今天聽了葉武濱老師時(shí)間管理的73-76講剥啤。
1锦溪、聽到了什么府怯？
情感強(qiáng)鏈接刻诊，強(qiáng)鏈接的人想法很多都一樣，弱鏈接不是人脈牺丙，而是信息的傳遞则涯，從弱鏈接那里獲得想法，乃至與弱鏈接合作創(chuàng)業(yè)冲簿，都是由利于公司創(chuàng)業(yè)粟判。
經(jīng)營弱鏈接的4個(gè)關(guān)鍵：有專長，個(gè)人也需要定位峦剔；分享档礁，廣泛的分享；有效的接觸吝沫；反饋呻澜。
管理聯(lián)系人的技巧：如何通過工具進(jìn)行人脈管理递礼，聯(lián)系人，名片收集羹幸，對(duì)聯(lián)系人分組宰衙；社交工具，微信微博睹欲；人脈的刪除和整理供炼，讓大家養(yǎng)成非實(shí)時(shí)溝通的習(xí)慣；經(jīng)常利用會(huì)議窘疮，利用沙龍很很多人互動(dòng)袋哼，在交往中為別人創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)是核心。
做一件事影響一群人闸衫，進(jìn)入一個(gè)圈子最大的意義涛贯，建立一個(gè)目標(biāo)，大家一起奔著目標(biāo)去做蔚出。
2弟翘、學(xué)到了什么？
弱鏈接的重要性骄酗，人脈管理的步驟稀余。
3、下一步行動(dòng)
刪除沒有意義的微信趋翻，盡量建立弱鏈接睛琳。創(chuàng)造合作可能性。目前已找到創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)踏烙，前景非常廣闊师骗。
