)就那么幾個(gè)公司的情況下沐兵,隨著越來(lái)越多的公司重視背景調(diào)查别垮,基本上,候選人只能換個(gè)行業(yè)了扎谎。
最后是人力資源圈:如相關(guān)人力資源論壇碳想、各種人力資源群。甚至有些論壇是鼓勵(lì)HR貼出相關(guān)人同的姓名毁靶、簡(jiǎn)歷的胧奔。比如自2011年開(kāi)始,有很多武漢公司的HR已始固定在某論壇上公布個(gè)別候選人或已離任的員工的極品行為预吆,并提醒同行在面試及錄用時(shí)注意龙填。

**-04-
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HR的黑名單不會(huì)完全堵上你個(gè)人的路,但隨著誠(chéng)信制度和觀點(diǎn)逐漸建立拐叉,背景調(diào)查和推薦已經(jīng)成為面試過(guò)程中重要的一環(huán)岩遗。

**你是你個(gè)人的品牌;
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**你是你個(gè)人品牌的締造者:
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**不要讓自己成為個(gè)人品牌的毀滅者凤瘦!
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