鳥原隆志是日本關于工作方法和整理技巧方面的應用專家躏升,也是暢銷書《斷舍離工作術》的作者。這本書是專門應用于工作的領域狼忱,給需要解壓膨疏,尋求自我突破的職場人士帶來了一種新的思維方法,也就是停止“無用的思考”钻弄,讓自己的思維在行動前的五秒佃却,來一次“斷舍離”,這樣我們居然可以搞定九成的工作窘俺。
這本書的有些觀點饲帅,的確是有悖于常理的。但是如果我們靜下心來思考一番批销,覺得也大有道理可言洒闸∪九鳎“少即是多”的思維方式均芽,往往能夠讓我們別開生面。埃米尼亞·伊貝拉在《逆向管理》一書中提出“改變的矛盾在于单鹿,改變想法的唯一辦法掀宋,就是要做一些之前沒有做過的事,而這些事正是之前的想法所不認同的事。”所以如果你一直沒有大的突破劲妙,或許就是到了改變想法的時候了湃鹊。
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你是否經歷過,本可以簡單處理的事情镣奋,因為復雜化從而導致失敗的情況币呵?其實在我們的生活和工作中,經常會出現(xiàn)這樣的問題:
一次侨颈,應該向下級部門要數(shù)據(jù)余赢,但是這個數(shù)據(jù)是一周前我就得到了,那一刻突然想:“這個數(shù)據(jù)不會有什么問題吧哈垢?”就又給下級部門打電話妻柒,索要數(shù)據(jù),并且說出了自己的擔心耘分,這時候下級部門的工作人員也突然擔心起來举塔,覺得還需要再落實核查一遍,就這樣求泰,來來回回核查央渣、落實、匯報拜秧,結果耽誤了很多的時間痹屹,差一點影響到一個非常重要的會議。
我們要開始打羽毛球了枉氮,這時候首先想到的必然是先要去攢齊一套裝備志衍,這當中包括運動衣、運動鞋聊替、羽毛球拍以及羽毛球等等楼肪。這時候有些人就開始比較什么樣的運動鞋更好,什么樣的球拍更輕惹悄,什么樣的羽毛球更耐打春叫,這樣在來來回回準備裝備之中,花了很多的心思和時間泣港,結果最終卻沒有心思再去打羽毛球了暂殖。
輔導一個學生寫作,覺得他的修辭不是很好当纱,就開始給他講修辭呛每,這時候又覺得他對于詞語的掌握也并不好,需要積累大量的詞語坡氯,卻又發(fā)現(xiàn)晨横,其實他有很多的漢字都不會寫洋腮,那么必須要從3500常用漢字開始,這個學生寫了一千個常用漢字并組詞以后手形,居然再也不想寫作了啥供。
所以在我們每個人身上,加法思維都非常簡單库糠,而減法思維卻非常的難伙狐。雖然許多人都聽過斷舍離和極簡生活,但真正做到的并不多瞬欧,因為鳞骤,當我們真的想要舍棄一些東西的時候,突然會發(fā)現(xiàn)黍判,在這件東西上豫尽,不但有很多的價值,更有很多的意義顷帖,所以美旧,舍與得是我們人生最大的一個難題,而舍棄的判斷也是最難的贬墩。
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舍棄“無用的思維”榴嗅,就是不思考嗎?如果不是陶舞,那么我們需要思考些什么嗽测?
舍棄無用的思維,當然不是不思考肿孵,而是要更加準確的思考唠粥,只思考最主要事,思考我們最終要達成的目標停做。這時候我們在對某些事情做價值判斷的時候晤愧,就有了一個標桿。只要是于最終的目標有關的東西蛉腌,必然要考量在內官份,而無關的東西,一概要舍棄烙丛。
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如何使用自己的能力舅巷?
請忘掉自己所謂的能力,最重要的是不要過度使用自己的能力河咽。你有能力做很多事情钠右,但是就你的崗位而言,是不是所有的事情库北,都應該去做呢爬舰。記得《少帥》連續(xù)劇中,張作霖對自己的兒子張學良說寒瓦,真正要做好一個將軍情屹,那么最重要的一點,就是“屁股一定要坐得住”杂腰,在自己的指揮室里垃你,耐著性子坐主,在需要的時候到前線戰(zhàn)場上看一看就可以了喂很,千萬不要沖在前邊惜颇。或許這在我們心目中不是一個真正英雄的體現(xiàn)少辣,但是如果我們所有的將軍都沖在第一線凌摄,拿著槍和敵人在戰(zhàn)斗,那么誰來指揮呢漓帅?所以請慎用你的能力锨亏,在職場上尤其不要過度去使用你的能力。還是要到找到你的工作目標忙干,把能力用在解決你自己目標的問題上器予。
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思考只是開始,行動才是關鍵捐迫。但是行動的目標在哪里乾翔?
有人在工作中被郵件所累,所以找來找去找了一本《高效處理郵件的99個秘訣》施戴,花了好多時間反浓,認真讀完,并且按照專家的建議赞哗,一條一條開始嘗試使用勾习,是非但沒有解決他的問題,而花費了更多的時間懈玻。所以在行動上巧婶,我們應該先考慮清楚我該做什么,把不用的斷絕掉涂乌。在這個例子中艺栈,我們一定要想清楚,我們?yōu)槭裁匆幚硭械泥]件湾盒?如果某些郵件與我們的成果和工作的目標無關湿右,我們也需要處理嗎?所以行動的關鍵不是馬上行動罚勾,而是要做好選擇行動毅人。
小結:
請不要做所謂的無用的空想或思考吭狡,對我們的工作其實沒有任何的用處,關鍵點是:確立目標丈莺,選擇好最重要的事情划煮,然后馬上行動。